今年一季度，贵州矿业强势开局实现首季开门红，在确保安全生产的前提下，主要经营指标均创历史新高，煤炭产量18.34万吨，同比增产12.04万吨，煤炭销量15.23万吨同比增销9.18万吨，利润234万元，同比减亏增盈2239万元，营业收入13087万元，同比增收9351万元。
开局就是决战、起步就是冲刺。贵州矿业在去年安全、生产、经营管理、党建等工作取得根本性好转的基础上，今年以来，公司干部职工干事创业的精气神更足了，各单位众志成城攻坚克难，只争朝夕奋发有为，锚定“千百目标”，实施“双轮”战略，安全生产管控有序，经营管理提质增效，项目建设如火如荼，党的建设坚强有力，政治生态风清气正，矿区和谐稳定。
强化安全教育培训。贵州矿业利用多种形式大力开展形式多样的形势学习宣贯活动，持续抓好干部职工思想教育。认真学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，每月组织各支部开展一次党员安全生产交流会，对存在的安全隐患进行举一反三，结合实际，制定年度培训计划，培训内容涉及岗位安全规程、岗位达标等。同时，坚持理论与实践并重的原则，定期开展每日一题、每周一案、每月一考、学习新《安全生产法》等活动。
夯实安全生产基础。坚持以安全“双基”考核为抓手，以安全“体检”为契机，以创建一级安全生产标准化矿井为目标。加强干部下井制度，做到隐患不消除不放过；加强隐患排查治理，将安全隐患处理整改措施落实到负责人；加强应急演练，建立了完善各种事故的应急措施，使每个员工熟练掌握正确的自救、互救程序和常识；加强安全生产标准化工作，强化“三违”考核力度。一季度，全公司“三违”率和各类事故明显减少，实现了安全生产。
稳经营抓项目促发展。今年以来，贵州矿业正确处理煤质与销售的关系，强调抓煤质要像抓安全一样，硬起手腕，敢抓敢管，公司干部职工齐心协力，聚焦煤质管理，每环必争，积极行动，千方百计打好提质增效攻坚战。 无论是高利公司新兴产业落地还是传统煤矿技术改造转型升级，无论是在建项目加速推进还是新签项目积极向好，贵州矿业树牢“项目为王”理念，持续掀起抓项目热潮，吹响高质量发展冲锋号，以“开门红”引领“季季红”实现“全年红”。
党建引领高质量发展。公司各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实省第十五次党代会决策部署，聚焦“做示范 勇争先”目标要求，按照集团党委工作安排，围绕公司年度目标任务，深入推进党建“三化”建设，以创建“示范党支部”为抓手，充分发挥党支部战斗保垒作用和党员先锋模范作用，在疫情防控、安全生产、经营管理、项目建设中体现党组织的政治功能和组织力。
政治生态更加风清气正。公司各级纪检监察机构和纪检监察干部充分发挥监督保障执行促进完善发展作用，持续整治形式主义、官僚主义，深化治理享乐主义、奢靡之风。加强对疫情防控、安全环保、改革创新三年行动、公司年度重点工作等落实情况的监督检查。开展销售管理、工程建设领域效能监察，紧盯关键问题、关键领域、关键少数、关键环节，严厉惩治不收敛不收手问题，推动形成风清气正的政治生态。
风正好扬帆，贵州矿业将始终坚持党的领导，加强党的建设，全面从严治党，在安全生产、经营管理、项目建设上持续发力，狠抓重点领域和关键环节，在采掘接替上更加聚焦，在机械化开采上更加用力，在科技创新上更加赋能，以优异成绩向党的二十大献礼。
