9月19日，贵州矿业党委书记、董事长黄小刚主持召开公司周一早调会，会议听取了近期疫情防控、安全生产、经营管理、项目建设、党的建设等重点工作汇报，会议强调，当前贵州矿业各项工作总体平稳，要坚持疫情“动态清零”总方针，强化安全生产，优化劳动组织，加强经营管控，推进党的建设，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
会议指出，要从严从紧强化安全管理工作。今年以来，全国矿山安全生产状况总体稳定，但安全形势依然严峻复杂。9月2日，国家矿山安全监察局召开全国矿山安全生产视频会议，会议指出，要坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，以奋发有为的精神状态，采取超常规措施，抓紧抓实抓细矿山安全生产工作。为切实加强党的二十大期间和四季度矿山安全防范工作，国家矿山安全监察局贵州局布置了“十个一”的活动安排：开展一次安全警示教育、开展一次安全大检查、开展一次反“三违”活动等等，公司本部和各单位要认真贯彻落实贵州局“十个一”活动，细化工作方案，抓好督促落实。要建立台账备查，安全环保部要督促公司和各单位把“十个一”活动开展好，把各项安全措施落实到位。疫情缓解后，公司包保组成员要下沉到各矿驻矿，督促各单位抓好各项安全管控措施。当前要紧盯小牛煤矿12153切眼施工；大林煤矿、群力煤矿强化机械设备维修安全；群力煤矿同时推进1301和1501掘进，加强防突管理，确保安全万无一失。要充分发挥驻矿安全员的作用，抓好驻矿安全员的安全日记台帐，发现问题及时汇报并解决。
会议强调，要从实从细抓好带头指标的完成。公司上下要克服疫情对企业的影响，尽可能把疫情影响降到最低。目前三矿生产形势态势平衡，稳中有进，三矿连续五天完成产量带头指标，各矿要继续保持良好状态，把机械设备的影响降低，严格采掘方案设计。小牛煤矿要加强和地方政府的沟通，努力保证炮采面正常；大林煤矿工作面条件好，要抓住有利时期多出煤，同时做好采掘接替工作；群力煤矿进一步加强瓦斯治理工作，生产环境进一步理顺，为稳产、高产创造有利条件。公司所属煤矿要踩准踏稳煤价上行的有利时机，抓住煤炭生产的黄金季节，增产创效。
会议要求，要从严从实抓好经营管理工作。当前公司经济运行压力增大，全公司上下要继续树立过紧日子、苦日子的思想。要高度重视经济运行分析工作，查找短板弱项，做到增产节约、增收节支，坚决把控不合理开支，强化源头管控。要高度关注材料采购成本、材料投入使用情况，要从工作量出发控制人力成本，要高度重视转供电管理、严控电力成本，要高度关注修理费开支、做好修旧利废，要严格销售费和管理费支出。要准确把握煤炭市场行情，牢牢卡住卡紧煤炭销售价格、煤炭销售去向、煤炭结算方式和煤炭运输方式，坚决防范化解煤炭销售过程中的经营风险和廉政风险，坚决确保煤炭销售收入粒粒如数归仓，坚决维护国有资产不流失。要结合财务检查发现的问题，举一反三、查缺补漏、建章立制、规范管理，全面推进企业合规管理。
会议指出，要从严从快落实各项重点工作。当前我们的许多工作受疫情原因有些滞后，各单位各部门要把前期工作做充足的准备，疫情缓解后，第一时间推进我们的因为疫情延误的工作，当前迫在眉睫的重点工作有：群力煤矿竣工验收、群力煤矿智能化综掘、三矿明年生产方案布置、贵新煤矿的债权转让，群力、小牛煤矿综采设备融资工作，岔河探转采办理、奖补资金申报、三矿扩能工作、威宁光伏项目转让和金秋助学工作等工作，相关单位部门要认真梳理，确保各项工作因疫情影响的损失降到最低。
会议强调，要抓细抓实疫情防控工作，要紧密配合地方政府，落实防疫防控政策。要层层压实责任，各单位各部门要切实扛起主体责任，靠前指挥，层层传导压力，对失管漏管的严肃问责、绝不姑息。近期贵州矿业所属员工实行“非必要不流动”管理，各单位实行相对静态管理，严控外来人员进出工作场所。加强信息沟通。各单位属地如有疫情防控政策变化，及时向贵州矿业疫情防控办公室反馈；贵州矿业所属员工如有健康码异常、隔离、跨区域流动等情况，请向贵州矿业疫情防控办公室报备。各单位做好物资采购、储备工作，生产、防疫物资尽量保持一个月以上储备量，生活物资根据实际情况制定储备计划。做好个人防护工作。请贵州矿业所属员工外出佩戴口罩，进入工作场所扫场所码、自觉测量体温登记。
