4月27日,贵州矿业党委副书记、总经理黄小刚到大林煤矿调研督导工作。黄小刚强调:坚定信心理清思路,加强管理落实责任,切实抓好安全管理和技改扩能、机械化改造工作,做到工作再推进,重点项目建设再加强,促进矿井改革发展安全发展。
黄小刚风尘仆仆赶到大林煤矿后,立即换上工装下井,实地查看安全隐患整改和综采工作推进进度,重点查看了11402工作面以钻代掘开切眼工作情况。出井后,黄小刚来到该矿工业广场,现场查看综采、综掘车间和机修车间建设准备情况,要求尽快清理好场地,让施工方在雨季来临前开工建设,以免影响整体工程进度。在洗煤厂建设工地上,黄小刚一行认真查看工程建设情况,强调要尽快完善供电系统,确保洗煤厂早日投入运行,提高煤炭质量,增加企业经济效益。
在该矿会议室,黄小刚主持召开了座谈会,听取了该矿班子成员工作汇报,黄小刚指出,大林煤矿发展潜力大,虽然目前面临重重困难,特别是5月份和6月份,压力巨大,但要将压力变为动力,善于在压力下,加快自己的工作节奏,全力以赴做好工作。围绕如何做好下一步的工作,黄小刚强调:
一、坚定信心,迎难而上,全面增强企业发展的紧迫感和责任感。只要信心不滑坡,办法总比困难多。领导干部要坚定发展信心,做好先锋表率。要深入开展形势任务教育,将企业发展前景讲清楚,将目标任务讲透彻,让干部职工认清形势坚定信心,以时不我待的精神状态,瞄准目标迎难而上。
二、理清思路,明确方向,全面规范企业内部管理。12月矿井实现联合试运转,是大林人的政治任务。如何实现这项任务,就要以求真务实的态度直面问题,从思想根源、管理方法、落实效果等方面认真梳理、查摆管理中自身问题不足,对标先进,查找短板,分析差距,广挖潜力。理清发展思路,思路决定出路,细化工作措施,完善规章制度,分出轻重缓急,全面规范管理,结合实际制定“三定”方案。
三、强化安全,严守底线,全面提升安全管理水平。当前贵州省煤矿安全形势十分严峻,我们要认真吸取晴隆县三宝煤矿“4.26”煤与瓦斯突出事故教训,举一反三,牢固树立安全发展理念,扛起安全生产政治责任;全面落实“五个来”工作要求;深入开展安全生产大排查,严格落实“四个100%”要求;深入开展瓦斯防治专项行动,加大瓦斯防治问题整治力度;认真落实“雨季三防”措施,扎实开展水害防治;深刻吸取事故教训,加强安全教育培训;强化驻矿盯守,有效防范煤矿非法违法生产行为。始终将安全放在各项工作的首位,牢牢守住安全底线。切实转变干部工作作风,以硬的措施铁的纪律,进一步加强安全隐患排查治理力度,抓好瓦斯治理、火工用品管理、顶板管理和雨季“三防”等重点工作,严格执行矿领导跟班带班制度,确保矿区安全稳定。
四、统筹发展,重点推进,全面推进采区优化工作水平。在采区优化工作中,要分工负责,严格按照时间节点,挂图作战,清单作业,加强和贵州矿业相关业务部门以及投资方的对接,多部门联动,尽快推进项目建设推进力度。同时要严格验收、结算等流程管理,完善各项手续,依法依规抓建设。
五、高度重视,压实责任,全面推动巡察整改见实效。巡察整改是一项政治任务,必须提高政治站位,不断强化使命意识和政治担当,切实承担起整改主体责任。要压紧压实党组织主要负责人“第一责任人”责任,对巡察整改直接部署、直接参与、直接督办,真正把工作摆进去、把职责摆进去、把自己摆进去,把问题改彻底、改扎实。要加强协调协作,综合运用好巡察成果,突出解决普遍性问题,促进深化改革,着力构建制度完善、规范操作运行的体制机制,防止整改后的问题反弹,要确保巡察整改取得实实在在的成效,以推动工作发展。同时要认真抓好党史学习教育,自觉传承红色基因,不忘初心牢记使命,团结协作砥砺奋进,以实际行动向建党100周年献礼。