3月22日，贵州矿业党委委员、财务总监范有明一行到供销公司指导2020年度组织生活会并开展“认清形势、正视困难、坚定信心、勇于担当”形势任务宣讲。
在供销公司支部组织生活会上，该公司支部书记对会前准备和征求意见建议情况进行了通报，供销公司支部班子各自报告了对照检查情况，逐一严肃认真地开展批评和自我批评，问题查摆深入细致，敢于针对自身在政治思想和工作作风上存在的不足，做到暴露问题不怕 “丑”、不怕“痛”，开展相互批评不留面子、私情，真正做到既“红脸”“扯袖”、“出汗”的效果；又讲真理、讲党性，坦诚相对，有利于促进相互紧密团结。表现出了很强的大局意识和担当精神，达到了统一思想、明确方向，相互促进和提高，凝聚团队力量的目的。
会上，范有明在认真听取大家的开展批评与自我批评的发言，指出本次组织生活会准备的很充分，是一次认真务实团结的会议，达到了提高认识、相互促进、增进团结，形成工作合力的预期目的。供销公司支部是一个团结党的组织，三位同志有很强的党性和战斗力。并提出四点意见：一是在以后的工作中要敞开心扉、坦诚相待、加强交流，要统一思想、树立大局和组织观念，加强学习，相互促进，共同提高，营造团结和谐干事的氛围；二是要抓好人才建设，留住和培养人才，要培养一支特别能战斗、有不断创新、精干高效的销售人才队伍。三是要党建引领鼓舞干劲，营造干事创业氛围，将责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，体现在行动上，列出工作职责清单，切实压实工作职责，加强工作业绩考核。四是要清正廉洁，严明纪律守规矩，始终把党的纪律和规矩挺在前面，带头遵守党的政治纪律和政治规矩，带头遵守各项工作纪律，带头遵守“八项规定”和集团“三六九”廉洁从业规定，确保供销战线上风清气正。
在形势任务宣讲会上，范有明同志认真细致的分析了公司当前生产经营形势，剖析了今年公司各项生产经营指标，指出完成今年各项生产经营指标存在的困难。
范有明强调，2021年是贵州矿业扭亏脱困求发展的关键一年，意义十分重大。供销公司全体干部职工要正视困难、坚定信心、迎难而上、敢于担当。一是安全管控方面，要有清晰安全工作思路。供销公司在运行安全、资金、物资、销售人员人身安全等方面要实现本质安全，即人、财、物平安和安全。二是煤炭销售运行方面，要牢固树立“以用户为中心”的营销理念，积极对接煤炭终端市场，围绕煤炭市场向好的方向，以质促销，以质保价。做好贵州矿业两矿煤炭销售收益，实现业务拓展以及在管控好集中采购合理收取管理费用创收两篇大文章。三是在经营管理方面，围绕完成今年经营目标，加在大物资供应与管理，监管生产、建设矿井、加强材料回收复用和降本节支工作力度；切实有效制控日常非生产性费用等方面支出。四是党的建设方面，切实夯实供销公司党建工作基础，强化党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。五是防范风险方面，供销公司是经营运行公司，要妥善化解、防范经营合同和资金风险，不断提高业务管控水平和防范风险的能力，同时多请公司法务、财务部等部门配合，防范于未然。
供销公司支部成员表态，坚决贯彻落实公司党委决策部署，团结一致、坚定信心、不惧困难，坚决完成公司既定目标任务，不负组织信任和嘱托。
