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贵州矿业:多措并举,聚力打好年末攻坚战!

贵州矿业:多措并举,聚力打好年末攻坚战!

分类:
综合新闻
作者:
文德一
来源:
江煤贵州矿业集团
发布时间:
2019/10/23
浏览量

 

 进入四季度,贵州矿业认真落实安源煤业集团工作部署,多次召开班子会等,坚定信心,瞄准全年目标,紧扣扭亏脱困主题,进一步细化指标,压实责任,狠抓落实,全力打好决战年末攻坚战。

 一、“四项举措”全力确保安全生产

 贵州矿业坚持把安全生产摆在各项工作的首位,采取多项措施全力保安全:一是召开“一通三防”专题会、爆破物品管理使用专业会等,层层传递安全压力;二是各级领导紧盯年末安全工作,纵深推进“打非治违”百日行动,并开展隐患排查整改回头看;三是严格执行作业规程和安全规程,对作业地点的支护、防范措施实行质量监督验收,有效加强生产现场安全管理;四是严格干部带班跟班考核,实行安全小分队轮流突击巡查制、下派驻矿安全监察员等,严查各类隐患和“三违”行为,全力确保安全生产。

 二、 倒排生产任务,全力兑现产量指标

 不断优化矿井生产布局,倒排月度生产任务,量化到班组,确保产量兑现。进入10月份,小牛煤矿、大林煤矿两个主力矿井克服困难,千方百计加强劳动组织,稳定煤炭产量,目前分别保持了日产900吨、400吨的态势。正进行扩能改造的群力煤矿克服不利因素,严密组织,按计划加快推进井下掘进巷道和地面工程建设。

 三、加强经营管理,努力实现增收节支

 切实加强经营管理,严格矿区生产所需物资采购上报审批、煤质取样化验、煤炭库存盘底等日常管理制度,进一步堵塞管理漏洞;严格成本管控,在各矿井生产区队张贴材料成本消耗日报表,及时分析及时调控。同时,加强市场调查,试行外销煤价浮动制,尽可能提高收入,并严格控制非生产性支出,努力实现增收节支,促进企业控亏减亏。

 四、加强作风建设,努力推动工作落实

 贵州矿业不断加强干部作风建设,采取切实措施正风肃纪。对安全管理出现问题的,公司领导下矿进行约谈,严肃安全问责;对近期调整岗位的主要领导严格执行离任审计,严格经营管理效能监察;对发现煤质化验取样点不合理等做法和苗头,立查立改;对各矿跟值人员试行公司总调度备案制,公司机关人员下矿下井试行到矿调度室签字制,加强相互监督,确保各项工作落到实处。同时,大造宣传声势,在矿区显要位置悬挂“决战四季度,保产保安全”等横幅,为打好决战年末攻坚战营造浓厚氛围。(文德一)

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