3月16日，贵州矿业党委副书记、总经理黄小刚一行到大林煤矿督导2020年度组织生活会，并对大林煤矿2021年采区优化确保12月矿井实现联合试运转等重点工作进行督促检查。
在大林煤矿党总支组织生活会上，该矿党总支书记对会前准备和征求意见建议情况进行了通报，报告了矿党总支班子对照检查情况，矿党总支委员逐一开展批评和自我批评，查摆自身问题敢于揭短亮丑，开展批评坦诚相见不绕弯子，做到见人见事见思想，红脸出汗有“辣味”，起到了相互教育、相互警省和共同提高、共同进步的效果，实现了依靠自身力量解决问题增进团结的目标，既是一次专题教育的示范课，也是一次发扬批评和自我批评优良传统的实践课。
黄小刚在认真听取大家的发言后指出，本次组织生活会会前准备充分，问题查摆深入细致，开展批评与自我批评严肃认真，是一次认真务实团结的会议，达到了提高认识增进团结帮助同志促进工作的预期目的。他对下一步工作提出要敞开心扉坦诚相待，剖析到位做好整改；要统一思想共同提高，营造团结和谐氛围；要全力以赴主动作为，积极完成采区优化工作；要党建引领鼓舞干劲，营造干事创业氛围；要抓好人才建设，留住和培养人才。黄小刚强调，要团结担当，从推进全局工作的总体出发，营造团结协作的良好氛围。目前大林煤矿的各项工作已进入攻坚阶段，也是黎明前最困难时候，希望每个班子成员要勤勉履职，以五+二，白加黑的精神，尽心尽力工作，将责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，体现在行动上，每天都要对工作进行总结，找出工作中的不足，找出解决问题的办法。要清正廉洁，严明纪律守规矩，始终把纪律和规矩挺在前面，带头遵守党的政治纪律和政治规矩，带头遵守各项工作纪律，带头遵守集团“三六九”廉洁从业规定，营造清风正气的政治生态，助推大林煤矿发展。
大林煤矿采区优化实现12月矿井联合试运转工作，一直牵动着黄小刚的心，他对此项高度关注倾尽全力，在大林煤矿干部大会上，黄小刚明确提出三点要求：一要认清形势，坚定信心，坚决打赢采区优化攻坚战。大林煤矿今年的采区优化牵涉到国有资产保值增值，影响到贵州矿业生存发展，贵州矿业要一举摘掉多年亏损的帽子，很重要的就是采区优化，实现12月矿井联合试运转。大林煤矿干部队伍存在担当意识不强、业务素质不高、大局意识不强、纪律意识不强、责任心不强等问题，针对这些问题，大林煤矿全体干部职工必须树立“背水一战”的决心和勇气，扛起“决战决胜”的责任和担当，全力攻坚，采取切实可行的措施，坚决打赢采区优化攻坚战这场硬仗。二要真抓实干、转变作风，坚决打赢作风整顿攻坚战。对存在的作风问题，大林煤矿要进行作风大整顿，从思想、纪律、管理、队伍方面进行整顿，这项整顿从现在开始到5月底结束，大林煤矿各级领导、各部门、区队要切实扛牢责任，加强领导，推动大整顿工作有序开展。大林煤矿要制定整改方案，任务清单，狠抓工作执行力，坚决在期限内整改到位。纪检监察部门要及时跟进、抓典型，该问责的坚决问责，该处理的坚决处理。动员千遍，不如问责一遍。对落实不力、推诿扯皮、行动迟缓，影响大局的人员，要严肃追责问责。在作风整顿过程中，要加强学习、提高业务素质，要改进作风、提高工作效率，要严格要求、努力树立新形象。三要迅速行动、狠抓落实，集中精力打赢重点工作攻坚战。要迅速抓好复工复产各项工作，将安全摆在第一位，强化对安全风险的研判和把控，强化对施工区队的安全管理，对在同样的地点同样的安全隐患加重处罚。要迅速抓好井下生产组织工作，单产单进要从每班开始抓起，做到以日保旬、以旬保月、以月保年。要迅速抓好采区设计优化工作，要积极与设计院和地方安全监管部门沟通，坚持技术经济一体化原则，做到系统简化、安全可靠。要迅速抓好地面工程建设工作，洗煤厂3月底建设完成试运转、煤场雨棚的搭建要安全经济、办公楼简装不能只套定额要做到与市场对接。要持续抓好安全改造资金的申报和后续业务衔接工作。要持续抓好对外协调工作，对外协调是大林煤矿保障安全生产经营的一项重要工作，也是大林煤矿多年来工作中的一个短板和软肋，要适应地方安全监管文化，要对沟通的事情掌握透彻，做沟通协调的行家里手，良好的沟通往往可以事半功倍。
大林煤矿班子表态，坚决贯彻落实公司决策部署，决心团结带领全矿干群，凝心聚力攻坚克难，众志成城迎难而上，坚决实现公司既定的目标任务，决不辜负组织的信任和重托。
