8月10日，贵州矿业党委副书记、总经理黄小刚到大林煤矿调研督导并主持现场办公会，公司有关部门负责人陪同参加。
黄小刚首先到综采车间查看建设进展情况，他说，综采车间建设必须做到安全施工、文明施工，并尽快和施工方联系，督促对方严格按照时间节点推进。中午，黄小刚一行换上工装深入井下11402综采工作面和一采区回风石门，现场查看综采正常推进和采区优化工作进度。黄小刚指出，综采工作总体正常，能走到今天已经很不容易，全体干部职工必须再接再厉，一鼓作气，精心组织，尽快实现正常开采。升井后，黄小刚顾不上休息，又到煤场查看煤炭洗选情况。
黄小刚主持召开了大林煤矿现场办公会，围绕推进该矿综采和采区优化工作，该矿班子成员和各区队负责人就实现预定目标、存在的困难和下一步工作打算进行了汇报，公司安全环保部、规划发展部对大林煤矿存在的困难和问题提出了意见建议。
在听取了大家的发言后，黄小刚要求大林煤矿按照公司有关部门提出的意见建议，逐一落实到位，扎实推进采区优化和综采工作。黄小刚强调：一是必须全力抓好安全工作。要加强顶板管理、一通三防管理、机电运输管理、放炮管理，在现场管理中，要对安全隐患实行闭环管理，不能对隐患整改流于形式。公司近期将由安环部牵头组织开展安全隐患整改落实情况专项检查，切切实实把隐患及时整改、及时销号、及时解决，做到隐患不过班、不过夜。综采队要加强急倾倾煤层开采时的安全管理，对刚才安环保提出的有效安全管理措施要认真学习，认真掌握，确保采面安全管理高效有序；同时各级领导干部一定要转变作风，跟班带班要到现场，决不能走过路过看过，不解决问题。二是必须全力抓好综采工作面生产。要尽快让11402综采面开采步入正规循环作业，就必须对从业人员加强综采施工技能的学习的培训，只有从业人员业务熟练了，采面才能正常生产。三是必须全力抓好采区优化工作。要全力推进一采区优化工作，这是矿井12月实现联合试运转工作的重点和基础工作，各采掘区队列出了问题清单，就要指定项目负责人，明确责任推动落实。工作中要加强沟通交流，要互相全力支持、全力配合，供销公司和规划发展部要加强督促指导，做到过程规范管理。四是必须全力抓好煤炭洗选和销售工作。供销公司要帮助大林煤矿做好市场调研，经济测算，市场需要什么样的煤，洗煤厂就要对接市场，及时洗选出对应的煤炭。同时要巩固老客户，拓展新客户。舞起煤炭销售这个龙头，尽可能的提升大林煤矿经济效益。五是必须全力抓好项目规范管理工作。采区优化和安全技术改造等两个项目，目前是大林煤矿脱困发展的重点项目，在项目施工中，必须规范招标程序，严格操作流程。要加强与设计院的沟通，加强与公司业务部门的沟通，尽快补齐项目施工中的漏洞，完善资料，规范项目管理
