9月21日，贵州矿业召开安全生产专题视频会议，公司党委书记、董事长黄小刚，党委副书记、总经理蔡宝家，党委委员、副总经理文建明在主会场出席会议，会议由党委委员、副总经理蒋荣主持。
会议首先学习习近平总书记关于安全生产重要论述，各煤矿主要负责人汇报了安全“十个一”活动安排、当前安全生产方面存在的问题及加强安全生产目标措施。公司安全环保部、生产技术部、通防部、机电部负责人对安全工作提出要求。
就做好当前安全生产工作，文建明指出，要抓好顶板管理，严禁空顶作业。小牛煤矿12153切眼施工、群力煤矿1501顺槽过应力带、1302回风扩削、大林煤矿11403端头支护均是顶板管理难点，要在近期进行顶板专项安全检查；要抓好机电运输管理。小牛煤矿12153综采工作面10月份安装，要切实做好沿途运输设备线路的检查、群力煤矿1301工作面要做好溜子断链防护，主井皮带水煤溢流清理；要确保“三专两闭锁”正常，局部风机、移动变电所安装要合理、设备不能超负荷运行，抓好瓦斯源头管理。
蒋荣要求，为实现党的二十大期间消灭重伤以上人身事故和重大非人身事故，实现杜绝瓦斯超限和一氧化碳超限，全公司上下要深刻吸取安全教育警示片的事故教训，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细安全生产工作。要落实矿山安全生产“十个一”活动和各项安全规章制度，做到防患未然。要聚集堵点除隐患，大力推进安全生产专项整治三年行动，深入推进安全生产大检查大整治，坚持“清单化、闭环式”管理，真正解决安全问题、提高安全水平。要坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，绷紧安全生产弦，坚决扛起安全生产政治责任，把握风险规律，立足抓早、抓小、抓苗头，牢牢守住安全底线，确保安全生产。
蔡宝家强调，当前公司各级安全生产管理人员要坚决落实安全生产职责，把安全工作做好、做实、做到位，一要提高政治站位，以更严的标准落实安全生产管理职责。要保证各类制度、措施刚性执行。各单位要认真梳理最近下发的制度、文件，列出清单逐一落实。矿井必须执行副总及以上24小时值班，严格落实矿、区两级带班跟班制度，二十大期间矿井实行双带班，疫情期间发挥好驻矿人员督导作用，严格各级管理人员请假报备制度。二要明确安全目标，以更实的作风抓好安全生产现场管理。各单位要制定党的二十大期间及四季度安全管理办法，并进行全方位的隐患排查，严格落实整改，确保隐患整改到位。三要盯紧重点难点，以更细的要求开展“十个一”活动。群力煤矿要抓好1501切眼瓦斯管理、1302回风防治水管理，大林煤矿要抓好11403工作面下出口顶板管理、工作面生产期间设置警戒防止人员误入。四要强化调度跟踪，以更强的责任感做好信息报送工作。加强现场调度，对现场发现的问题及时向公司调度汇报。加强信息报送，各矿安排专人负责信息及时全面报送，坚决不能出现迟报瞒报。各矿在非常时期，要以非常的责任感、非常的措施，坚决做好非常的工作，把安全工作做到实处，确保国庆及二十大期间安全稳定。
黄小刚在总结讲话中指出，一要居安思危，始终保持警钟长鸣。当前公司的安全生产形势不容乐观，面临严峻形势和压力。在当前特殊时段，各单位、各部门要严格法律意识和红线意识，严格做到依法依规组织生产，坚决杜绝冒险蛮干、隐瞒造假、违章作业、超能力超强度超定员等违法违规行为，坚持“人民至上，生命至上”，忠诚履行安全生产职责使命。二要毫不松懈抓好安全生产工作。四季度是安全生产事故多发期，要突出重点，抓住关键，坚决做到事故教训汲取到位、安全薄弱管控到位、问题隐患“清零”到位、疫情防控工作到位、值班值守和信息报送到位。三要善于担当实干，全力推动各项工作落地。首先要敢于担当实干，全公司各级领导干部特别是主要负责同志要发挥“头雁”效应，靠前指挥，率先垂范，要负起组织者、实施者、推动者责任，带头啃硬骨头、打硬仗，深入一线抓落实、深入现场破难题，确保安全生产和疫情防控工作落地见效。四要加强统筹协调。各级各部门要按照职责分工，密切协调配合，切实把所任务抓到底，抓到位，要压紧压实“有部署、有检查、有落实、有成效、有反映”的闭环责任，弘扬马上就办的作风，有力有效推进安全生产各项工作。五要强化督查考核，要进一步强化督查实效。及时掌握工作动态，解决工作中的问题，对存在问题无动于衷或者整改不力，工作不主动、不作为、乱作为的要严肃问责。
公司各部门负责人及安全、生产、通防、机电部门全体人员在分会场参加会议。会议设分会场，各煤矿党、政主要负责人，副总工程师以上领导，安全、生产、机电、通防科室负责人，区队负责人、公司驻矿安全监督员在所驻煤矿分会场参加会议。
