4月24日党委书记、董事长、总经理黄小刚主持召开早会，会议强调：贵州省第十三次党代会正在召开，“五一”长假即将来临，要营造良好的安全环境，紧盯重点抓安全，抓好安全促发展，维护企业良性发展、高质量发展好势头。
会议听取了一周安全生产情况汇报和重点工作情况汇报。对“一通三防”专项检查、“雨季三防”专项整治、“改革创新三年行动”、“三违”行为实行有奖举报活动、董事会召开等工作进行了安排和部署。
会议要求：要强化重点领域和重要环节安全管控，紧盯安全生产过程中的“关键人、关键事、关键岗、关键时”，压实安全主体责任，特别是要高度重视瓦斯治理工作，要加强现场管理，严格跟带班，优化方案，确保瓦斯“零超限”。当前小牛煤矿要进一步加强现场管理，群力煤矿要进一步落实先抽后采，以风定产，大林煤矿设备回撤要加强人员警戒，确保顺利安全回撤。各单位要全面消除重大安全隐患，开展全覆盖排查整治，消除死角、盲区；要研判安全形势，要充分认识当前安全生产形势的复杂性和严峻性，排查事故和隐患易发多发环节和部位，科学、及时、有效落实安全整治措施。
会议指出：“安全生产没有局外人”。贵州马上也要进入汛期，更要绷紧安全生产这根弦，有效防范极端天气引发的安全生产事故。及时消除设备、设施等各类安全隐患，保障安全有序。要提高思想认识，时刻绷紧安全之弦，将各种安全措施落实到位；要严格执行安全标准，按照安全流程操作，进一步细化安全生产规章制度；要加大隐患排查整治力度，加强重点部位、薄弱环节的安全管理，切实把安全生产工作落到实处。
会议指出：生产方面目前群力301工作面，队伍问题、设备问题、瓦斯治理问题造成生产相对被动的局面要下决心、下狠手来解决，要在短期内确保生产正常循环；大林煤矿切眼施工非常关键，相关部门密切关注，确保进度往前赶。大林地面工程高利能源要加快变电所、炸药库、瓦斯泵房的建设，确保安全、确保质量、确保进度按照时间节点推进。要确保11402工作面顺利回撤，11403工作面设备安装到位6月下旬试采。小牛12153上综采的准备工作，生产技术部一定要每月形成专报，加快推进，力争12153综采面9月份试采。对各项重点工作思想上要重视、力戒形式主义，严禁工作推进不力、重视不够。
会议要求：项目是企业发展的“生命线”，推动“一重、二保、三化、四突出”战略需要一批大项目、好项目的支撑。各单位、各部门要以企业发展和项目投产为重点，第一时间帮助解决在建项目难题，明确责任人员和办理时限，要贴心指导，一对一帮扶。对于小牛三机配套技术协议的签订、小牛12153立项、小牛三机公开招投标工作启动、12153供电系统的改造、12153综采队伍的选择、前期单价的测算、井下工程推进调度督促等工作各牵头责任人要恪尽职守、在抓好安全的前提下，加快项目落地速度，争取项目早投产早见效。岔河探转采、煤层气开发加快推进。目前探转采工作进展顺利，补勘工作已经完成了88%的工作量，比预计的时间提前一个半月，鼎望公司要统筹安排好后期的工作，力争11月实现探转采报建。煤层气开发工作要和江西天然气密切跟进、无缝对接，优化流程，尽可能实现岔河煤层气开发在7月份有实质性进展。群力洗煤厂已经公开招投标，建设单位已经进场，建设用地的征地工作在地方政府的帮助下已经解决，相关部门要立即启动三通一平，确保洗煤厂十月份建成投产。
会议指出：企业的高速发展，离不开高质量党建工作的引领。为确保党建工作抓早抓实，党委工作部对本月的党建工作进行了梳理，下发了本月工作提示，共涉及16项工作，党委工作部要抓好落实，推进党建工作与安全生产“双向融合”，确保以钉钉子的精神做实做细做好各项工作。
