8月29日，贵州矿业党委书记、董事长黄小刚主持召开公司周一早调会。会议听取了一周来安全生产、经营管理、项目建设和党建等工作汇报，会议强调，要正视当前困难，众志成城谋发展，坚定信心勇突破，创新引领追目标，奋力实现全年目标任务。
会议指出，针对当前严峻的安全形势，公司将深入开展矿山安全大检查和顶板专项检查，认真落实安全生产十五条硬措施，组织开展大检查“回头看”，确保重大隐患整改清除到位，坚决防范遏制各类事故发生，保持清醒头脑,踩准节奏步调，扎实推进“喜迎二十大、忠诚保安全”“安全风险防范大宣传、大实践”等安全管理活动，严格规范管理、抓好巷道成型、文明生产等质量标准化工作，在精细化管理上铸牢根基、在安全理念上形成好的安全习惯，充分发挥驻矿安全员前哨和监管作用，充分认清当前抓好安全生产工作的极端重要性，全力确保安全生产形势稳定。要充分认清安全管理存在的问题，保持安全工作的定力，牢固树立依法依规生产意识，真抓真管、严抓严管，规范安全管控流程，为党的二十大胜利召开创造稳定的安全生产环境。
会议指出，近期公司煤炭产量依旧不稳定，小牛煤矿按照地方政府规定面临9月20日前炮采工作面临封闭的严峻形势，一方面小牛煤矿要加强和地方政府的沟通，一方面要有备用方案，防止工作面停产。大林煤矿11403工作面还没有步入良性循环，本周将到大林煤矿召开现场办公会，现场解决影响生产的制约因素。当前公司和矿两级还要高度重视大林煤矿下一步工作面接替和煤层开采的问题，做好3号煤或者7号煤层开采的前期论证工作。上周集团召开重点项目推进会，群力煤矿建设项目倍受关注，当前群力煤矿正围绕明年四月正式投产奋力冲刺，要切实抓好采掘目标兑现和瓦斯治理系统保障到位，确保工作面抽采达标，确保供电安全，统筹安排好501综采工作面安装、501队伍组建， 要加强责任、明确任务、目标清晰、措施有力，紧紧围绕501综采掘进工作目标兑现、501瓦斯治理达标、501工作面安装成立工作专班、出台奖惩措施、压实目标任务，在保障安全的前提下，共同解决项目建设中存在的问题，扎实按照要求推进。
会议指出，8月份各项经营指标数据相继出台，经营情况不容乐观，对困难局面要有清醒的头脑，更要有奋斗的决心和攻坚的办法，要理清思路谋定而动，要迎难而上拼搏进取。要牵稳煤炭销售“牛鼻子”，紧贴煤炭市场行情，不断拓展煤炭市场，积极对接煤炭用户，奋力把煤炭卖出去，坚决按质卖出好价钱，坚决杜绝销售风险，坚决防范廉政风险。要把住煤炭成本费用，从采购入手，货比三家，控住采购成本；把住材料、电费、工资、费用，严控不合理支出，认真分解责任，严格考核办法，严肃责任追究，把成本费用与工资挂钩考核。要把住生产方案，优化生产方案，少打、不打无效进尺，要严控巷道和工作面质量，减少不必要修理支出，坚守方案和质量出效益的理念。
