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新年新征程 新年新作为

新年新征程 新年新作为

分类:
综合新闻
作者:
文德一
来源:
江煤贵州矿业集团
发布时间:
2021/01/04
浏览量

 2021年1月4日,公司召开新年第一次早调会,公司党委副书记、总经理黄小刚在会上对去年工作进行了简要小结,对新年工作的构架提出了总体思路。

 他在小结过去一年的工作时指出,2020年在公司全体员工上下同心,攻坚克难的共同努力下,取得了“三个保持”、“三个保证”的成效:保持了安全的总体稳定,保持了经济运行的总体平稳,保持了矿区的总体安定。保证了职工工资的基本发放,保证了矿井的基本安全投入,保证了资金的周转流动。在艰苦卓绝中托起了企业生存发展的希望。

 面对当前的形势和任务,他指出:要树立“千难万难不发展最困难,千险万险不发展最危险,千苦万苦不发展最辛苦”的理念,认真做好攻坚三大任务,应对三大考验,迎接三大挑战的工作。

 攻坚三大任务:一是化解落后产能艰巨任务。贵新煤矿的产能退出任务,这个任务非常艰巨,要及时制定和细化退出方案,明确责任人,责任时间,工作任务。二是生产组织艰巨任务。要完成今年的经营目标,小牛煤矿必须完成产量28万吨,大林煤矿必须完成产量23万吨,煤炭产量是带头指标,没有量的支撑,经济总量就无法得到提升;三是项目发展的艰辛任务。群力煤矿必须10月份联合试运转,任务非常艰巨,要加强与中鼎国际的沟通。大林煤矿45万吨扩能技改工作至关重要,时间紧迫,采矿许可证必须如期取得,通过改造按期完成45万吨扩能技改,取得45万吨安全生产许可证。大林煤矿的洗煤厂建设工作,工程虽已动工,但后期仍有很多不确定因素。小牛煤矿二水平延伸立项工作,集团还要开展论证工作。

 应对三大考验:一是安全压力的考验。安全没有终点只有起点,安全标准越来越高,越来越严。二是市场竞争的考验。目前贵州矿业正常生产的矿井,没有资源优势,要让煤价提升,需面对市场竞争的考验。三是稳定压力的考验。贵新退出、小牛煤矿地灾、大林煤矿债务纠纷等带来的稳定压力异常艰巨。

 迎接三大挑战:一是项目发展能否如期实现带来的发展危机。大林煤矿45万吨扩能技改如不能如期实现,小牛煤矿二水平如不能延伸,对于贵州矿业下一步发展就没有量的支撑。群力煤矿如不能在10月份联合试运转,对贵州矿业明年脱困发展将造成极大的压力。二是经营风险带来的生存危机。贵州矿业基础薄弱,要保证经营正常,做到资金平衡难度也很大。三是落后思想带来的思想危机。在经济形势严峻、发展形势严峻的形势下,我们要克服等靠要思想,悲观思想,依赖思想,懒散思想,增强全员的责任意识,担当精神,上下同心,齐心戮力,以强有力的举措推进贵州矿业改革脱困发展。

 对于2021年工作方向,他指出:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九届五中全会精神和省投资集团、安源煤业集团的工作部署,以党建为引领、以效益为中心、以安全为重心,全力做好巩固小牛、稳定大林、推进群力、退出贵新、清算云南、谋划岔河、做实供销七篇文章,全力推动贵州矿业脱困发展,为明年贵州矿业全面扭亏为盈打下坚实的基础。

 他强调:2021年,贵州矿业发展的任务艰巨,条件更艰苦,困难更艰难,要完成2021年的目标任务,必须抓作风淬炼,从解决“执行不坚决,执行不规范”入手,通过抓实重点工作推动各项工作的落实落细。新的一年,要用新的发展理念和超常规的举措,树立推动企业脱困发展的决心。

 就如何完成2021年各项工作任务,黄小刚提出了攻坚2021年目标任务二十八项重点工作及六点意见:一是提高认识,转变观念,打赢扭亏脱困翻身仗。要牢固树立安全生产“从零开始,向零奋斗”的奋斗目标;通过抓思想认识,提升安全工作的信念和理念,筑牢安全生产的思想防线。二是重塑信心,坚定决心,打赢脱困发展攻坚战。我们决不能因为任务多工作重而背上思想包袱,丧失信心决心,更不能在管理上畏手畏脚,萎糜不振。我们决不能因为生产经营压力左右安全生产,为降低生产经营成本而降低安全生产标准和安全要求。我们决不能因为地质构造变化为安全生产寻找借口,过分放大客观条件对安全生产的影响。三是完善政策,强化措施,打赢扭亏脱困的翻身仗。制度一旦制定就要落实,各单位主要领导离开单位,必须严格按照请销假制度执行,否则,按违反纪律进行追究。还有一点要守住春节“两会”这个节点的安全生产,公司纪委及作风督导组要加大督导力度,发现问题严肃处理。四是转变作风,营造氛围,打赢扭亏脱困翻身仗。在2021年工作中,各级领导干部要真正严起来、硬起来、狠起来、实起来,狠抓制度执行,狠抓履职尽责,做到管理无漏洞、责任无空档、落实无梗阻。要强化执行力建设,各级领导干部要为证明自己能力而努力,为员工生命安全而尽职,为提高政治经济地位而奋斗。五是要立足本职,强化责任,打赢扭亏脱困翻身仗。工作要在其位谋其政,要从实现月度、季度、年度目标倒推,厘清每个阶段和时间节点必须完成的目标任务,紧盯目标进度推动工作,不达目的决不罢休。要强化担当意识,各级领导、各级责任人要勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头,敢接最烫手的山芋,营造一级抓一级、层层抓落实的浓厚氛围。六是要正风肃纪,守住初心,打赢扭亏脱困翻身仗。要立足更高标准开创党建工作新局面,以巡查整改为契机,各级党组织要切实担负起全面从严治党主体责任,锲而不舍纠治“四风”,加强对党员干部的严格教育、管理、监督。特别是在当前疫情防控的关键时期,要严格落实疫情防控纪律要求,做到守土有责、守土担责、守土尽责,带头树立文明健康、务实节俭、廉洁过节的良好风尚。

 公司党委书记、董事长傅鉴源在会议结束时指出,过去的一年,我们各级领导团结带领全体员工克服重重困难,实现各项工作的圆满收官。新年起步,我们承前启后,虽然新的征程上仍然处于爬坡过坎,但我们要鼓足勇气,坚定信心,围绕公司新年发展目标攻坚克难,再立新功。

 傅鉴源强调,一是要不断完善建章立制工作,增强依法依规办事的约束力。各单位、各部门要继续把安全工作放在首位,以严、实、细的作风加强管理,确保万无一失。二是要加强劳动用工和薪酬管理,要充分体现效益优先。三是要科学布局生产方案,确保采掘正常接替,均衡生产。四是要加大对推进使用机械化等重点工作力度。五是要不断加强党建工作,充分发挥党建工作在企业安全生产等各项工作中攻坚克难的引领作用,不断丰富“党建+”的工作内容。他还就积极配合巡察组工作、关心员工生活做好防寒防冻等事项提出了要求。

 

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