贵州矿业坚持以党的建设为引领,紧紧围绕企业“十四五”规划和高质量发展中心任务,以强化党建责任考核、严肃党内政治生活、发挥先锋模范作用为抓手,奋力谱写公司党建发展新篇章,推动企业高质量发展。
强化党建责任考核,激发担当促发展。贵州矿业紧盯党委主体责任、党组织书记第一责任、分管领导直接责任和班子成员“一岗双责”,制定《贵州矿业党建工作责任制》《贵州矿业党建工作考核办法》《党建“三化”建设工作手册》《贵州矿业党委开展政治谈话加强对所属企业“一把手”和领导班子监督的工作方案》,明晰党建工作责任清单,建立抓党建的成绩、问题、任务、责任“四个清单”,着力推行基层党建工作清单管理。年度考核、专项考核突出实干实绩考核,用“业绩”检验党员干部的担当作为,建立“业绩为导向”的绩效管理体系,用好考核“指挥棒”,树立干事“风向标”。开展好党组织“领题”攻关活动,各党支部(总支)书记充分发挥“头雁效应”,每人带头认领1-2个重点项目,定期通报责任落实进展,实施党建责任专项督办、专项通报、专项问责措施,形成整体推进工作合力。
严肃党内政治生活,聚焦难题促发展。贵州矿业严格落实民主生活会、组织生活会和“领导干部联系指导+职能部门跟踪督导+党组织书记述职考核”等制度,开展整治软弱涣散党组织、实施汇编党内政治生活制度“口袋书”、优秀党课案例评选、政治生态研判、创建“示范党支部”等活动,进一步严肃党内政治生活,聚焦难题促发展。公司机关安全生产党支部以“内做榜样、外树形象、强化业务、服务一线”为宗旨,主动下沉至一线,为基层解决发展瓶颈问题。小牛煤矿今年遇到煤炭断层多,倾角大,煤层薄,煤层变化较大,地质条件较差,真正可采有效益的煤少等难题,为延长小牛煤矿服务年限,使企业效益实现最大化,公司安全生产党支部智囊团助力小牛煤矿走出困境,划出“时间表”,描绘作战图,集思广益多措并举,找到了小牛煤矿延长一水平服务时限的有效办法,解决企业发展难题。采用伪斜柔性掩护支架采煤,降低回风标高重新补风巷,回收三角煤柱提高工作面回采率,利用上区段工作面运输巷降低5—8米标高重掘下区段工作面风巷,回采时将所留的煤柱采完并消除了煤柱带来的应力集中,安全回收工作面回风巷的煤柱,尽量增加工作面储量,回收靠近露头的煤层等一系列措施,使小牛煤矿今年保持4个工作面产煤,经营效益创历史新高。
发挥先锋模范作用,榜样引领促发展。该公司坚持用一流党建引领企业高质量发展,围绕“红色传承映初心 我为党旗添光彩”为主题,组成党员干部为成员的技术尖兵、技术骨干,充分发挥党员先锋模范作用,凝心聚力攻坚克难,确保急难险重任务顺利推进。大林煤矿属高瓦斯矿井,年产设计在30万吨,矿里生产未经洗选加工的原煤处于低价位,经营状况处于低谷。如果企业长期不能扭亏,那么将面临退出市场的严峻考验,前期投资不能见效,国有资产将受到极大损失。公司党委审时度势,组织公司和矿井的党员干部攻坚克难,研究论证大林煤矿补勘论证、推进45万吨/年技改扩能和实行综采机械化的发展目标,党员干部带头交纳风险抵押金,把大家拧成一股绳。公司和矿井的党员干部深入一线苦干实干,解决供电设备、巷道运输、采面容积、技术力量,人员短缺等一系列的问题。6月12日,大林煤矿大倾角ZY4000—10/23Q急倾斜掩护式液压支架综采机械化设备完成 “三机“配套联调联试,8月1日试采成功。大林煤矿跨入科技应用替代高强度体力劳动的采矿机械化、智能化时代,经过磨合,大林煤矿产量节节攀高,经营效益创历史最高。
高质量党建引领企业高质量发展,如今贵州矿业每天原煤生产稳定在2000吨以上,曾经的亏损企业逐步走出困境,朝着“双百”(2022年实现产量一百万,利润实现100万元)目标胜利迈进。