为进一步推进政治巡察反馈意见整改落实，4月25日下午，公司召开巡察整改工作推进会，公司巡察整改领导小组组长、党委书记、董事长傅鉴源主持会议，公司巡察整改领导小组副组长、党委副书记、总经理黄小刚，公司党委委员、副总经理蒋荣，公司党委委员、总工程师李向荣，公司巡察整改领导小组副组长、党委委员、纪委书记聂立军等参加会议。
会上，公司巡察整改五个专项工作组就各自牵头整改具体问题的落实情况、推进措施、整改进展、取得成效以及下步整改打算等情况进行了通报，研究分析了问题整改的难点重点，进一步明确责任主体，明晰了整改时限，压实了整改责任，确保巡察反馈问题整改工作取得实效。
黄小刚就当前巡察整改工作提出四点要求，一要提高认识，高度重视。提高政治站位，始终把巡察整改工作当成一项重要政治任务，落实落地各项整改目标。二要压实工作责任，突出工作重点。进一步压实各专项领导小组、各单位各部门的整改工作责任，着重解决当前重点难点工作。三要严格流程，规范操作。要规范整改工作流程，确保符合整改程序。四要加强协调，提高效率。要加强各单位各部门的沟通协调，不推诿扯皮，形成合力，提高工作效率，确保高质量完成整改工作。
傅鉴源回顾了公司前期政治巡察整改总体情况，指出了整改中存在“短板”和不足，并就抓好下一步巡察整改工作，强调了六点意见。一是进一步提高政治站位。要站在讲政治的高度进一步统一思想、提高认识，不折不扣完成巡察整改政治任务。二是进一步加强组织领导。公司巡察整改五个专项工作组要结合整改时间节点，加强沟通交流，通力协作抓整改，特别是要强化对整改重点、难点问题的研究分析，全面做好建章立制工作，确保按时高标准完成巡察整改任务。三是进一步压实责任。要按照“谁牵头，谁负责”的原则，切实压实专项工作组、责任单位和责任部门、责任人的整改责任，以高度认真负责的态度抓好巡察整改工作。四是进一步体现担当。公司党委班子要带头抓好整改，敢于担当，确保整改工作上下联动、统筹推进，在问题整改落实中担当作为，落实不到位决不放过。五是进一步提高效率。要抓住重点、突出难点、把握关键，不断总结提炼巡察整改工作成效，切实做好整改工作“后半篇”文章。六是强化成果运用。要把巡察整改与党的建设结合起来，与安全生产经营管理工作结合起来，与建设风清气正政治生态结合起来，切实以整改成效推动公司实现脱困发展高质量发展。
