今年春节，贵州矿业积极响应国家、省委省政府、省投资集团、安源煤业号召，倡导、鼓励员工就地过年，得到了广大员工的积极响应，他们坚守在平凡的工作岗位上，默默奉献着。他们，是贵州矿业最可爱的人，也是公司党委副书记、总经理黄小刚心里最牵挂着的人。
既暖心，又鼓劲！正月初一，黄小刚率领党委委员、总工程师李向荣，副总工程师刘守全，深入大林煤矿，看望慰问了就地过年人员，为他们送上了慰问金和暖心的节日祝福。感谢他们一年来为贵州矿业、大林煤矿发展所做的贡献，向他们致以新春的问候和美好的祝福。
他深情地说，感谢大家一年来的辛勤付出，尤其是春节期间仍然坚守在工作岗位上，为大林煤矿机械化扩能默默奉献着，大家辛苦了！黄小刚还听取了大林煤矿各项工作的部署和安排，详细了解了机械化扩能和复工复产的工作安排。
他强调，大林煤矿年前工作受到一些影响，但机械化扩能工作一直在推进，进入牛年，对公司和大林煤矿都非常关键，今年工作的好与坏，对大林煤矿十分重要，意义也十分重大，一定要有打硬仗、啃硬骨头的思想准备，每天的工作都要有计划，都要思考，不能想一出是一出，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。年后上班的第一天，蒋总和刘总会带队到大林煤矿指导机械化扩能工作，尤其是刘总将会长期驻守大林煤矿，指导推动机械化扩能工作。
对今年的工作，黄小刚指出：一定要统一思想、高度团结，工作靠一个人是干不好的，要靠集体的智慧，当前要尽快复工复产，确保12月份实现矿井联合试运转。经营风险抵押是集团要求，两级班子成员必须交纳风险抵押金，复工复产要排好时间点，做好准备工作，要“两手抓、两手硬、两不误、两促进”。一是要以钉钉子精神把安全生产工作牢牢抓在手上。要以“开局就是决战，起步就是冲刺”的思想状态，直面挑战、坚定信念、担当作为，确保安全生产。近期集团通报的一些安全事故，给我们敲响了警钟，安全是一切发展的基础，更需要我们对安全高度重视，抓安全生产始终要如履薄冰，战战兢兢。要切实提高干部工作作风，一定要在现场发现问题，解决问题，不能有官僚主义、形式主义作风，要高标准、严要求的工作，作标准事、站标准岗。二是要以攻坚克难精神坚定不移推进机械化扩能工作。目标已经明确就是12月份实现矿井联合试运转，挂图作战已经明确了责任，要从方案上、组织上、路线图上精心布置，定好时间表，做好施工表，在规定的时间内完成规定的动作，如没有完成，要及时召开分析会，找出原因，定措施，在抓好安全生产的同时，要全力配合推动机械化扩能工作，机械化扩能意义重大，关系到大林煤矿生存与发展、国有资产保值增值，关系到贵州矿业脱困发展扭亏为盈。贵州矿业对大林煤矿机械化扩能充满信心，我们两级班子和机关中层干部都愿意交纳经营风险抵押金，这对我们推进机械化扩能工作是信任、是信心，让我们很感动，感动的同时也让我们压力倍增，我们要把压力变成动力，围绕12月份矿井联合试运转推进工作，只要大家高度重视，思想同心同向，没有克服不了的困难，如不同心同向这就是最大的困难。今年是企业脱困发展的关键之年、转折之年，目标就是明年摘掉亏损的帽子，公司出台的28项重点工作就是实现目标的基础工作，也是为脱困发展打基础。三是要以从严从细精神统筹做好疫情防控、党的建设、矿区稳定工作。虽然贵州省是疫情防控的低风险区域，但我们不能有松懈和麻痹的思想，要做好常态化疫情防控工作，对春节后返岗的人员必须执行扫健康码和行程码举措，做到关口前移，杜绝疫情风险。在党的建设工作上只能加强，不能削弱。包括党组织建设、党员教育管理、党的纪律检查和监督等内容。这项工作看似虚功居多、细碎繁琐，实则关乎党的建设质量优劣。在矿区稳定工作上要处理好企地关系、工农关系，只有矿区和谐稳定，才能有利于企业发展。
黄小刚最后指出，今年大林煤矿任务艰巨，要一举摘掉亏损的帽子，希望就在眼前，路就在脚下，就必须做到并肩作战、齐心协力、攻坚克难、凝心聚力，打赢脱困发展这场硬仗。
