10月份，小牛煤矿紧盯四季度“保九争十”奋斗目标，以党的建设为引领，干群团结一心，奋力担当作为，安全上消灭了轻伤以上人身事故，当月生产原煤3.31万吨、销售原煤3.95万吨、利润实现680万元，创造了建矿以来“产量第一、销量第一、效益第一”的历史新高。
安全摆在首位作为保障。该矿始终把安全生产作为头等工作，“道路千万条，安全第一条”，该矿党政负责人掷地有声的背后，是安全培训、安全警示、风险管控、重点场所、关键岗位和薄弱环节等工作事无巨细的超前排查。10月份开展5次安全隐患大排查，下发问题整改清单8份，明确责任部门、责任人和整改时限，全面夯实安全堤坝。
方案到位促进“保九争十”。10月初，该矿为实现四季度产量确保9万吨争取10万吨的目标，矿班子精心研究制定“保九争十”目标任务方案，将任务目标层层分解到每个月份、细化到区队、精细化到班组、落实到个人，制定了责任人完成任务奖200元，否则罚200元的任务兑现奖罚机制，形成了日日在调度会通报日计划完成情况，促进了原煤产量稳步有升。
组织到位促进原煤生产。采煤队付义华班，在10月15日早班，精心组织、合理生产，全班铆足一股劲，分工明确，团结协作，在确保安全措施到位的前提下，率先取得了班产198吨的好成绩，成为了让人刮目相看的班组，向典型学习，向产量要效益，在各区队营造了多出煤、出好煤的浓烈氛围，各区队纷纷相继开展了形式多样的劳动竞赛，推动了全矿产量日蒸日上，10月17日，全矿日产量达到1422吨，创建矿历史新高。
销售到位促进效益提升。把销售作为经营工作的龙头来抓，从煤炭质量提升、成本优化等方面组织生产，经常性调研煤炭市场、分析煤炭市场，了解客户需求，做好感情营销，不断联系新老客户、保障老用户，发展新用户，拓展新渠道，实现了产销两旺平稳态势。
党的建设引领干事创业。该矿深入推进党史学习教育，以党建“三化”建设为抓手，大力开展“示范党支部”建设，做实做细党建+安全、党建+经营，扎实开展党组织领题攻关和“百名领导干部结对帮扶百名矿工家庭”实践活动，持续推动“我为职工办实事”活动，促进干群一心共同干事创业。
廉政建设促进风清气正。该矿加强组织监督，落实同级监督，认真开展集中整治群众身边腐败和不正之风突出问题和外委项目专项治理，警示党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，做到严以修身、严以用权、严以律己，对苗头性倾向性问题，咬耳扯袖常提醒，促进党员干部严守纪律、廉洁从业。
为稳打稳扎兑现四季度奋斗目标，该矿将持之以恒抓好安全工作，落实“保九争十”任务方案，以时不我待的责任感紧迫感，进一步坚定信心，合力攻坚克难，强党建、抓目标、严作风、守纪律，奋力冲刺四季度，坚决实现四季度和全年的各项目标任务。
