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攻坚克难不懈怠 砥砺奋进再出发 贵州矿业召开年度工作会部署新年目标和任务

攻坚克难不懈怠 砥砺奋进再出发 贵州矿业召开年度工作会部署新年目标和任务

分类:
综合新闻
作者:
文德一
来源:
江煤贵州矿业集团
发布时间:
2021/01/31
浏览量

 1月31日,贵州矿业召开年度工作会,会议认真回顾和总结了2020年公司在党建、安全、生产、经营等方面工作所取得的成绩,作出2021年公司总体工作部署,对直属各单位下达了目标和任务。公司党委委员、总工程师李向荣主持会议。参加会议的有公司高管,副总以上领导,直属各单位党政负责人,分管安全、经营的副矿长,公司各部门负责人。

 公司党委副书记、总经理黄小刚在会上作题为《砥砺奋进再出发,坚定向前谱新篇,为全面完成2021年工作目标而不懈奋斗》的工作报告,他在报告中总结了2020年公司各级组织和领导干部团结带领全体员工在战胜疫情困扰、加强安全监管,强化经营管理等方面所取得的成绩,也指出了过去一年在脱困发展中存在的不足。

 黄小刚指出,过去一年,在异常艰苦的环境下,取得了“三个保持、三个保证”的成效。三个保持:保持了安全的总体稳定,消灭了轻伤以上人身事故;保持了经济运行的总体平稳;保持了矿区的总体安定。三个保证:保证了职工工资的基本发放;保证了矿井的基本安全投入;保证了资金的周转流动。圆满完成了集团下达的各项目标任务,在严峻复杂的形势下实现了经济平稳运行。安全质量开创新局面。全公司消灭了轻伤以上人身安全事故,实现了安全目标。安全生产标准化小牛煤矿、大林煤矿均达到二级。煤炭产销实现新提升,煤炭售价实现新跨越,项目建设取得新突破,经济运行呈现新活力,非煤产业展现新优势,和谐发展取得新进步,挖潜增效取得新成效,矿区社会形象实现新攀升,党风企风发生新变化。

 黄小刚指出,过去一年的工作,主要是从以下几方面发力并取得了成效。一、严抓细管,实现安全“零目标”,交出令人满意的安全答卷。二、攻坚克难,扭转生产被动局面,交出稳产稳效的生产答卷。三、强化管控,经营管理措施给力,交出稳中有进的经营答卷四、解放思想,守正创新成效显著,交出蹄疾步稳的项目答卷。五、围绕中心,提高站位夯实基础,交出从严治党的党建答卷。六、共建共享,同心和谐发展,交出惠及民生的民生答卷。

 面临新的形势和发展机遇,新年脱困发展的新一轮挑战。黄小刚强调:2021年是中国共产党成立100周年,也是“十四五”规划的开局之年,是贵州矿业脱困发展的关键之年,转折之年,能否在明年实现扭亏为盈至关重要,意义十分重大。今年我们所要面对的严峻形势,总体概括为:攻坚三大任务,应对三大考验,迎接三大挑战。攻坚三大任务:一是化解落后产能艰巨任务。贵新煤矿的产能退出任务,这个任务正在制定和细化退出方案。二是生产组织的艰巨任务。要完成今年的经营目标,小牛煤矿必须完成产量28万吨,大林煤矿必须完成产量23万吨。三是项目发展的艰巨任务。群力煤矿必须10月份联合试运转。大林煤矿45万吨机械化扩能工作至关重要,12月份要实现联合试运转。大林煤矿的洗煤厂建设工作,工程虽已动工,但后期仍有很多不确定因素。小牛煤矿二水平延伸立项工作,集团还有待于进一步论证。我们还必须应对三大考验:一是安全压力的考验。二是市场竞争的考验。三是稳定压力的考验。迎接三大挑战:一是项目发展能否如期实现带来的发展危机挑战。二是经营风险带来的生存危机挑战。三是落后思想带来的思想危机挑战。

