2021年7月7日，贵州矿业党委副书记、总经理黄小刚深入大林煤矿调研督导工作，副总工程师刘守全陪同督导。在督导时，黄小刚强调大林煤矿全体干部职工要切实增强责任感使命感紧迫感，攻坚克难统筹谋划扎实推进采区优化工作，紧盯目标管理、安全管理、采区优化、为职工办实事等重点工作和重点项目建设不动摇，紧扣时间节点不放松，明确分工压实责任，团结协作砥砺奋进，全力以赴打好重点工作和重点项目建设攻坚战。
黄小刚认真查看了机修车间建设情况，强调要加强现场安全管理，做到文明施工、安全施工。在该矿调度室，黄小刚仔细查看了综采支架安装进度表，详细了解安装情况，并换上工装深入11402综采工作面现场进行查看。黄小刚指出，综采设备的安装是推进采区优化工作的重中之重，时间紧、任务重，必须紧盯目标，紧扣时间节点，倒排工期挂图作战，全力推进。升井后，黄小刚又到“两堂一舍”查看改造情况。在矿期间，黄小刚还走访慰问了困难党员，为他们送上了慰问金。同时为大林煤矿送来了五台办公电脑，这种“雪中送炭”的方式将进一步改善该矿的办公条件。
对于下一步的工作，黄小刚指出：首先是要抓好安全工作。要认真落实7月5日国家矿山安监局召开的全国矿山安全生产视频调度会议精神，务必保持高度警觉，保持清醒认识，切实将安全工作抓紧抓实抓好，当前“雨季三防”是安全工作的重点，要密切关注天气变化和水文地质情况，加强日常巡查，严格值班值守；加强机电运输设备的巡查、检修、维护，确保机电设备运行可靠，确保矿井安全度汛；综采设备安装的安全技术措施必须组织员工认真学习，切实落实到位；工作要加强协调沟通、增进团结，促进工作，切实推动当前重点工作。二是要加强组织领导。要压紧压实党政主要负责同志第一责任人责任，倒排工期、挂图作战，确保采区优化各项目标任务按进度推进；要加大采区优化考核监督力度，奖优罚劣、奖勤罚懒，督促激励担当作为；领导干部要自觉加强理论知识学习，增强抓好脱困发展本领。三是要认真谋划下半年工作。要围绕两个目标，即全年经营目标、采区优化目标，梳理下半年重点工作，抓住采区优化的有利时机，立足当前放眼长远，全面梳理下半年的各项工作，紧盯综采试采、采区优化和安全改造等重点工作，真抓实干形成合力，主动破解发展过程中遇到的困难，促进企业可持续发展。四是要继续深入开展“抓管理、促提升”活动，做到文明生产、文明办公、文明生活。五是要切实抓好安全改造项目工作。要完善资料，分工负责，协同作战。六是要认真开展我为职工办实事活动。要以开展党史学习教育为契机，扎实推进“我为职工办实事”实践活动，将基础工作做好，将“两堂一舍”改造好，将实事做实、好事办好，增强职工的认同感和归属感，增强企业凝聚力。
黄小刚强调，要提高政治站位，深刻认识做好采区优化工作的极端重要性，将思想和行动统一到贵州矿业脱困发展高质量发展上来，狠抓工作落实，确保各项目标任务落地见效。
