12月6日，贵州矿业在小牛煤矿召开安全生产标准化现场互动会，树立先进典型，推广经验做法，查摆问题和不足。公司领导黄小刚、蔡宝家、刘守全、文建明出席互动会，各矿矿长、生产副矿长、机电副矿长、生产业务科室人员及各采掘、辅助工区区长等参加现场会。
与会人员现场观摩了小牛煤矿机修车间、12153综采工作面、12204运输巷、中央变电所、水泵房，对巷道成型、支护质量、材料码放、管线吊挂、文明施工及吊挂皮带等设备的使用，并就采掘工艺、生产工序、施工标准、作业环境整治等进行了深入交流，分享了经验，交换了工作意见。
在升井后召开的座谈会上，小牛煤矿矿长彭正文对小牛煤矿安全生产标准化工作开展情况进行了介绍。大家结合自身工作踊跃发言，纷纷畅谈观摩体会和感受，交流质量标准化建设的方法、举措和经验，主动对标、追标、赶标，从思想上、认识上、标准上、意识上、行动上、落实上，学样板、强长板、补短板、固底板，并剖析了质量标准化工作中存在的不足和缺陷，分析了在安全管理、自主管理等方面的深层次因素，对下步工作如何干进行了表态。座谈会由公司党委委员、副总经理文建明主持。
公司党委委员、总工程师刘守全对贵州矿业安全生产标准化现场互动会在小牛召开，并对互动会取得圆满成功表示祝贺。他指出小牛煤矿面临1190水平可采煤量少、并面临该水平即将收尾，企业到了生死存亡的关键时期，同时还有复杂的外部工农关系以及复杂的地灾状况，面对巨大的经营压力，小牛煤矿沉着冷静、迎风破浪、背水一战，对内强抓安全生产、质量标准化工作，对外引进急倾斜综采技术，一举摆脱困境。小牛煤矿全体干群以高度的政治责任感、以高度严谨的工作作风，以高水平高质量的工作完成了12153的综采工作面的安装试采工作，希望小牛煤矿继续保持勤恳务实、岗位争先的作风，认真总结和解决12153工作面在开采过程中遇到的问题和困难，尽快使工作面达到既定的目标要求。
公司党委副书记、总经理蔡宝家指出：小牛煤矿的质量标准化工作为我们提供了新理念，新思路，拓宽了新视野。各单位要认真学习、借鉴他们的经验，进一步提升对质量标准化工作的认识，努力推进贵州矿业质量标准化工作向纵深发展。对贵州矿业今后如何开展好安全生产质量标准化工作他要求：一、转变观念、提升思想，推进质量标准化工作发展。观念的改变先从管理人员开始，特别是各单位的主要负责人，只有做到这一点，才能进一步带动本单位的员工积极投入到这项工作中来，从而营造浓厚的氛围，提升质量标准化工作的水平。二、完善体系、制度的建设。各单位要继续加大安全投入，强化制度建设，严格现场管理，创新管理机制，建立健全安全生产长效机制，形成全员、全过程、全覆盖的质量标准化管理体系，努力开创集团公司安全质量标准化工作的新局面。三、狠抓落实，确保质量标准化的各项工作落在实处。质量标准化工作是一项长期的工作，我们要长抓不懈，各单位必须对质量标准化的各项工作进行及时验收，不论是现场工程质量，还是各项基础性资料，都必须有专人按时进行验收，通过这种方式确保各项工作达到要求。四、严格考核。各矿要建立完善的质量标准化考核制度，必须考核到每个单位及个人的头上，与个人的薪酬以及履职一起考核，各分管领导、各单位管理人员都应对自己的分管范围负责。五、以点带面，整体提升公司各矿质量标准化工作水平。打造一批样板工程、示范线路，把质量标准化建设工作从掘进巷道、采煤工作面、机电硐室开始，向矿井各条线全面延深，以达到矿井质量标准化整体提升。各矿要认真学习小牛的好经验、好做法，举一反三，遵循“安全、实用、效益”的原则，进一步加大示范线路、样板工程建设力度，把质量标准化水平不断提升，为职工创造一个更加安全、舒适的工作环境。
党委书记、董事长黄小刚作了总结讲话。他指出：刚才大家深入到井下及地面进行了参观，对小牛煤矿井上井下的变化留下了深刻印象，也一定会有很多感触，小牛煤矿作为贵州矿业的一对老矿井，五大自然灾害俱全，特别是地灾和炮采叫停对矿井生存发展造成了巨大影响，由此造成矿井的各项整治工作难度大，巷道的维护，采、掘工作的进行也受影响。但是就是在这严峻的条件下，小牛煤矿的干部职工不等不靠，不怨天尤人，没有被困难吓倒，而是自我加压，埋头苦干，在确保矿区稳定的同时，安全生产标准化工作亮点纷呈。从小牛的变化，体现了小牛矿领导班子工作上理念新、思路清，执行力强，敢于接受各种新挑战。今天大家所看到的就充分说明了这一点。
黄小刚要求：一、要提高政治站位，坚守安全红线，充分认识到安全生产标准化建设的重要意义。搞好安全生产标准化有利于提升煤矿的安全管理水平，有利于实现煤矿安全状况的稳定好转，是切实保护广大职工的生命安全，促进煤矿企业安全高效，树立企业良好形象的根本途径，是进一步夯实煤矿安全生产基础，有效预防和控制煤矿安全生产事故，增强企业生存与竞争力的重要保证。各级管理人员要充分认识到安全生产标准化建设的重要意义，加强对安全生产标准化管理体系相关内容的学习和掌握，要做到“三个始终坚持”：始终坚持自觉摆正抓标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与效益之间的关系，在全公司上下形成共识，凝聚合力；始终坚持把安全生产标准化工作作为事关职工生命安全的大事，作为矿井强基固本的根本途径，抓住不放，一抓到底；始终坚持抓安全生产标准化建设“没有做不到，只有想不到”，要认识到安全生产标准化建设上不去，不仅影响矿井的生存，更重要的影响到贵州矿业安全生产标准化的整体水平，影响到贵州矿业的整体形象。二、要高度重视压实责任，建立健全制度，保障安全生产标准化全面展开。抓好安全生产标准化是公司生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是一切工作的基础，是公司做精做优煤炭产业的关键。强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。要突出安全生产标准化工作的重要地位，加强对安全生产标准化工作的组织领导，健全安全生产标准化制度体系，建立激励机制。三、要推行精细管理，强化现场检查，实现现场动态达标。以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过安全生产标准化使现场安全管理水平得到提高。要明确责任，规范现场操作行为。积极推行精细化管理，注重生产全过程管理。坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。四要采取典型引路，做到以点带面，促进安全生产标准化工作建设不断深入。按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进安全生产标准化工作的不断深入。五是要严格奖惩，重奖重罚。坚决做到不安全不达标，要始终坚持严格的安全生产标准化考核，评比、奖罚制度，突出对安全生产标准化工作任务完成情况的考核，做到月考核、季评比、年度总评。
此次安全生产质量标准化互动会统一了思想，凝聚了共识。大家纷纷意识到要树立抓质量标准化就是抓安全的思想，表示今后要严格质量标准化考核，不断改善职工作业环境，规范职工操作标准，不断提高质量标准化认识，树立主动整改的意识和主动干的担当，实现从工作被动要我干到意识提高主动干、标准牢固我会干、办法得当我能干的转变。有计划有步骤的通过标杆引领、典型带动、现场会推动，提升质量标准化建设水平上档升级，不断夯实矿井安全基础。