 黄小刚强调,今年公司工作总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九届五中全会以及中央、省委经济工作会精神和省投资集团、安源煤业集团的工作部署,以党建为引领、以效益为中心、以安全为重心,全力做好巩固小牛、稳定大林、推进群力、退出贵新、清算“云南”、谋划岔河、做实供销七篇文章,全力推动贵州矿业改革脱困发展,努力做到“两个平衡”,为明年贵州矿业全面扭亏为盈打下坚实的基础,以优异成绩庆祝建党100周年。

 全年主要目标任务是:安全上消灭重伤以上人身安全事故和重大非人身安全事故,小牛煤矿、大林煤矿安全生产标准化不低于二级。原煤产量56万吨,其中:小牛煤矿28万吨,大林煤矿23万吨,群力煤矿5万吨。全公司完成开拓进尺1259米,其中:大林煤矿690米,群力569米。群力煤矿2021年10月实现联合试运转;大林煤矿12月份实现联合试运转;全年控亏5600万元。

 黄小刚最后强调,今年重点要抓好六个方面的工作。一、以安全为重心,强化安全“底线”思维和“红线”意识,确保安全生产。二、以效益为中心,强化精细管理,提高企业经济运行质量。三、以采掘平衡为抓手,强化采掘方案有序推进,确保企业原煤产量稳定。四、以项目建设为突破口,增添发展新动能,确保企业可持续发展。五、以党建为引领,强化正风肃纪,推动企业脱困发展。六、以平安矿区建设为载体,强化综合治理,确保矿区和谐新景象。

 公司党委委员、副总经理蒋荣在会上作题为《坚持总体安全观,统筹发展和安全,履行职责使命,以更好的安全服务更好的发展》安全工作报告,他在报告中全面总结了2020年公司安全工作所取得的成绩,也深刻剖析了管理上存在短板的根源。针对新年如何加强安全工作全方位管理,他提出了安全工作奋斗目标和具体的实施意见。安全三大目标:一是消灭重伤以上人身事故和重大非人身事故,地面单位消灭轻伤以上事故。二是新型冠状病毒肺炎疫情防控目标:零感染、零确诊。三是不发生环保伤亡事故和重大环境污染事件;不发生矿井因环保问题被责令停工停产事件。安全工作安排及措施:一、坚守安全红线,以新理念把握安全管理新要求。二、强化组织领导,健全落实安全生产责任体系。三、抓好安全生产三项行动,提升安全管控能力四、深化重大灾害超前治理,化解重大安全风险。五、注重相互融合,夯实安全生产基层基础。六、持续推进“双重预防体系”建设。七、推进煤矿安全科技创新和“四化”建设。八、统筹消防、环保、地面安全工作,促进绿色发展。九、发挥齐抓共管优势,营造协同联动的安全氛围。十、严格考核,严肃安全生产问责。

 公司党委委员、财务总监范有明在会上作题为《强基固本  顺势而为,奋力开创贵州矿业经济发展新局面》经营工作报告,他在报告中总结2020年公司经营工作的运行情况。提出新年加强经营管理的总体思路和措施。具体工作措施是:1.确保经营目标刚性执行,加强经营预算管理。搞活销售龙头,力保创收增效。强化环节控制,推进“降本增效和提质增效”。严格资金预算,加强资金管控,防范资金风险。抓好项目推进工作。牢固树立规矩意识,防范经营风险。深入开展矿井对标管理工作。加强疫情防控工作。

 公司党委委员、纪委书记聂立军在会上宣读了2021年28项重点工作,明确了列出的任务清单,责任单位和责任人以及公司挂点的领导分工。

 小牛、大林、群力煤矿三矿矿长就如何落实公司下达的全年安全生产、经营管理等各项任务作表态发言。直属各单位党政负责人还在会上分别与公司签订了兑现全年目标任务责任状。

 公司党委书记、董事长傅鉴源在会上作了题为《坚定信心不动摇,攻坚克难不懈怠,坚决打赢脱困攻坚战,奋力推进贵州矿业高质量发展》的总结讲话,为确保省投资集团和安源煤业集团的各项决策部署和贵州矿业今年的目标任务得到全面落实兑现,全力推动贵州矿业实现高质量发展。

