8月24日，贵州矿业在10楼大会议室召开了安全工作会，分析当前形势，安排部署今年后五个月安全工作。公司党委副书记、总经理黄小刚强调，各单位要针对存在的问题深入分析，提高安全工作政治站位，切实履行安全责任，补短板、强弱项，防范化解重大安全风险，坚决遏制安全事故发生。会议由公司党委委员、副总经理蒋荣主持。公司在家领导，安全生产部门全体人员和各矿井分管安全、技术的领导，安全科科长出席会议。
会上，安全环保部、生产技术部、通风部负责人分别就二季度以来落实安全生产技术措施情况和隐患整改情况作了发言。
公司党委委员、总工程师李向荣在会上对各矿的一通三防工作做出了具体安排，指出小牛煤矿要抓好回采工作面的上隅角管理、群力煤矿要加强底抽巷的抽采打穿层孔的施工、大林煤矿要明确11402通风系统调整责任人。
公司党委委员、副总经理蒋荣在会上指出了安全管理中存在的问题，要求规范安全生产行为、抓好安全质量标准化管理、强化全员安全意识、强化瓦斯抽放管理、转变安全工作作风。
公司党委副书记、总经理黄小刚作了总结讲话。黄小刚要求：各级领导干部必须进一步提高政治站位，强化责任担当，坚持以问题为导向，抓住薄弱环节，采取强有力的措施，确保全年安全生产平稳运行，为明年公司扭亏为盈打下基础。
黄小刚指出：今年是“十四五”的开局之年，中国共产党建党100周年，也是公司脱困发展的关键之年。通过安源煤业的二季度安全检查暴露出了公司安全生产还存在很多薄弱环节。大家必须树立“四种意识”抓安全工作，树立“越是形势困难越要抓好安全，抓不好安全就越困难的大局意识”;树立“敬畏生命、敬畏法律、敬畏职责的人本意识”;树立“安全任务时刻都艰巨，安全头脑时刻保持清醒，安全工作时刻都第一的忧患意识”;树立“安全工作是干部第一责任和政治生命、是职工的最大福利、是企业生存发展之本的政治意识”。要真正把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、优于一切、影响一切的高度来对待安全工作，确保企业安全生产。
黄小刚强调“五抓五保”：一是要齐抓共管抓安全，压实责任保安全。各级安全责任主体要理清责任清单。建立安全责任体系，层层压实责任，形成党政工团齐抓共管的安全格局，各单位的行政“一把手”要担起主体责任，深入一线检查指导工作，其他班子成员要履行好“一岗双责”责任，坚持严格落实管业务必须管安全，管生产经营必须管安全的理念。机关各级部门要加强平时的安全检查 ，对重点岗位、重点领域、重点时段、重点头面要加大检查的力度，增强检查的效果。二是要紧盯重点抓安全，消除隐患保安全。要认真落实好安源煤业监察意见书整改要求，以问题为导向，补短板、堵漏洞、强弱项，解决问题。特别是要抓好隐患的整改，不能让小隐患酿成大隐患。要抓好隐患的闭环管理，不能虚假整改、文字整改。针对当前安全重点工作，小牛煤矿要抓好机电运输管理、顶板管理、“雨季三防”等工作;大林煤矿要加强11402综采工作顶板管理，运、回两巷支护，工作面的通风瓦斯管理等工作;群力煤矿要加强1C301切眼与1C301运输顺槽的顶板管理，1C301切眼防坠管理以及防止山洪等工作。三是要突出瓦斯治理抓安全，严格瓦斯防控保安全。要树立瓦斯超限就是事故的理念，树立抓好瓦斯治理就是防大治大的关键，严控瓦斯超限，继续抓好安全整治“五个一”行动的落实。四是要开展“打假”行动抓安全，用真抓真管保安全。安全部门要拟出方案，严厉打击造假资料、假整改、假检查、假履职等行为，对一切假的行为要从严从重考核和处罚，以免造成重大失误。五是要强化实地监督检查抓安全，作风转变保安全。在安全检查中，要对处罚不到位，责任心不强，不担当的行为要严厉打击，各级管理者要切实转变工作作风，真正让安全检查起到效果。
