9月22日，贵州矿业召开公司早调会。会议指出，四季度是定全年保全局的收官阶段，也是明年工作开好头、起好步的关键时期，公司全体干部职工要明确目标、狠抓落实，一鼓作气、再接再厉，大干100天、决胜四季度，向完成全年任务目标全力冲刺，用智慧和汗水实现好收成。
会上，公司党委副书记、总经理黄小刚对干部履职考核、加强宣传报道、强化国企改革创新三年行动、项目建设资金管理、OA办公系统管理、涉法涉诉、机电运输管理和人才招聘等工作进行了部署，黄小刚强调：一要从严从细抓好重点时期安全工作，确保安全生产。“中秋”刚过，“国庆”即将来临，党的十九届六中全会召开在即，要营造浓厚的安全氛围，以切实开展“五个一”活动为抓手，确保公司安全生产态势平稳。要认真落实公司安全生产挂点驻矿督导包保责任，每组保证至少有一人驻矿蹲守。二要盯紧每个生产环节，推进高效有序生产。从现在开始，小牛煤矿日产量要保持在1000吨以上，到本月底煤质确保发热量在4000大卡以上；煤炭售价1000元/吨以上。要稳定现有干部职工队伍，合理劳动组织，做到均衡稳定生产。大林煤矿11402综采面日生产目标与预期目标存在差距，生产技术部门要服务基层，找出制约产量提升的办法和措施，尽快使产量达到设计正常水平。大林煤矿一采区优化设计工程进度缓慢，月底到大林煤矿召开采区优化工作推进会，找出切实可行的解决方案。三要高度重视队伍建设，力争11月底确保12月份群力煤矿联合试运转。群力煤矿建设工程推进会9月10日召开后进度仍然未达到预期效果，主要是中鼎国际的队伍人员严重不足，影响了工程进度。要高度重视队伍建设，三期工程的队伍尽快组建到位，明确进矿的时间节点，力争11月份确保12月份矿井进入联合试运转的目标不能动摇。四要加强设备选型管理，提高设备选型的科学性。群力煤矿1301工作面的三机配套，三机联调要做好充分的考察论证和准备工作，及时暴露问题、及时解决问题。大林设备选型要提前准备，要提前做好招投标的准备工作。要提高选型的科学性，设备选型将直接影响机械的远期经济效益。要遵照“生产上适用，技术上先进、安全上可靠、经济上合理、操作上简单、维修上方便、服务上及时”的原则，通过多方调查、分析，通过比较其价格、运行、维修、转移成本，对远期经济效益进行分析预测，在制度和程序上规范设备采购行为，增加决策的透明度。 五要强化节支降耗，牢固树立过紧日子的思想。机关部门人员下矿要尽量拼车，不能浪费，要有过苦日子过紧日子思想，对口接待、陪客人数要控制。牢固树立过紧日子思想是促发展、谋未来的主动之举。尤其在当前，公司面临脱困发展重大任务，无论是群力煤矿技改建设、大林煤矿采区优化，在项目推进全过程，都要大力倡导节约理念。各部门、各单位要站位全局，统筹兼顾，精打细算，把握好开源与节流、增收与节支的关系。要强化“省下一分钱就增一分利”的理念，加强材料、用工、资金管理，严格控制和压减非生产性支出。六要认真谋划四季度工作，全面兑现今年各项工作目标。现在时间紧、任务重、压力大，大家要保持清醒头脑，清晰预判内外部形势，统筹谋划好四季度的各项工作，做好召开决战四季度全面兑现今年各项目标动员大会的各项准备工作。从现在起做好今年最后100天的工作，是兑现今年目标的关键所在。要认真梳理今年以来重点工作的推进情况，并做好原因分析，9月27日前将重点工作完成情况，四季度工作打算书面材料报办公室。四季度要确保安全生产，小牛煤矿原煤产量确保9万吨力争10万吨，大林煤矿确保7万吨力争8万吨，力争11月底确保12月实行联合试运转，保持矿区和谐稳定。
公司党委书记、董事长傅鉴源作会议总结，他强调，要稳定煤炭产量，为实现控亏目标夯实基础。今年要实现集团下达给我们的经营目标控亏5600万元，非常艰难。小牛煤矿每个月要保证3万吨产量、大林煤矿每个月要保证2万吨产量，这是完成全年经营目标的产量支撑，否则帐是非常难算。请财务部、生产部对实现今年各项目标进行倒算、倒排，拿出切实可行的方案。要全面加强党的建设，提升发展引领本领。要加强政治理论学习，在新的征程上，如何努力适应新时代新阶段新要求，提高政治能力和专业化水平。一是本周9月26日召开党委中心组学习，组织学习2021年7月1日，习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神。二是召开“抓管理、促提升”活动专题会，公司班子人员要在会上发言。三是召开学习贯彻全国国有企业党建工作会议精神五周年“回头看”工作推进会。四是当前党史学习教育已进入第二时段，这既是提升“学党史、悟思想”收获的关键阶段，也是检验“办实事、开新局”成效的关键时期。要对第一阶段的学习进行总结，对第二阶段学习进行安排和布置。接下来，全公司上下要进一步提高政治站位，保持学的热情、干的劲头，后半程再发力、再深入，推动党史学习教育取得更大成效。五是对基层单位2020年度领导班子和领导人员履职考核和机关中层干部2020年度履职考核，均需在本月底完成。六是召开贵州矿业巡察整改专题民主生活会，根据集团巡察反馈的意见，班子成员要把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，剖析存在的问题，深刻查摆问题原因，明确今后努力方向和改进措施，确保问题整改到位，以上工作请党委工作部做好会前的准备工作。
公司其他班子成员结合分管职责，对有关工作进行了安排部署。