4月8日，贵州矿业党委副书记、总经理、纪委书记、工会主席黄小刚在大林煤矿调研时强调，一定要坚定信心，明确发展方向，深入开展“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动，并将这一活动贯穿到全年的工作中，为矿井持续稳定发展提供强劲动力。
黄小刚一行先后到煤场实地查看煤炭运输和销售情况，到调度室查看领导干部跟班带班情况，并深入到井下1400采煤工作面现场查看安全生产、顶板管理情况，针对矿井安全生产、质量标准化和推进机械化开采等方面的工作提出了意见和建议。
2020年是大林煤矿扭亏脱困的关键之年，黄小刚强调一定要以效益为中心，统筹规划做好各项工作，认真抓好全年经营目标的考核兑现。对于下一步的工作，黄小刚提出了具体要求：一是要全力抓好安全管理，始终将安全工作抓实抓牢，加大安全隐患整改力度，确保矿井安全生产。二是要全力抓好生产组织，盯紧任务目标，提高劳动工效，想方设法提高原煤产量。三是要全力抓好销售工作，努力提高煤炭质量，密切关注市场，价格要与市场接轨。四是要全力抓好补勘工作，及时跟踪督促，按照时间节点推进工程进度，为矿井机械化开采和后续发展提供科学依据。五是要全力抓好扩能改造工作，积极做好各项准备工作，尽快制定好三年规划方案，方案要做细做实，要与综采综掘、机械化开采有机结合，要具体到工作面。六是全力抓好疫情防控工作，加强对流动人口的管理，做到疫情防控全覆盖。七是全力抓好矿区稳定工作，加强综治信访维稳工作，加强对不稳定因素的排查，及时调处矛盾纠纷。积极做好企业涉法涉诉工作，努力化解各类风险。同时要加强与地方政府的联系交流，营造良好的外部环境。
公司副总工程师刘守全，供销部、法务部相关同志陪同调研。
