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小牛煤矿在废旧物品中创造“再生价值”

小牛煤矿在废旧物品中创造“再生价值”

分类:
经营管理
作者:
熊国林
来源:
废旧物品
发布时间:
2020/11/10
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 “决战年末60天,夺取全年目标任务胜利”号角响彻贵州矿业小牛煤矿矿区,小牛煤矿坚持以修旧利废降成本,节能降耗抓细节为抓手,有效提高废旧物品再生的“含金量”,围绕节支降耗主题,从生产流程中堵住滴、漏、跑、冒,在严格制度落实中抠出效益,以确保全年工作目标的兑现。

小牛煤矿在加强煤质管理,提升产品竞争力的同时,不断细化物资回收、修旧利废等管理办法,对回收的各种废旧设备、材料进库分类堆放,并由机电维修人员按残次优劣筛选,然后进行利用修复,能整体修复的就换配件,可以利用元件的就拆装,让原来的“伤病员”恢复战斗力重返战场,使物资回收、修复、再利用形成良性内循环。矿里供应部门严格按规范的材料回收、修旧利废管理程序操作,并列出以旧换新清单,经常性对井下的物品、器材、设备进行稽查、核对,尤其是加强了“三铁”管理,对各采掘区队巷道的支架、工字钢等实行编号管理,回撤时按编号清点,对回收、报废材料进行建账考核,严格责任落实,提高了材料使用率。对危及填埋的支护材料,及时下达回收通知单,对外委单位领用的材料、设备,也加强了生产现场的检查,要求对井下备用的常用材料实行规范堆放,防潮防腐蚀,做到分类、分区管理,实行专人负责,专账管理,坚持做到物尽其用,杜绝囤积和施工的浪费。

矿供应部门不断加强对生产工作面、掘进巷道及料场的检查力度,并将检查情况及时在调度会上通报,促进生产区队提高成本意识,增强节约观念,积极盘活家底。由于全矿员工成本意识的增强,小到水龙头,大到支架、掩护支架、电缆、搪瓷槽、头尾架、电动机均能及时回收到地面,有力提高了废旧材料利用率,减少新的投入,修旧利废的常态化管理,为矿区可持续发展增强了内生动力。

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