5月14日贵州矿业党委委员、财务总监范有明率领审计、财务、规划、供应相关业务部门管理人员到群力煤矿调研指导工作。
在听取了各业务部门对群力煤矿月度生产经营情况考核情况汇报，以及群力煤矿消除疫情影响所做的积极努力后。范有明指出:今年国内爆发非典型性冠状肺炎疫情对群力煤矿年度项目建设计划目标任务完成造成很大影响，为后面工作推进带来很大的压力，但很欣喜的看到大家都自觉树立过紧日子思想，积极应对，力争把疫情影响的损失降至最低。与很多企业相比，我们早安排，做到上下联动、密切配合，复工快，取得效果明显。我们一定要坚定信心，努力完成今年矿井建设目标任务。对工程建设、经营管理等方面提出指导意见：一是物资供应部门要加强物资管理，做好材料采购计划和预算，要台帐清晰，加强井巷工程揭煤使用大宗材料的预算和采购计划安排；二是矿井紧缺的人员招聘，要留有时间量，预先安排，向贵州矿业上报用人需求计划，要及时招聘，不能因为关键岗位人员的短缺制约我们的安全生产；三是群力煤矿要集中财务、工程管理人员力量，花大力气疏理账存资产，区分出项目资产和费用性资产，想办法将无效的费用性资产剥离出来，使企业优良资产生产运营，确保良好的资产状况和运行效益；四是加强过程管理，工程进度上，要分析我们工程进度延期的因素，制定后续更加积极的计划推进目标，把耽误的时候抢回来，同时加快项目结算进度，及时申报以保障项目建设资金需求；五是在加强与当地政府沟通协调的基础上，综合研判监管要求以及生产队伍组织对301工作残采面生产安排影响，进行安全评估、经济效益分析，对今年是否按计划生产301工作残采面原煤作出科学、合理的决断。
