防疫防控不松劲，增产增效破难题。时下贵州矿业正抓住复工复产后人心齐、队伍稳、干劲足的大好时机，因势利导，顺势而为，不断强化质量标准化监督考核，积极为企业增产增效创造良好的生产条件，推动企业稳步发展。公司紧密结合安源煤业集团“学法规、抓落实、强管理”活动展开，积极将学以促变，学以提质，学以增效应用到实践中，坚持月度两次安全巡回检查常态化，以此牢固树立依法治企、标本兼治的发展理念。
--傅鉴源率队对大林煤矿展开安全隐患大排查
3月30日，贵州矿业党委书记、董事长傅鉴源率公司安全环保部、生产技术部、通风部等部门负责人到大林煤矿开展安全大检查。公司党委委员、副总经理蒋荣，党委委员、总工程师李向荣，总经理助理张祥平等陪同检查。
傅鉴源一行换上工装，深入到井下工作面实地查看安全生产、瓦斯治理和顶板管理等情况。地面检查小组则仔细查看图纸、资料，对标对表认真检查疫情防控和矿井复工复产工作。在检查反馈会上，检查组成员对检查中发现的11400采面回风巷压风自救闸阀锈蚀，不起作用；10702回风巷隔爆水袋部分水量不足等问题和隐患进行了通报，并责成限期整改到位。
傅鉴源在检查汇报会上强调，要继续抓好疫情防控和安全生产工作，矿领导班子成员要强化政治担当，压实主体责任，理清工作思路，细化工作环节，一步一个脚印，抓紧抓实抓细疫情防控工作。要进一步增强对抓好安全生产工作重要性的认识，强化现场安全管理和隐患排查治理，严格落实各项规章制度，及时破解安全生产工作中的难点焦点问题，切实整改到位。同时要深入开展“学法规、抓落实、强管理”活动，强化安全教育培训，人人都做安全员，夯实安全发展根基，促进企业安全生产各项工作有序进行。
--蒋荣在群力煤矿安全检查时当面提问
“学法规、抓落实、强管理”活动要学哪些内容？”群力在场的班子成员谁可以回答一下，在3月31日的安全生产大检查，检查情况通报会上，贵州矿业党委委员、副总经理蒋荣现场抽考。“《煤矿安全规程》等安全生产法律、法规、标准和‘一规程三细则’”等方面的内容，文建明矿长抢先回答。蒋荣对文建明矿长的回答基本满意。他要求，当前贵州矿业要继续深入开展好“学法规、抓落实、强管理”活动，贵州矿业相关部门也会开展专题宣讲，各矿也要分级、分类、分专业抓好学习和培训，把各项要求按照公司的方案落实到位。
此次检查阵容强大，覆盖面广。公司安全、生产、机电、通风、环保、规划、人力资源等部门分别对群力煤矿安全、质量、职业卫生等方面进行了检查。检查组分别通过地面查资料、到井下1380、1490、1560作业当头、地面机房及工作场所进行了全方位安全隐患排查。
检查组认为，群力煤矿较复工初期安全生产有一些可喜的进步，但是还存在瓦斯仪没有做到完好无损、1560回风石门上山轨道地滚煤矸淤塞，一坡三挡设置不规范，缺防跑车连锁装置等问题。检查组要求针对检查出来的问题要按照“五定”原则进行整改，整改完毕后自行组织验收，合格后报公司组织复验。
蒋荣、李向荣分别对矿井质量标准化、井下风门设计、技术创新、施工图、探煤台帐等提出了具体要求。
--公司安全检查组对小牛煤矿提出针对性整改意见
4月1日，贵州矿业党委委员、副总经理蒋荣，党委委员、总工程师李向荣，总经理助理张祥平率公司安全检查组到小牛煤矿开展月度安全质量达标工作检查考核。
公司检查组分专业全方位检查了“采掘机运通”、“一通三防”、环境保护、职业卫生健康等方面情况，反馈会上，检查组通报了检查情况，指出了存在不足，提出了整改意见。
张祥平指出：一是要做好地面防治水工作，拍好照片进行存档；二是要做好雨季防护工作；三是要做好井下联排试验；四是要完善掘进垱头液压系统；五是要加快完成机械化改造工作。4月底制定好改造方案。
李向荣指出：一是针对今天检查出的安全隐患小牛矿要建立隐患台账，认真对照整改落实；二是在安全工作上矿里各级领导要抓落实，提高精细化管理水平；三是对安全生产质量标准化要认真组织检查；四是针对上级文件，特别是地方政府乃至国家的文件，要认真对待，制定措施，抓好落实并存档备查；五是对煤场监控的数据小牛矿要有结论性，并编制变化曲线图；六是关于贵州省3号、6号文件精神，小牛矿要认真编制有针对性的措施；七是对区科长、班组长的培训，矿里没有培训机构，是委培其他机构进行培训，要存好委培机构的资质证书复印件，并且将每次培训的计划、人员、地点、内容以及结果要建立台账，上报公司安全环保部备案。
蒋荣在会议总结讲话时强调：一是要加强火工用品的管理；二是要对安全隐患进行闭环管理，落实好隐患整改；矿里自己先对质量标准化进行自评，要知道自己的薄弱环节，知道自己存在哪些问题；三是要吸取事故教训，加强学习对安全法规的学习，尤其是要不断强化对“一规程、三细则”宣传教育，大力营造学法规、守法规的氛围，以增强全员安全意识和质量标准化意识，促进矿井安全生产稳步发展。
