3月13日，贵州矿业党委副书记、总经理、纪委书记、工会主席黄小刚深入大林煤矿检查指导疫情防控和安全生产工作。要求该矿以效益为中心，精心谋划，认真算好经济账，资金账、煤质账和成本账，努力提升企业经济效益。贵州矿业副总工程师刘守全陪同调研。
3月13日黄小刚就大林煤矿安全生产事宜，到贵州煤监局遵义监察分局拜访钟啟超局长，感谢分局多年来对大林煤矿安全生产工作的指导和帮助。拜访结束后，黄小刚又直奔大林煤矿，对大林煤矿疫情防控和安全生产工作进行检查。在该矿煤仓检查时，黄小刚强调要加强煤仓管理和煤炭销售工作。随后，黄小刚一行来到调度室,通过监控视屏查看干部跟班下井履职和井下工作面安全生产情况，并到副井口实地查看煤质。
对该矿下一步的工作，黄小刚强调：一是思想认识要高度统一。班子成员平时要加强沟通交流，统一思想认识，精心安排工作。二是疫情防控要高度重视。现在是防控的关键期，千万不能掉以轻心，防止松懈和麻痹思想，要持之以恒抓好疫情防控工作，加强对流动性人口的排查、管控，储备好防疫物资。同时要抓住政策机遇，及时对接地方政府和相关部门，落实社保减免、税费优惠等系列减负政策。三是安全工作要高度重视。要始终将安全放在第一位，大力开展“瓦斯防治攻坚年”和“学法规、抓落实、强管理”活动，强化现场安全管理，安全隐患要按照要求及时整改到位，调整思路提升瓦斯治理水平，并加强火工用品管理、放炮管理、顶板管理和雨季“三防”等工作，确保矿井安全生产。四是生产组织要统筹安排。要紧盯原煤生产任务指标，加强劳动组织，优化采掘方案，逐步提高产能。五是经营管理要精益求精。一定要想方设法提高煤质，提高市场竞争力，提高煤炭售价，抓好煤质管理。同时要抓好成本管理，要精打细算，开源节流，加大材料回收复用力度。
