11月7日，贵州矿业在贵阳总部召开安全办公会。会议由公司党委副书记（主持工作）、总经理付贵平主持，公司副总以上领导、各部门负责人、直属各矿矿长、书记、总工程师、安全副矿长参加了会议。
会上，首先由公司环保部负责人卢必峰传达了安源煤业11月11日召开的安全工作会议精神，并通报了三季度安源煤业检查组到公司检查反馈的情况，小结了公司三季度安全工作，提出了年末安全工作管控重点和措施、要求。公司生产技术部、通风部、机电运输部门负责人分别小结了三季度对直属各矿重点工作督导的情况，认真梳理了存在的问题，对年末分线分片严把安全关进行了详细的工作安排。
公司总经理助理、小牛煤矿矿长张祥平，大林煤矿矿长陈懿，群力煤矿矿长文建明，贵新煤矿副矿长秦光阳在会上先后汇报了本单位三季度安全工作和质量标准化管理进展情况，并提出下一步工作努力的方向、整改措施。
公司总工程师李向荣在会上传达了安源煤业对小牛煤矿采掘工作和大林煤矿补勘几点要求，强调了加强采掘支护、通风管理技术措施管理到位等事项。
公司副总经理蒋荣指出，三季度江投和安源煤业对我们进行了安全检查，虽然总体上有进步，但不够明显，对检查反馈指出的问题必须高度重视，切实整改到位，决不能麻痹大意。再是安全现场管理必须引起高度重视，要狠抓监督和责任落实。要发挥驻矿安监员的作用，必须每月写出工作小结，对其驻矿的安全动态要及时准确反映，以利防范于未燃。他强调了年末安全工作重点：1、加强通风瓦斯管理，完善设施，杜绝微风作业，发生瓦斯超限必须按事故分析处理。2、加强顶板管理，加强支护，严禁空顶作业。3、加强机电运输管理，做好日常的检查维护。4、加强放炮管理，严格按制度做好领用发放工作和作业现场“一炮三检”，5、安全工作要更加细致、更加全面，真正落实安全生产的主体责任。6、完善安全专题会一个季度召开一次制度，不断总结管理成效，剖析存在问题。7、生产矿井必须抓好采掘接替工作，进尺完成情况应与领导年薪挂钩。8、各矿反映存在的一些具体问题，给我们敲响了警钟，尤其是小牛煤矿的地灾问题，必须按程序推进防范治理。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄小刚就落实安全工作会精神，打好年末攻坚战提出了要求：各级领导干部必须提高认识，时刻绷紧安全弦，增强责任感；纪检监察部门要严肃安全履职方面的执纪问责，采取诫勉谈话等多种方式对履职不到位的追责问责；各级党组织要充分发挥党政工团齐抓共管的作用，落实安全监督工作纪委管党、工会管网、团委管岗的职责，切实做好安全宣传教育工作，从思想牢固构筑安全生产的防线。
公司党委副书记（主持工作）、总经理付贵平就会议的贯彻落实提出了要求，各矿要召开安全专题会，贯彻公司安全办公会精神。他同时对生产矿井特殊工种缺员，证照延期的办理，群力煤矿瓦斯抽放泵安装等事项提出了解决措施。并强调：1、以人为本，抓好安全思想教育，通过开好进班会、学习培训形式多样方式增强整体安全意识。2、抓基础，强队伍。注重做好队伍的稳定工作，使之留住引进员工，并以此抓好班组、区队建设。3、抓基础，求质量，提高质量标准化，通过加强质量标准化管理，提高安全保障。4、狠抓重大灾害超前防范治理，盯住重点，采取措施，做事先防范。5、狠抓安全风险管控，安监部门要拿出强有力措施和预案，及时消除生产过程中存在的安全隐患，生产技术部门要不断优化设计方案。6、公司职能部门应积极与小牛、大林两个矿共同协调妥善做好证照延期办理工作。（文德一）