光阴似箭，日月如梭。距离年末只剩下最后一个月时间了，今年全公司上下同心协力虽然战胜了年初以来防疫防控工作对安全生产带来的影响，主力矿井小牛煤矿也战胜了雨季地灾期间的困扰，全公司克服了群力煤矿“6.9”事件的影响，但我们仍没有到达胜利的彼岸，仍然要保持勇往直前的昂扬斗志攻坚克难。如何确保今年各项目标落地见效，必须以争主动抓落实，严管理促提升巩固公司安全生产和经营管理的成果，必须直面最后一公里的挑战，发挥百米冲刺的拼搏劲头，强力推进年末18项重点工作，确保今年各项目标任务如期兑现。
公司党委副书记、总经理黄小刚在11月30日早调会上对年末重点工作进行再部署、再强调。一是全力做好全年的锁口工作。首要任务是必须抓好安全工作，越到年末越要绷紧安全弦，深刻汲取兄弟单位的事故教训，对防排水、防治水、瓦斯治理等方面工作必须严查隐患，及时整改。必须严格按照公司年末开展安全无事故活动一系列措施狠抓安全生产现场管理，对重点区段必须有人盯守，确保万无一失。必须在安全的前提下完成四季度产量目标，12月小牛煤矿产量任务3万吨，大林煤矿1.5万吨，公司各职能部门要沉下去，协助解决各单位安全生产中的实际问题，加强督导，为完成目标创造条件。必须做好提质增效大文章，要稳定煤价，既要提高煤质，又要及时掌握市场动态。必须全力以赴做好大林扩能改造和煤矿机械化推进工作。必须按计划、按要求做好群力完成基建投资本年度各项收尾工作。二是立足当前，着眼长远，全力谋划好明年的工作和我们公司“十四五”发展规划。明年小牛煤矿要完成28万吨，大林煤矿要完成23万吨产量目标，必须打破惯性思维，灌入新的发展理念，在如何进行生产战场布局、劳动组织、提高效率等方面做足做活这篇大文章，早准备、早着手、提前谋划，开阔思路，拿出可行性措施，避免打乱仗。
他强调，党建工作各级组织要营造好干事创业的氛围，风清气正的政治生态，不断增强职工队伍的凝聚力，向心力，调动一切积极因素，为公司的脱困发展加油鼓劲。在会上，他还对年末18项重点工作的推进落实情况进行了点评，提出兑现目标的措施和要求。对防控企业经营风险，加强省委巡视组回头看提出整改问题的落实等相关工作再次明确了要求。
