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智能发展减人提效 强化体系筑牢根基 ——陕西集团黄陵矿业双龙煤业建设本质安全矿井工作侧记

智能发展减人提效 强化体系筑牢根基 ——陕西集团黄陵矿业双龙煤业建设本质安全矿井工作侧记

分类:
安全生产
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来源:
发布时间:
2022/01/10
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  陕煤集团黄陵矿业双龙煤业位于陕西省延安市黄陵县双龙镇,隶属于陕煤集团黄陵矿业公司,设计年生产能力90万吨。该矿下设16个部室、8个区队。矿井采用斜井开拓,布置主斜井、副斜井、检修井、回风立井四条井筒,矿井主运输系统、瓦斯抽采系统、供电系统以及监测监控、人员定位等系统均均采用国内先进技术设备,机械化程度达到100%,资源回收率达到85%以上,回采工效保持在平均每工70吨以上。

  近年来,双龙煤业大力推进矿井智能化发展,实现减人提效,引进完善NOSA安健环管理体系,抓实安全风险管控,扎实开展煤矿安全专项整治,强化安全根基,努力技术先进本质安全型示范矿井。

  该矿先后补中国煤炭工业协会评为“煤矿安全生产先进集体”、“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“六双品牌文化矿”、“2018-2019年度煤炭工业特级安全高效煤矿”,还获得了陕西省特级安全高效矿井、陕西省煤矿安全文化建设示范企业等荣誉称号,矿井于2018年通过了国家一级安全生产标准化矿井验收。

  推进智能发展 实现减人提效

  自2018年以业,双龙煤业加大资金投入,先后购置智能化采煤机、液压支架、刮板运输机等设备,迈出了矿井智能化发展坚实的第一步。2019年6月,该矿106智能化综采工作面顺利通过验收,为矿井安全生产插上了“智能化”翅膀。目前,该矿智能化综采工作面可实现工作面设备“一键”启停和远程监控、工作面液压支架跟机自动化、采煤机记忆割煤等功能。

  “矿上建成智能化综采工作面以来,不仅实现了工作面减人,工人劳动强度也大大降低。例如液压支架工,以前需要工人站在采煤机前后作业,工人受煤尘影响较大,同时也存在一定安全风险。现在实现了智能化自动跟机拉架以后,只需要1名工人补架,彻底把员工从恶劣的工作面环境中解放了出来,真正实现了少人则安、无人则安。”该矿机电技术部技术员朱良嘉说。

  此外,今年以来,该矿先后在皮带主运输系统、变电所、水泵房等固定场所投入使用10 台智能巡检机器人,扩大了井下生产设备安全监控监测覆盖范围,提高了工作效率。

  “我们的井下皮带主运输系统总长约5千米,以前人工巡检一询需要3个多小时,效率低且工人劳动强度大。现在使用机器人巡检以后,不仅可以实时监测环境温度、有毒有害气体、异物等数据,同时机器人还可以和皮带实现联动,发现危险因素可以远程启停控制,进行技术处理,避免影响生产。这些都是以前靠人力无法完成的。”朱良嘉表示。

  今年7月,该矿投人使用了一套智能化薄煤层综采设备。该设备具有透明地质开采功能,通过对回采巷道进行"CT"切片,建立地质模型;利用空间导航对采煤机精准定位,建立大数据精准决策平台,对工作面进行"预测、预判、预控",生成规划截割,实现薄煤层精准开采。

  “以前由于设备技术原因,厚度1.8米以下的煤层我们都无法开采,现在有了这套设备,1 米到1.8米厚度的煤层我们也可以实现综采,大大提高了我们的生产效率,这是矿上今年给我们综采队办的最大的实事。”该矿综采队队长韩建涛高兴地说。

构建 NOSA体系 抓实风险防控

2019年以来,双龙煤业引进完善了NOSA 安健环管理体系,坚持以时时、处处、人人、事事辨风险、控风险的原则,以安全风险管控为核心,以“四冶理一优化”为基础,不断健全完善矿井 NOSA安健环管理体系建设。营造“人人讲NOSA,事事讲安全”的工作氛围,强化全员风险管控意识和技能水平。

  该矿制定了“2020至 2021年度NOSA安健环综合管理体系实施计划书”,成立了以公司主要领导为组长的实施工作领导小组,组织对公司33名负责人进行了一对一专项培训,阀时制定了53个重点岗位的岗位作业标准和岗位风险管控卡,在关键岗位、重点作业区域悬持风险提示牌板.改善生产作业安全环境.增强全员安全意识,全面推进 NOSA安健环管理体系建设落地见效。

  在开展NOSA体系建设过程中,该公司结合自身实际提炼出了“1讲、2辨、3控、4考”的工作方法.即组织各专业技术人员定期、不定期漂人各单位进行安全宣讲,强化员工行为意识养成,让员工从思想上绷紧安全弦;组织各职能门廉人现场帮助各区队对所有岗位、设备、工艺流程、作业行为进行全方位全过租的危险点械识,并逐项制定管控措施;组织员工认真学习、熟练掌握管控指施,制定风险管控卡,跌持风险管控提示牌,通过领导带琉、干愿走动式巡查等方式,严格简督粉查风险管控指施熊主情配;常态化采取座前想间、现场检查抽考,双述与精、每月集中好试等多种措施对员工及险管艳措施掌握、晨主情况进行多层级考核,确倒矿并安全生产风险处于可控之中。

  “矿上开展NOSA安健环体系建设以装,安全风险管控的覆盖面和效事相比以前都有了很大提开,工人每天作业都能时时处处掌规口己所处的环境、设备风险和防控措施.更重要的是大家的思想态度发生了转变,主动学习、参与风险防控工作的积极性盈著提高。”读矿通防队队长张科表示。

 

  深化专项整治 筑牢安全根基

  煤矿安全专项整治三年行动开展以来,双龙煤业高度重视、严密部署,制定整治工作方案,明确责任分工.扎实开展法律法规、安全标准贯灯学习,健全完善安全管理制度体系,强化安全责任落实,持续开展打非治违行动以及加大矿井重大灾害超前冶理力度等一系列整治工作,筑牢矿井安全根基。

  该矿持续加强矿并重大灾害超前冶理,编制了《重大灾害治理顶层设计方案》,建立健全了矿井瓦斯防治监测大数据系统,强化工程技术防冶措施,加强矿并瓦斯治理;在井下粉尘防治方面,该矿在所有工作面均安装了"长压短抽"湿式通风除尘系统.在采煤工作而安装了尘源跟踪自动喷雾系统,从源头上消除了粉尘事故的发生;在火灾防治方面,该矿坚持火灾预测预报、预防性庄算和喷酒阻化剂双管齐下,提前消除火灾通患,筑率筑吉汇共交害而理安全防线。

  此外,该矿深入开展了严或剂应""生产运输、应急救援害训三项改行动.提并矿井本质安全水平。该矿通过开领员工"现身说法"警示教育活动,修订反"违"七项制度,完善责任体系,编制易发"三违"清单,强化举报监督等一系列措施,降低矿井"三违"发生率。该矿完成了主斜并钢丝绳芯输送带在找监测设备和运输大巷胶带输送机除铁器设备安装,强化矿井辅助运输系统安全运行保障属时,该矿制定下发了矿井《应急救援实训攻坚行动方案》,常态化开展应急救授法律法规、自救互教知识技能、专项应急演练等培训,自整治行动开展以来,累计开展各类专项应急覆练11次.有效提升了矿并应急管理能力。(文章来源:中国煤炭报)

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