为加强群力煤矿技改建设的高效有序推进，强化技改建设的组织协调，促进技改建设的建设单位和施工单位相互支持密切配合，形成强大工作合力，9月10日，贵州矿业在群力煤矿召开了技改建设推进会议，贵州矿业党委副书记、总经理黄小刚主持会议并讲话。
会上，群力煤矿矿长文建明，施工单位的矿土安项目经理和技术负责人，同济监理项目经理，江西煤矿设计院贵州分院负责人分别发言，对力争11月底确保12月矿井进入联合试运转的工作目标，汇报了当前建设情况及存在问题。贵州矿业党委委员、副总经理蒋荣，党委委员、总工程师李向荣，总经理助理张祥平，公司规划发展部、生产技术部、财务部负责人逐一对工作中存在的问题提出了意见和建议，会议研究了建设中存在的问题，明确了工作目标，部署了工作措施，促进技改建设高效有序推进。
黄小刚指出，今天召开群力煤矿技改建设推进会议，既是对前期建设工作的总结调度分析，也是对群力煤矿后期技改建设工作的再强调、再安排、再部署。今天的会议就是坚持问题导向，对存在的问题进行研究，解决建设中存在的问题。群力煤矿联合试运转进度影响严重，目前要想10月份实现矿井联合试运转已经无法实现，力争在今年11月底确保12月实现联合试运转仍然存在很多问题，必须统一思想、直面问题，强化措施、狠抓落实，会上议定的十项重点问题完成时间、工作要求要形成会议纪要，下一步要严格按会议纪要抓好落实，力争11月底确保12月份实现联合试运转目标。
黄小刚强调，要进一步强化抓好当前重点工作的责任担当。群力煤矿建设承载着贵州矿业全体干部员工的期盼，意义重大、责任重大、使命光荣，技改建设以来，各单位做出了大量卓有成效的工作，付出了艰辛努力，也取得了很好的成效，但是项目推进到现在离实现矿井联合试运转目标还有很长的一段路要走，仍然存在一些工作薄弱环节。要完成会上提出的各项重点工作，解决存在的薄弱环节，必须统一思想，提高思想站位，强化责任担当、政治担当。群力煤矿、施工单位、各级各部门要坚决克服松懈的思想，迎难而上，做到“兵来将挡水来土掩”，没有解决不了的问题，没有克服不了的困难。要配合解决项目建设过程中存在的突出问题，必须采取有力的措施，扎实推进工作，从思想上、行动上、落实上高度重视，力争11月底确保12月份实现联合试运转目标。
黄小刚要求，要突出重点全力以赴抓好各项工作的落实。要将安全工作放在首位，安全工作是企业生存的保障，在推进技改建设过程中要始终把安全放在各项工作的首位，要牢固树立“安全第一、生命至上”的思想，时刻绷紧安全这根弦，紧盯每个细节，严格落实防范措施，切实担起主体责任，狠抓安全隐患排查，要有“安全是最大的政治、最大的福利、最大的效益”的思想。一是中秋、国庆两节即将到来，群力煤矿要做好“两节”期间的安全工作，提前做好谋划，对“两节”期间安全工作要有具体的措施，形成深度认识、高度重视，对突出重点安全问题逐一排查，对建设过程中存在的安全薄弱环节，安全措施要到位，对“两节”期间安全要大排查，对排查出来的隐患严格按照“五落实”进行整改。二是对会上推进的十个重点工作，各单位、各部门都提出了意见建议，但是计划兑现率低，没有兑现是否进行处罚、是什么原因导致的，都没有答复。群力煤矿要做到有布置、有落实、有检查、有奖惩，对涉及的单位和部门明确时间和目标要求，拿出具体方案，压实责任领导，紧紧围绕几大系统构筑、进度计划调整等工作落实责任，做到千斤重担人人挑，人人身上有指标。要召开专题会细化方案布置，工作要有责任清单，层层传导压力。
黄小刚强调，要形成强大工作合力推进群力煤矿建设。推进技改建设要做到目标一致、心往一处想、劲往一处使，各单位、各部门，要树立一盘棋思想、大局意识，共同围绕力争11月底确保12月份联合试运转目标，各司其职、各负其责、上下联动、通力协作，弹好“协奏曲”，唱好“大合唱”，公司层面要指导有力，上下对接要顺畅，相互配合要紧密，形成“横向到边、纵向到底”的责任机制，强化责任意识，营造出干事创业的浓厚氛围。群力煤矿要加强与监管部门的沟通，加强与施工单位的配合；施工单位要细化方案，按照时间节点到位，抓好落实；监理单位要履行职责，监督工程质量。坚持目标导向，齐心协力，相信有省投资集团、安源煤业的正确领导，有贵州矿业的大力支持，有群力煤矿、各施工单位的紧密配合、通力合作，群力煤矿建设力争11月底确保12月份联合试运转目标必定会如期实现。
