8月2日，贵州矿业党委书记、董事长黄小刚到小牛煤矿，深入井下现场、听取工作汇报、召开现场办公会，督导调研该矿落实2022年年中工作会精神情况，黄小刚强调，要认真贯彻落实集团公司融入赣江新区发展动员大会暨上半年经济运行分析会和贵州矿业2022年年中工作会精神，在安全管理上一刻都不能放松，各级管理人员要时刻把安全放在各项工作的首位，以更高的标准和站位抓好安全，树牢“安全是第一责任、发展是第一要务”思想，摆正安全与生产、生产与效益、效益与发展的关系，加强安全管理，强化劳动组织，合理组织生产，提升煤炭产量和质量，开源节流，节支降耗，努力兑现全年目标任务，以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼。贵州矿业党委委员、副总经理蒋荣，党委委员、总工程师刘守全，党委委员、副总经理文建明及财务部、生产部、机电部、党政办公室、供销公司等部门负责人参加。
黄小刚深入了解了小牛煤矿安全管理、生产经营、采掘接续、综采推进、矿区稳定、党的建设等工作开展情况，听取了小牛煤矿党政主要负责人就落实年中工作会精神情况所采取的各项工作举措，黄小刚要求，7月份，小牛煤矿生产经营工作遇到了建矿以来最大的困难，现在要认真分析，总结经验，采取有利措施，坚定信心，团结一致，积极稳妥推进后五个月工作目标任务的完成。黄小刚对后五个月工作提出了要求。
黄小刚强调，要在安全管理上下大功夫，确保安全生产。要把安全一直当作首要大事、头等大事来抓，正确处理好安全与生产的关系，正确处理好安全与效益的关系，正确处理好安全与发展的关系；安全管理要严细实，要紧盯关键人，紧盯关键环节，及时有效做好安全隐患排查治理；要扎实转变工作作风，对机电故障影响生产时间、对瓦斯超限影响生产时间严格考核兑现，把好安全生产关，切实做到安全生产。要在生产组织上下功夫，确保全年产量目标兑现。要优化采掘方案和生产组织方案，提高生产效率；要全力保障11202和12184工作面正常生产，8月份每天产量要达到800吨以上；要全力推进12153综采项目工作，让倾角在60度以上的急倾斜煤层采煤方法在小牛煤矿试验成功；要加强机电管理，减少因机电故障对生产的影响。
黄小刚指出，要在成本控制上下功夫，确保全年经营目标兑现。要严控材料成本，加大材料回收复用、修旧利废力度；要加大用电管理，利用峰谷错时用电；要大力开展“双增双节”活动，挖潜增效，向管理要效益；要积极协调地方政府，减少电煤指标，今年至少要减电煤指标2万吨以上。要在煤质管理上下大功夫，确保煤炭售价稳步提升。抓煤质就是提效益，煤质不好，煤价就无法提升，甚至还要下降，就无法体现经营效果；抓煤质要从井下源头抓起，从采面设计就要入手，采取切实可行的办法和强硬措施，从源头上解决煤质问题。要在地灾处置上下大功夫，确保矿区和谐稳定。在党的二十大即将召开之际，小牛煤矿要高度重视地灾处置工作，加强与地方政府沟通，做好应急处置预案，及时处理不稳定因素，将一些不稳定因素消灭在萌芽状态，杜绝群体性上访事件的发生。
黄小刚强调，要在推进12153综采项目上下功夫，确保12153综采项目10月份试采成功。公司、矿两级班子要充分体现责任担当，举全公司、全矿之力推进综采项目的实施；12153综采项目试验成功与否，不仅关乎小牛煤矿今年生产目标任务的兑现，而且关乎小牛煤矿的生存与发展，小牛煤矿各级干部，在思想上要高度统一，坚定信心，对12153综采项目要认真谋划，加强管理，确保12153综采工作推进顺利实施。要在党的建设上下功夫，确保矿区风清气正。要按照集团党委工作要求，全面加强党的建设，加强党风廉政建设、队伍建设、作风建设、纪律建设，深化党建“三化”工作，夯实基础工作，充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用，充分发挥好党员的先锋模范带头作用，把党建工作深度融合到企业中心工作中去，坚定信心，下定决心，上下同心，兑现小牛煤矿全年工作目标任务，体现小牛煤矿的担当，以优异成绩向党的二十大献礼。
