贵州矿业坚持以党的建设为引领，紧紧围绕企业“十四五”规划和高质量发展中心任务，以强化党建责任考核、严肃党内政治生活、发挥先锋模范作用为抓手，奋力谱写公司党建发展新篇章，推动企业高质量发展。
强化党建责任考核，激发担当促发展。贵州矿业紧盯党委主体责任、党组织书记第一责任、分管领导直接责任和班子成员“一岗双责”，制定《贵州矿业党建工作责任制》《贵州矿业党建工作考核办法》《党建“三化”建设工作手册》《贵州矿业党委开展政治谈话加强对所属企业“一把手”和领导班子监督的工作方案》，明晰党建工作责任清单，建立抓党建的成绩、问题、任务、责任“四个清单”，着力推行基层党建工作清单管理。年度考核、专项考核突出实干实绩考核，用“业绩”检验党员干部的担当作为，建立“业绩为导向”的绩效管理体系，用好考核“指挥棒”，树立干事“风向标”。开展好党组织“领题”攻关活动，各党支部（总支）书记充分发挥“头雁效应”，每人带头认领1-2个重点项目，定期通报责任落实进展，实施党建责任专项督办、专项通报、专项问责措施，形成整体推进工作合力。
严肃党内政治生活，聚焦难题促发展。贵州矿业严格落实民主生活会、组织生活会和“领导干部联系指导+职能部门跟踪督导+党组织书记述职考核”等制度，开展整治软弱涣散党组织、实施汇编党内政治生活制度“口袋书”、优秀党课案例评选、政治生态研判、创建“示范党支部”等活动，进一步严肃党内政治生活，聚焦难题促发展。公司机关安全生产党支部以“内做榜样、外树形象、强化业务、服务一线”为宗旨，主动下沉至一线，为基层解决发展瓶颈问题。小牛煤矿今年遇到煤炭断层多，倾角大，煤层薄，煤层变化较大，地质条件较差，真正可采有效益的煤少等难题，为延长小牛煤矿服务年限，使企业效益实现最大化，公司安全生产党支部智囊团助力小牛煤矿走出困境，划出“时间表”，描绘作战图，集思广益多措并举，找到了小牛煤矿延长一水平服务时限的有效办法，解决企业发展难题。采用伪斜柔性掩护支架采煤，降低回风标高重新补风巷，回收三角煤柱提高工作面回采率，利用上区段工作面运输巷降低5—8米标高重掘下区段工作面风巷，回采时将所留的煤柱采完并消除了煤柱带来的应力集中，安全回收工作面回风巷的煤柱，尽量增加工作面储量，回收靠近露头的煤层等一系列措施，使小牛煤矿今年保持4个工作面产煤，经营效益创历史新高。
发挥先锋模范作用，榜样引领促发展。该公司坚持用一流党建引领企业高质量发展，围绕“红色传承映初心 我为党旗添光彩”为主题，组成党员干部为成员的技术尖兵、技术骨干，充分发挥党员先锋模范作用，凝心聚力攻坚克难，确保急难险重任务顺利推进。大林煤矿属高瓦斯矿井，年产设计在30万吨，矿里生产未经洗选加工的原煤处于低价位，经营状况处于低谷。如果企业长期不能扭亏，那么将面临退出市场的严峻考验，前期投资不能见效，国有资产将受到极大损失。公司党委审时度势，组织公司和矿井的党员干部攻坚克难，研究论证大林煤矿补勘论证、推进45万吨/年技改扩能和实行综采机械化的发展目标，党员干部带头交纳风险抵押金，把大家拧成一股绳。公司和矿井的党员干部深入一线苦干实干，解决供电设备、巷道运输、采面容积、技术力量，人员短缺等一系列的问题。6月12日，大林煤矿大倾角ZY4000—10/23Q急倾斜掩护式液压支架综采机械化设备完成 “三机“配套联调联试，8月1日试采成功。大林煤矿跨入科技应用替代高强度体力劳动的采矿机械化、智能化时代，经过磨合，大林煤矿产量节节攀高，经营效益创历史最高。
高质量党建引领企业高质量发展，如今贵州矿业每天原煤生产稳定在2000吨以上，曾经的亏损企业逐步走出困境，朝着“双百”（2022年实现产量一百万，利润实现100万元）目标胜利迈进。
