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贵州矿业召开二季度 “一通三防”专题会

贵州矿业召开二季度 “一通三防”专题会

分类:
安全生产
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来源:
发布时间:
2019/04/22
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4月12日,贵州矿业在公司总部召开了今年二季度 “一通三防”专题会,会议由公司总经理付贵平主持。公司通风部对2019年一季度“一通三防”工作进行了总结,对2019年二季度“一通三防”工作进行了部署。公司相关领导、安全生产技术部门所有人员以及其他相关部门的负责人参加了会议,分别就通风、安全和机电管理作了具体安排,并对加强当前“一通三防”工作提出了具体措施。参加会议的人员还有小牛、大林、群力三个矿的相关矿领导和安全生产科室负责人,各矿汇报了2019年二季度“一通三防”工作打算及需要公司解决的问题。

今年二季度“一通三防”工作目标及瓦斯治理工程计划的指导思想:树立“瓦斯超限零容忍,监控系统中断就是事故”的管理理念,以完善采区生产系统为重点,坚持两个“四位一体”防突措施,深入贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针,建设“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系,积极开展瓦斯抽采技术研究,强化抽采现场管理,实现抽掘采平衡,确保矿井安全生产。工作目标:消灭“一通三防”重伤以上人身事故,杜绝煤与瓦斯突出、煤层自燃发火、煤尘事故,杜绝瓦斯超限作业,瓦斯超限次数比一季度下降20%。同时,对各矿的瓦斯治理、通风管理、防突管理、防火管理、防尘工作、监测监控工作进行了细化和量化。还对当前几项工作提出了要求。

1、各矿“一通三防”由总工程师总负责,总工程师要加强业务、理论学习,积累工作经验,补齐个人短板,提升技术素质。加强对瓦斯员的管理,对瓦斯超限要严肃认真分析,吸取经验教训;加强技术管理,做好规划、设计、计划,推动矿井长期稳定发展。“一通三防”工作要承前启后,要有连贯性,各项工作要求要坚定执行,形成好的思维、管理习惯,不断提高自身业务水平,增强发现、处理、解决问题的能力

2、强化现场安全质量管理,通风部对通风安全生产标准化工作要逐矿进行专项检查,监督检查必须严格到位。

3、小牛矿水平延深设计要派人跟踪,督促设计院是否准确、按时修改。这项工作的责任主体是小牛矿,责任人是总工程师,务必保证5月份完成,同时要保证质量。同时三采区的设计也要立即着手进行,三季度必须完成。

4、大林矿的采矿许可证事宜,总工程师要重视,尽可能将进程向前推进;生产技术部、办公室也要跟踪、协助,有问题及时汇报公司领导解决、决策。

5、雨季来临,相关的雨季三防工作要着手进行,除此之外还要加上防滑坡工作。

付贵平在会上明确要求各矿要对会议精神进行认真贯彻落实。