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金江涛到公司督查安全生产并指导公司年度民主生活会

金江涛到公司督查安全生产并指导公司年度民主生活会

分类:
综合新闻
作者:
熊国林、邱红梅
来源:
江煤贵州矿业集团
发布时间:
2021/01/28
浏览量

 1月24日至27日,安源煤业党委副书记、总经理金江涛一行到公司小牛煤矿和群力煤矿督查安全生产工作,看望并慰问矿里的困难党员职工,公司党委书记、董事长傅鉴源等陪同。金江涛一行还指导了公司领导班子2020年度民主生活会。

 金江涛一行到达小牛煤矿后,马上就跟困难党员职工嘘寒问暖,仔细询问他们的工作生活情况,叮嘱公司和小牛煤矿两级组织要时刻将困难党员职工冷暖挂在心上,尽最大努力帮助他们解决实际困难,不断提高职工群众的获得感、幸福感、安全感。困难党员职工纷纷表示,一定在各自岗位努力工作,为企业发展贡献自己的力量。

 慰问结束后,金江涛一行深入小牛煤矿12201工作面等井下工作地点,实地督查安全设施和质量标准化情况,还检查了地面绞车房和瓦斯发电厂运行情况。督查工作反馈会上,金江涛一行肯定了该矿地面和井下文明生产取得的成效,同时指出了存在的问题和不足,要求立即整改到位。小牛煤矿党政负责人就安全生产、经营效益、矿区稳定作了工作汇报。

 傅鉴源肯定了小牛煤矿过去一年所取得的成绩,对小牛煤矿下一步的工作,傅鉴源强调:一要咬定全年工作目标和任务不放松。安全上消灭轻伤以上人身事故和重大非人身事故,消灭煤与瓦斯突出事故和透水事故,确保安全生产,完成生产原煤28万吨。二要加强党建引领。充分发挥党建工作在企业安全生产工作中的引领作用,不断丰富“党建+”,充分发挥党员先锋模范作用,营造风清正气政治生态。三要抓好省委巡视组“回头看”和省投资集团党委第四巡视组反馈问题的整改。巡察组对我们工作的全面体检和扫描要照单全收,反映出来的问题要及时全部整改到位并长期坚持。进一步提升经营管理,建立和完善相关制度,加强资金、项目、选人用人等方面的管理。四要加强疫情防控工作,提高对疫情防控重要性的认识。春节将至,要淡化春节意识,把心留住,把人留住,对进出人员要进行严格把控,采购并储备好防疫物质,把疫情防控工作与年度生产经营目标考核挂钩。五是积极梳理全年重点工作。抓好机械化推进工作,成立工作推进领导小组,明确责任强化落实。还要加强与地方政府的沟通,认真处置地灾问题,做到稳步有序。

 金江涛指出,安全、效益、稳定是三大目标,三者都是有相互联系,相互作用,都会相互转化,各级管理者要在三大目标中,善于发现问题去研究制定措施、解决问题,按照轻重缓急,只有这样才会实现良性循环,才会实现三大目标。对小牛煤矿当下和未来的工作,金江涛强调4个方面的意见,一是安全管理要精细严实。习惯性的、随意性的管理肯定会出问题,安全管理要坚持走装备护安、科技强安、制度治安、管理保安四条路不动摇。责任一定要落实,管理一定要到位,认识一定要到位,要深入现场。去年我们省投集团内部发生的五起伤亡事故,还有群力煤矿严重违章违法事件,教训沉重,影响极坏,严重扰乱了正常的生产经营秩序。我们要汲取事故教训,要认识到安全工作的极端重要性,安全工作是我们各级管理人员最大的责任,要时刻把安全摆在第一位,把安全装进到脑子里面去,落实到行动上,要带着责任和感情去抓安全工作,做好每一天每一班的安全工作,始终坚持红线意识和底线思维,正确处理安全与生产的关系。加强员工全员培训,不走过场,不流于形式,做到制度化、规范化、全员化、常态化。完善双重预防机制体系,并有效运行,双重就是安全分析风险管控和隐患排查治理。加强顶板管理和机电运输管理,加强防火防尘防突水。强化现场监督管理,做到抓重点,重点抓,抓领导,领导抓。做好地面地灾综合防治为重点的安全防范工作,加强地面观测,提前发现问题,制定应急预案。慎终如始坚持做好常态化疫情防控工作,严格落实行之有效的防控措施,严格执行省防指下达的新的指令,两个尽量,两个禁止,两个一律。二是生产经营管理要精益求精。优化技术方案,坚持安全可靠、技术合规、经济可行;优化简化生产运输系统,抓好采掘接替,保障正常的生产接替;抓好一优三减四化建设,提高工作效益;出好煤,卖好煤,提高附加值;做好职工稳定工作,职工队伍是一切工作的基石和力量的源泉,要有人民至上的理念,紧紧依靠职工群众,关心职工冷暖,帮扶解困。做好形势任务教育,做好思想政治工作。统筹做好春节期间的安全生产,在符合疫情防控的要求下,开展好文体活动,做好干部带班工作,确保全矿员工过上一个喜庆祥和的新春佳节。三是成本管理要精打细算。树立过紧日子的思想,在管理上注重增产增收,收旧利废,节支降耗,尽可能减少跑冒滴漏,严格控制各类非生产性开支。

