6月20日，公司党委书记、董事长黄小刚主持召开周一早调会。会议强调，要进一步强化执行力，不折不扣地贯彻落实好各项决策部署，履职尽责，担当实干，雷厉风行， 马上就办，确保全面完成全年各项目标任务。
会议指出，今年是党的二十大召开之年，各级各单位一定要思想上高度重视，时刻紧绷安全这根弦。目前，机电造成的影响设备正常运行的情况三矿不同程度存在，要迅速在全公司开展机电专项整治行动，对三矿的机电问题进行全方位摸排，找出原因、制定措施，确保设备正常运行。特别是当前正值雨季，要扎实做好雨季“三防”工作，确保机电设备稳定、生产安全。认真开展防汛、防排水、防雷电等“三防”工作，随时掌握矿区各类情况，对矿区进行全面覆盖式、无死角安全大检查，加强对地表塌陷、供电线路的检查力度，对有可能发生山体护坡滑塌或其他地质灾害的地点设置警戒，及时进行治理，严格杜绝灾害事故发生。要进一步加强“一通三防”的管理，立足现场，严细管理、夯实基础、筑牢防线，使“一通三防”工作得到全面加强，有效防范化解重大安全风险。
会议强调，6月16日，贵州省煤矿安全生产视频会议召开。会议认为要坚决改变“情况特殊”的错误认识，树立“抓执行抓落实”的正确理念，始终绷紧安全生产这根弦，把煤矿安全生产工作抓得紧而又紧、细而又细、实而又实。要坚决改变“盲目乐观”的错误认识，树立“时时放心不下”的正确理念，绝不掉以轻心、绝不盲目乐观，以“时时放心不下”的警觉，坚决抓好煤矿安全生产。要坚决改变“悲观失望”的错误认识，树立“事故可防可控”的正确理念，从思想深处扭转被动应付的局面，主动有效作为、超前科学防控，推动被动管理向主动管理转变。要坚决改变“封闭保守”的错误认识，树立“高质量发展”的正确理念，强化安全发展意识，以高质量发展引领，靠发展解决问题，尽快改变贵州煤矿安全生产工作落后面貌。6月17日，国家矿山安全监察局召开全国矿山安全安全生产调度视频会议，应急管理部副部长、国家矿山安全监察局局长黄玉治参加会议并讲话。黄局长强调，一要抓好抓实矿山安全生产大检查，全面深入彻底排查整治，扎实有力开展督导检查，统筹推进各项重点工作;二要始终保持打非治违高压态势不放松，严厉打击非法盗采，严惩重处违法违规，严盯死守停工停产矿;三要全力做好迎峰度夏煤炭安全保供工作;四要切实落实安全责任，加强现场管理，强化顶板管理，严防火灾爆炸事故;五要始终保持高度警惕确保安全度汛，强化水患排查治理、应急演练和预警，严格落实停产撤人措施。公司广大干部职工要认真领会两个会议精神，学深悟透，要有行动、有措施、有落实。
会议要求，二季度原煤生产相对被动，公司生产部门要及时对小牛煤矿12153综采工作面推进、大林煤11403工作面安装、群力煤矿1301综采工作面推进和1501遇构造等情况进行重点调度，采取切实有效措施，尽快使三矿进入生产良性循环，确保原煤产量这个带头指标。
会议强调，销售工作要变被动为主动，把煤卖出去，卖出好价钱。要精准把握地方关于电煤和市场煤的有关政策规定，立足企业实际情况，合理合规争取企业利益最大化。要因时因势，精准施策、舞活销售龙头，深化营销队伍建设，不断提升团队的能力和水平，进一步做好市场调研和信息分析，加强产销协调，推动企业高质量发展。
会议指出，威宁高利能源有限责任公司已经揭牌，是高利能源的子公司，这标志着公司在新能源开发上迈出了实质性步伐。要按照成熟一个发展一个，效益优先、稳控风险的原则，以七月份开工建设为目标推进相关工作。小牛煤矿12153综采工作面做为一个实验项目，在贵州省首开先河，六十多度、急倾斜是一个很大的尝试，要争取贵州省和六盘水市政策支持，获得地方奖补资金帮扶。公司相关部门要对接省投资集团，争取集团科技立项，获得集团资金支持。三矿奖补落地工作，公司财务部门要密切跟进。
会议强调，公司高质量跨越式发展已到了滚石上山、不进则退的关键时期，闯过去了就坦途光明,遇阻了就功亏一篑。公司全体干群要有等不起的紧迫感、怕不得的危机感、坐不住的责任感，进一步解放思想，进一步转变作风，进一步强化执行力，同心同德勇毅笃行，攻坚克难奋勇拼搏，努力践行面对任务不怕困难、接受任务不讲条件、分析任务不谈客观、执行任务不打折扣、配合任务不遗余力、结束任务不留死角、检讨任务不推责任、汇报任务不请自来的创新创业精神，奋力书写贵州矿业高质量跨越式发展新篇章。
