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坚定信心 凝心聚力 真抓实干 攻坚克难 ——小牛煤矿召开“决战二季度 实现双过半”动员大会

坚定信心 凝心聚力 真抓实干 攻坚克难 ——小牛煤矿召开“决战二季度 实现双过半”动员大会

分类:
综合新闻
作者:
熊国林
来源:
江煤贵州矿业集团
发布时间:
2020/03/31
浏览量

 为深入贯彻省投资集团应对疫情影响,实现全年目标的总动员,不断深化“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动精神,3月31日上午,小牛煤矿召开了“决战二季度 实现双过半”动员大会。

 贵州矿业党委副书记、总经理、纪委书记、工会主席黄小刚,党委委员、财务总监范有明出席会议并讲话。小牛煤矿党委委员、副矿长(主持行政工作)曾广强作动员讲话。会议由小牛煤矿党委书记、董事长黄继萍主持。小牛煤矿机关全体工作人员,科级以上管理干部参加了大会。

 会上,曾广强总结了小牛煤矿一季度工作,围绕二季度抓安全、增产量、强经营、深挖潜、保稳定这一主题作了动员讲话。小牛煤矿分管安全、生产、经营的领导和部分采掘区队长、班组长依次作了表态发言,大家纷纷表示鼓足干劲,克服困难,以必胜的信心完成二季度“保九争十”夺煤目标。

 范有明指出,今天的会议,既是深入贯彻落实3月26日省投资集团动员会精神的集中学习会,也是动员小牛煤矿上下聚力“决战二季度 实现双过半”的专题部署会。要按照贵州矿业下达的经营目标,完善考核体系,共同树立信心,以务实创新的态度,全面动员,群策群力完成二季度经营目标,为全年经营目标的完成奠定坚实的基础。

 黄小刚强调,围绕决战二季度、实现双过半,必须确保安全,原煤产量实现9万吨,力争10万吨的目标,一是必须冷静分析,客观看待我们面临的严峻形势。要认真学习集团党委书记、董事长揭小健和党委副书记、副董事长、总经理曾昭和在3月26日动员会上的讲话精神,打好小牛煤矿脱困发展攻坚战,以时不我待、只争朝夕的精神来推进各项工作。不管经济压力多大,在安全生产上千万要头脑清醒,千万不能出事,必须做到均衡生产,必须以效益为中心,扎实打好生产经营攻坚战。二是必须咬定目标,全力突破重点工作。要牢固树立安全发展的信心、攻坚克难,迎难而上,切实围绕“一个目标”,开展“两项活动”,推进“三项建设”,强化“四个领域”开展工作。实现二季度安全生产,广泛开展“学法规、抓落实、强管理”活动和二季度安全专项整治活动,扎实推进安全质量标准化建设、扎实推进瓦斯治理示范矿井建设、扎实推进煤矿机械化建设。在抓好干部作风领域、抓好疫情防控领域、抓好地面安全领域、抓好安全文化领域必须强势推进。三是必须强化责任担当,狠抓工作落实。要完成“决战二季度,实现双过半”的目标任务,就必须加强过程管理,防止“画大饼”,逐月将目标落到实处。要全面动员、防控资金风险、加强管理、挖潜增效、狠抓工作落实。

 黄小刚强调,“决战二季度,实现双过半”,小牛煤矿对工作进行了具体安排,提出了要求,目标明确、任务具体。现在关键就是要落地见效,千万不要当赵括先生纸上谈兵、也不要当相声演员全凭嘴上功夫,要将我们的表态变成实实在在的进度。在工作中我们要坚定信心、凝心聚力、真抓实干、攻坚克难,倾注更多的精力,以坚决的态度把承担的任务扛起来,咬定全年目标不动摇,大干二季度,确保实现“双过半”,赢得全年主动权。希望大家进一步强化使命担当,以抓铁有痕、踏石留印的作风,抓好各项工作部署的落实,努力实现各项工作的新突破。

 黄继萍在会议结束时,代表小牛煤矿作表态,一定严格按照贵州矿业布置的任务,确保安全、确保产量、提振士气,强化班子建设,强化经营管理、强化疫情防控,在工作中发挥主观能动性,制定任务分解表,强化进度督查,树立风清气正,凝心聚力决战二季度,千方百计实现“双过半”,为全年目标、任务的完成奠定坚实的基础,为贵州矿业脱困发展作出小牛煤矿应有的贡献。