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黄小刚到大林煤矿检查指导工作

黄小刚到大林煤矿检查指导工作

分类:
综合新闻
作者:
吴艳辉
来源:
江煤贵州矿业集团
发布时间:
2019/05/10
浏览量

5月10日,贵州矿业党委副书记、纪委书记、工会主席黄小刚深入大林煤矿检查指导工作。贵州矿业机关党委书记、党委工作部部长邵家勤陪同检查。

      五月的矿山,处处涌动着劳动的热潮,自今年4月大林煤矿正式复工复产后,该矿干部职工铆足了劲,全力以赴投入到矿井安全生产工作中。目前,该矿安全生产秩序逐渐走上正轨,各项工作正向好的方向发展,干部职工精神面貌焕然一新,矿区呈现出人心齐奋进的良好局面。对此,黄小刚给予了充分肯定,他指出,大林煤矿的今天来之不易,能够挺过重重困难走过来,矿领导班子做了大量卓有成效的工作,大家一定要好好珍惜,加倍努力,争取兑现全年任务目标。

      黄小刚一行察看了煤场原煤筛选和煤炭拖运情况后,又来到该矿副井口进行实地察看。在该矿召开的班子成员座谈会上,该矿领导着重就矿井安全生产、煤炭销售和经营管理等方面的工作作了详细汇报,黄小刚就大林矿下一步工作提出“六个强化”要求:一是要强化安全管理。要坚守安全底线,始终树立戒骄戒燥、如履薄冰的安全工作意识,坚持高标准严要求,紧盯安全工作不放松。特别是各级领导干部要有担当精神,要从抓思想教育、抓现场管理入手,加强安全隐患排查治理,加大反三违力度,加强安全培训教育,做到依法依规治矿,遵章守纪作业,确保矿井安全生产;二是要强化生产管理。产量是带头指标,要精心组织生产,着力突出一个“稳”字,做到稳中求新、稳中求进、稳中有升,努力兑现产量指标。在抓好生产的同时必须抓好煤质管理,要围绕提高煤质做好文章,想方设法提高精煤率和块煤率;三是要强化销售管理。销售是龙头,是当前的重点工作,要积极和地方政府及相关部门对接,妥善解决电煤供应事项。销售要有敏感性,要及时了解掌握市场动态,价格要与市场对接,提高企业经济效益。加强对销售环节的管控力度,监督管理必须到位。四是要强化成本管理。牢固树立过紧日子的思想,在材料、电费、修旧利废、回收复用等方面查找空间,控制非生产性费用支出,认真做好节支降耗、提质增效工作。五是要强化对外关系的协调。大林煤矿各项工作步入正轨,得到了地方政府和各部门的大力支持,今后还要继续加强和地方政府的联系沟通,积极理顺各方面的关系,为企业改革发展创造良好的外部环境。六是要强化党风廉政建设。要严格执行中央八项规定和集团公司二十条禁令、贵州矿业各项规定,规范管理,不触碰红线和高压线,加强监督检查力度,打造风清气正的政治生态。

      大林煤矿地处偏远山区,黄小刚强调在加强企业党建工作的同时,要加强企业文化建设,工会工作要跟上去,不断丰富职工的业余文化生活,凝聚力量提振士气,为矿井持续稳定发展提供动力。黄小刚希望大林煤矿领导班子继续保持充足的信心,传递正力量,带领广大干部职工团结一心,砥砺奋进,创造更加美好的明天。(吴艳辉)

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