11月21日，公司党委书记、董事长黄小刚主持召开公司周一早调会，会议听取了上周安全生产、重点工作和党的建设等情况汇报，会议强调，要以贯彻落实党的二十大精神为强大动力，勇担当、抓落实、重实效，扎实做好全年收官工作，以奋发有为攻坚克难的精神和求真务实团结奋斗的作风，坚决完成全年目标任务。
会议指出，当前公司坚决贯彻集团党委决策部署，坚定信心全力以赴做精做优煤炭主业，公司三对生产矿井正逐步走向稳产增产达产的目标，朝着实现增盈增效目标迈进。小牛煤矿综采工作面12153进入试采关键时期，群力煤矿迎来安证验收，在企业发展重大时刻，我们要夯实矿井生产经营基础，坚持治大防大，牢牢守住安全生产底线和红线，抓好瓦斯治理，加大投入治理瓦斯，夯实安全基础；抓紧推进重点工作，夯实生产基础；大力推进精细化管理，深挖降本潜能，改进考核模式，夯实经营基础。
会议强调，距离年底只有41天，年终时期是兑现年终目标关键期也是事故多发期。要紧盯安全，统筹发展与安全，实现安全高效生产，严把“六关”，首先要把好“思想关”。紧绷安全思想弦；二要严把“任务关”要确保全年安全目标任务兑现，井下消灭工亡事故，地面消灭重任事故；三要严把“管控关”，狠抓安全风险管控措施到位；四要严把“排查关”，狠抓安全隐患的清零，年末安全检查多，要确保隐患动态清零；五要严把“整治关”，重大隐患要挂牌督办；六要严把“教育关”，抓好安全操作技能提升，按照公司年初培训计划，通过培训提升员工安全思想意识。要紧盯生产，抓住有利时机，努力实现稳产高产。小牛12153试采面，要不急不躁，超前研判，确保项目顺利。群力要利用验收过程发现问题，及时整改。要抓好现有工作采掘升级，加强维护，做到高效、稳产。大林11403、群力301做好机械设备维护、小牛11202刚恢复生产，要高度关注采空区、顶板及情况，正常有序推进。群力煤矿要围绕明年群力明年5月1日试采目标推进工作。
要抓好年末经营锁口和谋划明年各项工作。要紧盯销售，做细市场分析研判，努力实现利润最大化。抓好带头指标，小牛煤矿综采、炮采工作面在稳住安全前提下，多出煤、出好煤；同时认真对市场进行分析，抓好销售工作，把成本降下来；全力支持大林煤矿稳产高产，确保班班稳产；督促群力煤矿保持各项工作平稳有序推进。要紧盯考核，要着手谋划明年的考核，精准施策、精细管理，谋划明年各项工作，考核方案要更加精益化、精细化、精准化。人工工资、电费控制、管理费控制、质量验收标准，都要纳入考核细则，要确保考核结果真实可靠。特别是进尺一定不能欠帐，方案要兑现，各矿目前都只有一个采区，要想办法打开战场，采面要连续接替，严格落实目标任务与薪酬挂钩考核机制。
会议要求，要全力抓好项目收关。群力煤矿技改项目要收关，进入安证验收阶段、12月7日有望取得60万吨安全生产许可证。群力矿技改工程调概工作要跟进、洗煤厂建设今年也要确保收关。小牛12153项目要收官，12153综采面安装到已位，这两天试采。要举公司矿两级组织之力确保12153正常推进，为二水平延伸立项打基础。大林煤矿采区优化地面安装工程要收关，风机平台、变电所、引风道盯紧工程质量抓好验收。
会议还对煤矿托管、质量标准化现场互动会和党的二十大精神宣讲等工作进行了部署。
