2月3日，贵州矿业党委书记、董事长傅鉴源到小牛煤矿就春节前后安全生产工作进行调研督导，并看望慰问坚守工作岗位的干部职工，公司总经理助理张祥平陪同。
傅鉴源一行换上工装直奔井下12201、12202回采工作面，每到一处，都认真查看现场安全设施、安全措施是否到位、文明生产是否达标、跟班带班是否漏岗空岗。并与施工现场的职工进行亲切交流，嘱咐大家在特殊时期要保持高度的安全责任心，严格执行安全操作规程，做标准活、干标准事、上标准岗，静下心集中精力抓好每一班的安全生产。升井后仔细翻阅了绞车房各项检查记录，提出了整改要求。
在矿班子会上，傅鉴源听取了该矿春节前后工作安排的汇报，他指出：成绩属于过去，不能有沾沾自喜的倾向，春节前后的工作要与公司的部署保持一致，不能有丝毫马虎，要树立以矿为家的思想，提高政治站位，加强安全生产经营管理，实现全年奋斗目标。傅鉴源强调：抓安全要“严、细、实”，以更加严谨的工作作风，更加严格的工作措施落实安全管理。要加强放炮管理，认真履行“三炮一检”制度、上下山提升管理制度，坚决做到“开车不行人、行人不开车”，不能有侥幸心理，要严格执行干部跟班、带班、值守制度，督导包保，把压力层层传递，把压力变动力，完善各项制度，制定硬措施，加大执行力，矿领导班子要团结协作，率先垂范，坚定信心。
对下一步的工作，傅鉴源强调：一、要有信心不减、目标不变，任务不降的决心完成2月份工作任务。要确保“三保”，保安全、保产量、保执行力，坚持雷打不动抓好安全，始终把安全放在第一位，加强现场管理，发现问题及时解决，隐患整改要有铁手腕，套上“紧箍咒”，认真整改到位。要保持均衡生产，2月份产量保持在9000吨以上。二、立足当前，着眼全年目标任务，确保全面有序推进。要组织开好工作会，进行再部署，再动员，鼓足干劲，从生产组织、劳动组织，队伍引进帮带上下功夫，寻找有效安全资源，优化方案，打好“短、平、快”，提高经济效益。三、树立全矿一盘棋思想。严格按照上级要求，无特殊情况就地过年，“包”和“保”落实到位，传递到各科室区队，压实责任，保持正常出勤。四、提高政治站位，做到安全生产和疫情防控“两手硬”。加大外来人员路径线索排查，做好信息登记，持续做好消杀毒工作，外防输入，内防反弹，做到抓铁有痕、踏石有印。五、春节期间要确保井下通防排水正常，加强防火检查，避免停风停电，杜绝瓦斯聚集，下井人员要有同伴，对各工作面要进行全覆盖检查。六、在复工之前，要进行安全大检查，排除隐患，确保安全生产。七、加强党建工作，落实巡察整改任务。要以此次省投集团政治巡察为契机，坚决落实巡视巡察整改任务，全面提升党建水平。
张祥平就下一步的生产组织进行了安排，围绕“一炮三检”、上下山提升运输管理、“雨季三防”、地面井下防排水作了具体要求。
