5月18日，贵州矿业党委副书记、总经理黄小刚到大林煤矿调研督导工作。这是时隔一周后，黄小刚到该矿的5月份第二次督导检查，充分体现了贵州矿业对大林煤矿机械化扩能工作的高度重视，大林煤矿负责人表示，将认真落实贵州矿业对机械化扩能工作的一系列指示精神，聚集重点抓落实，咬定“目标”不放松，真抓实干促发展，全力以赴按时间节点推进机械化扩能工作。
在综采维修车间选址场地，黄小刚仔细查看了场地平整情况，要求大林煤矿积极主动与设计院和施工单位沟通，尽快确定施工方案，在综采设备入场前，综采维修车间施工到位。
在职工澡堂，黄小刚仔细看了洗浴设施，并现场咨询大林煤矿干部职工意见。要大林煤矿不断改善澡堂设施，提高服务质量，保障24小时热水供应不间断，让职工每天都能洗上热水澡、干净澡。
在职工食堂，黄小刚详细了解食堂饭菜品种、质量和价格，并现场咨询职工对饭菜是否可口。听到职工对食堂饭菜质量相比过去得到很大提高和改善。黄小刚要求大林煤矿持续改进职工食堂饭菜质量，让职工群众能吃到安全放心可口的饭菜。
在洗煤厂，黄小刚要求通过对原煤洗选、分类，提高煤炭质量和煤炭附加值，对于加快煤炭销售，提升产品竞争力，促进大林煤矿煤炭售价提高具有重要意义。
黄小刚还主持召开了大林煤矿班子成员会议，听取了该矿的工作汇报。黄小刚强调：一、要提高政治站位，清醒认识当前煤矿安全生产面临的严峻形势。必须牢固树立煤矿安全底线思维和红线意识，深刻汲取煤矿生产安全事故教训，以煤矿安全专项整治三年行动、瓦斯防治攻坚“六个专项行动”为抓手，持续强化瓦斯治理，切实从源头上消除瓦斯超限，从根本上解决问题。要严格落实瓦斯治理措施。认真贯彻落实省政府3号文和6号文要求，以实现煤矿瓦斯治理零突出、零爆炸、零燃烧、零超限、零窒息“五零”为目标，全面提升煤矿瓦斯综合治理能力。二、要理清工作思路，清醒认识机械化扩能工作面临的严峻形势。机械化扩能工作已得到上级同意立项，虽然前期已开展了一系列工作，但距离机械化扩能目标仍有一段还长的距离，要把握工作时间节点，加强项目管理，严格项目招投标程序，严格落实安源煤业投审会审核意见，确保各项工作按时完成。三、要为职工办实事，认真梳理工作清单。要本着“多搞雪中送炭、少做锦上添花”的基本原则，从最困难的职工群众入手、最突出的问题抓起、最现实的利益出发，聚焦一线职工“急难愁盼”问题。用好“自上而下”和“自下而上”相结合的意见征集方式，将职工群众的真实诉求、合理要求列入办实事清单，建立问题清单、措施清单、责任清单，最后进行满意度测评。