 1月25日,金江涛一行又前往群力煤矿检查督导安全工作,到达群力煤矿后深入到群力煤矿井下查看了瓦斯综合治理、工程质量、安全生产标准化、顶板管理、机电运输、防治水管理等方面情况。在现场办公会上,金江涛认真听取了群力煤矿工作汇报后,他指出,群力煤矿2020年虽然出现了“6.9”事件,但恢复建设后做了大量的工作,地面的两堂一舍、井下的大巷整修、扩修等各方面硬件条件非常不错,员工精神状态都不错,瓦斯治理效果明显有进步,但是安全管理还存在薄弱环节,今天安源煤业安全生产部门检查通报的隐患,都要抓紧整改。针对当前和今后一段时间内的安全生产、经营管理等工作,金江涛强调:安全管理要精细严实。一是安全管理上要坚持“零事故,零目标”不动摇;坚持“装备固安,科技强安,制度治安、管理保安”;其次坚定零事故目标不动摇;坚持隐患就是事故的理念,坚持以人为本,安全发展理念,坚持生命至上,安全第一的思想;坚持红线意识和底线思维;坚持把安全工作放在一切工作的首位,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。要带着感情,扛起责任,积极主动地抓好工作职责范围内的安全管理工作。二是要抓好安全生产标准化的创建工作。一定要从现在开始一步一个脚印做出安排,保三级争二级,不断完善提高。三是要重视并做好全员安全培训教育工作。增强员工安全意识,提高员工的操作技能。四是要完善双重预防机制体系并有效预警。五要强化现场管理。抓重点、重点抓;抓领导、领导抓;抓全员、全员抓。六要严格做好安全绩效考核,做好奖惩兑现。生产管理要精益求精。一是要优化生产技术方案;二是坚持301措施面10月底试运转,501工作面12月底进行安装目标不动摇。三是矿方、施工方、监理方要三心合一,矿方全面落实主体责任,加强监管,检查指导,协调配合,施工方严格按标准施工,保证安全、质量和进度,监理方要坚持原则、秉公执法。四是坚持以经济效益为中心;五是重视并做好环境保护工作;六是扎实推进一优三减和“四化”工作,优化劳动组织,提高劳动效率;七是积极做好职工队伍稳定工作。八是坚持做好疫情防控工作,外防输入,内防扩散,坚持做好常态化的疫情防控工作。成本管理要精打细算。要有过紧日子思想,要通过收优化方案、收旧利废、节支增效、严防丢失,严格控制非生产费用。

1月27日,公司召开班子民主生活会,金江涛到会指导。会上,公司党委委员、纪委书记聂立军通报了2019年度贵州矿业“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会和群力煤矿6.9事件专题民主生活会整改落实情况以及2020年度民主生活会征求意见情况。公司党委书记、董事长傅鉴源报告了贵州矿业2020年度民主生活会领导班子对照检查情况,然后公司班子成员依次对照“六个方面”进行对照检查并开展批评与自我批评,整个会议洋溢着真诚批评、鼓劲帮助的氛围,达到了统一思想、提升认识、凝心聚力、继续出发的目标。

 金江涛对公司年度民主生活会进行了点评,他充分肯定民主生活会准备充分、程序到位,达到了预期目的。对下一步工作,金江涛对公司领导班子提出四个方面的要求,一要自觉坚持讲学习。要树立党在新时代的新思想、新理念,不断丰富知识结构,当前主要是学习习近平新时代中国特色社会主义思想,党的十九大和十九届五中全会精神,中纪委十九届五中全会精神,以此补足精神之钙,指导工作实践。二要自觉坚持讲政治。提高政治敏锐性,讲政治是很具体的,很实在的,煤矿主要就是抓住安全、效益、稳定三项重点工作,做好本职工作就是讲政治的表现。要将新年各项目标任务以“精细严实”管理措施落到实处,还要抓好党建工作和“三化”建设。三要自觉坚持讲规矩。要认真学深悟透中纪委十九届五中全会精神,深入开展反腐败斗争,自觉执行中央八项规定精神,坚决反对“四风”,努力营造风清气正的政治生态。四要自觉坚持讲团结。充分发挥各级领导班子的团结力战斗力,为实现企业稳步发展而锐意进取攻坚克难。

 金江涛指出,今年是“十四五”规划开局之年,也是建党一百周年,同时也是安源煤业和贵州矿业改革创新、脱困发展关键一年,做好今年的工作意义重大,希望贵州矿业所属煤矿创造良好业绩向建党一百周年献礼,为贵州矿业的创新发展和安源煤业的脱困振兴做出应有的贡献。