为深入贯彻省投资集团应对疫情影响，实现全年目标的总动员，不断深化“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动精神，3月31日上午，小牛煤矿召开了“决战二季度 实现双过半”动员大会。
贵州矿业党委副书记、总经理、纪委书记、工会主席黄小刚，党委委员、财务总监范有明出席会议并讲话。小牛煤矿党委委员、副矿长（主持行政工作）曾广强作动员讲话。会议由小牛煤矿党委书记、董事长黄继萍主持。小牛煤矿机关全体工作人员，科级以上管理干部参加了大会。
会上，曾广强总结了小牛煤矿一季度工作，围绕二季度抓安全、增产量、强经营、深挖潜、保稳定这一主题作了动员讲话。小牛煤矿分管安全、生产、经营的领导和部分采掘区队长、班组长依次作了表态发言，大家纷纷表示鼓足干劲，克服困难，以必胜的信心完成二季度“保九争十”夺煤目标。
范有明指出，今天的会议，既是深入贯彻落实3月26日省投资集团动员会精神的集中学习会，也是动员小牛煤矿上下聚力“决战二季度 实现双过半”的专题部署会。要按照贵州矿业下达的经营目标，完善考核体系，共同树立信心，以务实创新的态度，全面动员，群策群力完成二季度经营目标，为全年经营目标的完成奠定坚实的基础。
黄小刚强调，围绕决战二季度、实现双过半，必须确保安全，原煤产量实现9万吨，力争10万吨的目标，一是必须冷静分析，客观看待我们面临的严峻形势。要认真学习集团党委书记、董事长揭小健和党委副书记、副董事长、总经理曾昭和在3月26日动员会上的讲话精神，打好小牛煤矿脱困发展攻坚战，以时不我待、只争朝夕的精神来推进各项工作。不管经济压力多大，在安全生产上千万要头脑清醒，千万不能出事，必须做到均衡生产，必须以效益为中心，扎实打好生产经营攻坚战。二是必须咬定目标，全力突破重点工作。要牢固树立安全发展的信心、攻坚克难，迎难而上，切实围绕“一个目标”，开展“两项活动”，推进“三项建设”，强化“四个领域”开展工作。实现二季度安全生产，广泛开展“学法规、抓落实、强管理”活动和二季度安全专项整治活动，扎实推进安全质量标准化建设、扎实推进瓦斯治理示范矿井建设、扎实推进煤矿机械化建设。在抓好干部作风领域、抓好疫情防控领域、抓好地面安全领域、抓好安全文化领域必须强势推进。三是必须强化责任担当，狠抓工作落实。要完成“决战二季度，实现双过半”的目标任务，就必须加强过程管理，防止“画大饼”，逐月将目标落到实处。要全面动员、防控资金风险、加强管理、挖潜增效、狠抓工作落实。
黄小刚强调，“决战二季度，实现双过半”，小牛煤矿对工作进行了具体安排，提出了要求，目标明确、任务具体。现在关键就是要落地见效，千万不要当赵括先生纸上谈兵、也不要当相声演员全凭嘴上功夫，要将我们的表态变成实实在在的进度。在工作中我们要坚定信心、凝心聚力、真抓实干、攻坚克难，倾注更多的精力，以坚决的态度把承担的任务扛起来，咬定全年目标不动摇，大干二季度，确保实现“双过半”，赢得全年主动权。希望大家进一步强化使命担当，以抓铁有痕、踏石留印的作风，抓好各项工作部署的落实，努力实现各项工作的新突破。
黄继萍在会议结束时，代表小牛煤矿作表态，一定严格按照贵州矿业布置的任务，确保安全、确保产量、提振士气，强化班子建设，强化经营管理、强化疫情防控，在工作中发挥主观能动性，制定任务分解表，强化进度督查，树立风清气正，凝心聚力决战二季度，千方百计实现“双过半”，为全年目标、任务的完成奠定坚实的基础，为贵州矿业脱困发展作出小牛煤矿应有的贡献。
