6月6日，贵州矿业党委书记、董事长、总经理黄小刚主持召开公司周一早调会，会议听取了一周来安全生产、经营管理、项目建设和党的建设工作情况汇报。会议强调，要守住安全发展底线，高效组织生产，壮大煤炭产能，传播江贵好声音，凝心聚力奋发有为，推动企业高质量跨越式发展。
会议指出，安全生产月公司对安全生产活动做出安排，各单位、各部门要按照部署要求突出主题主线，把握重心重点，通过活动的开展大力宣传《安全生产法》，使干部职工真正把安全放在第一位，真正落实我们企业、我们各级、各部门的安全的主体责任，使各项活动取得实实在在的成效。近期贵州暴雨频繁，防汛压力增大，各单位要密切监视天气形势和降雨影响，作好应急预案，作好防汛物资的储备，确保备用电源到位，将防雷措施落实到位，矿井供电要万无一失，使矿井安全度汛。大林11403本月8号左右将进入综采设备安装，相关部门密切关注，确保安装顺利。公司机关六月将迎来安委会督导帮扶组的入驻，公司各部门做好迎检准备。
会议强调，小牛迎检后，后期工作要对现在两个面的生产面和备采面的生产要进一步理顺，12153的综采面的工作要进一步加强，近期要召开推进会，12153九月份要安装，十月份要试采不能动摇。大林煤矿11403的综采设备安装在6月30日确保安全安装到位，并采用适当奖励激励政策。群力煤矿采煤队伍更换以后，11301的采煤越来越顺畅，一天的出煤在600吨左右，生产技术部加强调度，保持增产势头。地面工程也要加强调度，按时间要求落实到位，特别是群力煤矿洗煤厂早一天投产早一天发挥效益，“一通三平”要抓紧施工，确保洗煤厂10月份投入使用。
会议指出，省投集团和安源煤业高度重视贵州矿业煤矿产业的发展，希望贵州矿业做大做强。目前当务之急要抓住贵州矿业发展的千载难逢的历史机遇，做好对重庆能投三个煤矿的并购工作和贵州一煤矿托管的工作，要做好前期准备，成立公司专班，工作做扎实，为集团决策提供依据。要成立矿业产业基金，对优质托管煤矿进行并购。相关部门抓紧做好尽职调查，做好基础工作。按照集团的工作部署，公司近期要召开专题会部署群力煤矿产能从年产60扩产到年产90万吨、大林煤矿产能45万吨扩产到年产60万吨、岔河要尽快拿到180万吨的项目核准和采矿许可证的相关工作。
会议强调，五月份经营形势异常严峻，公司各单位各部门要自我加压、加倍努力，拿出好的精神状态，按更高的工作标准，为公司生产经营稳定、可持续发展作出贡献。要做好长期过“苦日子”、“紧日子”的准备，坚持业绩导向，更加注重风险防控、加强风险评估，完善风险预案，设立更高的目标，推动企业创新发展。各单位奖补资金申报要积极借鉴群力煤矿的做法，今年申报的九个方面的奖补资金涉及到400多万元，生产部、财务部对接好相关部门，仔细研究政策，确保奖补申报不漏报、已申报的资金奖补到位。三项制度改革要在6月20日落实到位完成百分之百。群力煤矿的大采高、大倾角501综采科技项目，省投资已经正式立项，投资集团近期将召开科技大会，这个项目将作为省投资集团科技大会唯一的演示项目，要做好项目的推广宣传资料的准备，让投资集团看到贵州矿业创新发展实力，增强投资集团对贵州矿业发展的信心。
会议要求，要进一步加大宣传工作力度，要弘扬主旋律，充分展示企业良好精神面貌，营造奋进向 上、干事创业的良好氛围，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，增强全体职工的企业自豪感和自信心，为企业发展提供强大的精神力量和使命引领。各单位、各部门要梳理今年以来项目建设和重点工作进展情况，把亮点展现出来，经验要提炼出来，为贵州矿业发展营造团结奋进的正能量。当前要突出抓好全国第21个安全生产月的宣传教育，紧紧围绕“遵守安全生产法 当好第一责任人”主题做好宣传教育，牢固树立安全发展理念。要突出抓好项目建设的宣传教育，着力凝聚共识，以项目投资加快煤炭产业发展强规模优布局，推动实施企业跨越式发展。
会议还对省审计厅到贵州矿业调研准备工作、岔河煤层气开发等工作进行安排部署。