春天孕育着希望，春天带来勃勃生机。2月4日，在春回大地、万物复苏之际，贵州矿业党委副书记、总经理黄小刚率队到大林煤矿督导45万吨机械化扩能工作，同时还开展春节期间安全大检查，走访慰问困难党员和困难职工。贵州矿业党委委员、副总经理蒋荣，党委委员、总工程师李向荣，党委委员、财务总监范有明，副总工程师刘守全及供销公司、安全环保部、生产技术部、财务部、规划部、通风部、办公室等相关单位和部门负责人等陪同督导。
黄小刚首先对该矿困难党员和困难职工进行了走访慰问，并看望了坚守岗位的干部职工，给大家送上了亲切的慰问和美好的新春祝福，让大家感受到暖暖的春意。随后安全检查组分地面和井下两个小组，分别在地面和井下开展了现场安全大检查。
在大林煤矿会议室，黄小刚主持召开了矿井45万吨机械化扩能工作现场办公会。黄小刚强调：要时刻将安全放在第一位，继续坚持一手抓安全管理、生产经营、企业党建等工作，一手抓矿井机械化扩能工作，确保矿井持续稳定发展。
会上，公司生产技术部、财务部和规划部、供销公司等部门负责人着重就技改扩能、机械化改造、物资采购、专项资金使用、工程建设、奖补资金申报等工作，提出了具体的意见和建议，要求尽快完善各项资料，大力推进工程项目建设进度。同时要求工程建设本着经济实用、适量的原则，切实将资金用在刀刃上。并通报了检查中发现的问题和隐患，要求及时整改到位。蒋荣、李向荣、范有明、刘守全就各自分管的工作做出了安排和部署。
听取汇报后，黄小刚指出：要深入开展春节和全国“两会”期间安全无事故活动，对于检查发现的问题要制定切实可行的方案，严格按照要求进行整改，为春节和“两会”召开创造安全稳定的矿区环境。
就大林煤矿45万吨 机械化扩能工作，黄小刚强调：一要强化组织领导，精心安排部署。要全面深入贯彻新发展理念，抢抓新机遇，全力推进重点项目建设。大林煤矿45万吨机械化扩能工作是公司28项重点工作的重点，要将本次专题会内容，认真整理，形成会议纪要，挂图作战，清单作业。成立大林煤矿45万吨/年技改扩能工作领导小组，下设项目实施小组，召开专题会议，明确责任分工。二要细化工作方案，推进项目建设。围绕工作目标卡紧时间节点，倒排工期，挂图作战，要把握关键，抓住重点，特别是关键步骤要明确，方案要细化，要在12月底实现矿井联合试运转。三要强化项目管理，规范工作流程。严格三大控制、严格规范合同审签、询比价、招投标等流程管理，公司业务部门要加强指导，加强施工现场安全管理。四要强化责任担当，务实工作作风。严格责任落实，签订责任状，全体干部职工要积极主动，勇于担当，抓实每一个细节、每一个环节、每一个阶段，认真将项目抓在手上、扛在肩上、落在地上。五要强化上下联动，形成工作合力。加强沟通交流，上下一心共同奋战，机关各部门要做好服务指导帮助工作，为扩能工作创造一个好的环境，大林煤矿要积极主动和公司领导、部门进行沟通，上下同心形成强大合力奋力攻坚。特别是安全改造奖补资金的申报工作，基础工作要抓好，资料要完善，多方联动召开专题会议落实好。六要强化督导考核，严格执纪问责。建立周调度周汇报制度，对不担当、不作为、乱作为、敷衍塞责的人员严肃追责问责。
当前疫情防控形势严峻，黄小刚强调要按照“两个尽量、两个严禁、两个一律”要求，认真做好疫情防控工作，倡导驻地过年，尽量减少人员流动和聚集，完善应急预案，加强个人防护，重点关注外来人员，做好人员登记、测温、消杀等工作，做好物资保障工作。传统的新春佳节即将来临，在确保疫情防控到位的情况下，适当开展文艺活动，让干部职工过一个欢乐祥和的幸福年。
人勤春来早，黄小刚强调要将工作提前谋划好，为节后复工复产工作做好准备，要提前组建好队伍，多渠道招聘专业技术人员和特种作业人员，为安全生产做好人员储备。 新目标新征程，黄小刚殷切希望全体干部职工坚定信心下定决心，以奋斗者的姿态迎接新的春天，努力开创新年新局面，实现“十四五”发展规划良好起步。