 傅鉴源指出第一、进一步认清形势,强化观念转变,凝聚高质量发展共识。我们在看到困难的同时,也要清醒地看到有利的一面,我们的群力煤矿301残采面今年就能出煤贡献效益和现金流,正式投产后年产量可达60万吨以上,年利润至少1个亿以上;大林煤矿正在积极推进技改扩能和综采工作,今年产量有望实现23万吨目标,明年以后只要确保年产量26万吨就可以确保不亏损,如果能达产,年利润也有千万以上,企业就能够进入稳定发展期了。第二、进一步强化管理,增强核心竞争力,打牢高质量发展根基今年的考核目标已经明确,为确保目标能如期实现,提两点管理再强化要求:一是安全管理要再强化。安全工作是煤炭企业的生命线、幸福线。没有安全就没有效益,就没有矿区的稳定发展和职工个人的家庭幸福。二是经营管理要再强化。抓经营管理,就要从源头抓起、从过程抓起,要注重效果、注重成果。要认真抓好方案优化工作,不断优化方案设计,优化生产组织和劳动组织,向优化要效益;要认真抓好精细化管理工作,强化利润意识,学会算细帐、算小帐,增强成本意识和节约意识,向精细化管理要效益;要不断完善管理制度,善于在工作中及时发现问题,及时完善制度和措施,织密企业管理制度安全网,补缺堵漏,向质量和市场要效益。第三、进一步加强企业党的建设,推动政治优势转化为发展优势,确保企业和谐稳定。为确保今年的党建工作目标、措施和各项制度得到全面贯彻落实。

 傅鉴源强调一要以党建“三化”建设和省投资集团党委巡察反馈问题整改为抓手,进一步夯实党建基础工作。二要持续落实好党组织“抓班子、带队伍、强管理、促发展、保稳定”五项主要任务。要坚持党建融入企业中心抓好工作,以党建+拓展党建创新工作内容,以企业安全生产、经营管理、队伍建设、生态建设、和谐稳定的实际成效来检验党建工作效果,切忌出现“两张皮”现象。三要积极推动学习型党组织建设。要再次组织学习党的十九届五中全会精神、习近平总书记重要讲话精神、《中国共产党章程》《中国共产党党员教育管理工作条例》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规制度和省投资集团、安源煤业集团主要领导在工作会上的讲话精神,教育广大党员和领导干部增强政治意识、忧患意识,增强责任感、使命感,在煤矿安全生产、经营管理、技术创新、市场开拓、处置不良资产和法务纠纷等急难险重任务面前,强化责任担当,率先做出榜样,成为团队的主心骨、顶梁柱,推动党建工作上水平。四要持之以恒纠正“四风”问题。要坚决纠正不重实效,图虚名、务虚功、工作不抓落实的形式主义;办事推诿扯皮多,效率低下,不作为、不负责任的官僚主义;安于现状、贪图安逸,缺乏忧患意识和创新精神的享乐主义;大手大脚、铺张浪费的奢靡之风。五要认真抓好省投资集团党委巡察反馈问题整改工作。公司各级党组织要高度重视此项工作,要按照公司党委统一安排部署,认真对照问题清单,逐条制定整改措施,明确责任领导、责任部门、责任单位、整改时限,及时上报整改报告。六要充分发挥企业群团组织优势。要以党的政治优势促进群团组织更好地履行职能、发挥作用,以党的组织活力激发群团组织的工作活力,激发群团工作创造力和感召力。为贵州矿业扭亏脱困,改革发展做出新的更大的贡献。

 

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