12月6日-7日,贵州矿业党委副书记、总经理黄小刚到群力煤矿督导联合试运转、竣工验收前期准备工作和三期工程施工工作,传达省投资集团主要领导对群力煤矿联合试运转和明年7月投产达产达效指示精神,研究部署1301综采面组织生产和1501综采面圈划工作。贵州矿业副总经理蒋荣参加督导。
12月6日下午,在群力煤矿二楼会议室召开了专题会,会上听取了三期施工队伍负责人和综采面负责人对工作的汇报,与会人员围绕矿井联合试运转、1301综采面正式采煤、三期工程推进工作,提出意见建议,研究下一步工作安排。
黄小刚指出,群力煤矿建设承载着省投资集团和贵州矿业的期盼,承载着各级领导职工的心血,要深刻认识群力煤矿建设的重要意义,要建出成效。在推进联合试运转工作中,公司也多次安排人员督导,群力煤矿也做了大量工作,推进工作取得了明显效果,但也有诸多不足,一是三期工程施工进度缓慢;二是土地调规工作进度缓慢;三是地面工程文明卫生治理进度缓慢。这些问题清单要明确责任人、明确完成时间、明确工作措施,要制订可以跳起就可完成的工作方案,制订方案要有科学依据,不要为完成而制订工作方案,制订了工作方案后就要刚性执行,不要方案一变再变。
黄小刚强调,现在群力煤矿建成已经到了临门一脚,明天群力煤矿联合试运转到贵州省能源局备案,标志着群力煤矿从明天开始就正式进入了联合试运转。当前,要“抓住关键、抓住重点,认识关键、认识重点”,将各项重点工程统一谋划,达成共识,确保顺利的完成联合试运转。
12月7日,黄小刚换上工装,对1301综采工作面和1501回风巷进行检查。升井后,检查组根据地面、井下实际检查情况召开了问题反馈会,并对发现问题进行了整理归纳,黄小刚根据检查情况提出了意见。
黄小刚指出,要全力做好1301综采面生产组织。现在1301综采面各项设备已经安装到位,但距离正常生产还又很多细节要处理,综采队和群力矿要相互沟通,密切配合,摆正位置,目标一致确保1301采面正常生产,对梳理出来的问题定期、定点、定人进行整改,以“磨刀不误砍柴功”的思想,加强设备检修力量,组织好人员安全和机器操作的培训,做到“人机磨合”,加强现场管理,瓦斯管理,两道支护管理,对梳理出来系列问题,一起配合思考,拿出解决方案,确保今年1301采面产出1.5万吨,为贵州矿业今年圆满收官作出贡献。要全力推进三期工程建设。三期工程的建设进度滞后严重制约了1301采面的进度,目前三期工程进度缓慢,严重影响明年7月份投产达产达效的目标,对如何确保三期工程进度,群力煤矿要作为一项重大政治任务,要确保人员队伍稳定,确保任务目标,确保方案兑现。
黄小刚强调,要全力做好矿井竣工验收前期准备工作。竣工验收虽然已经委托了中介机构,但是不能有“一委了之”的思想,群力煤矿要精心组织,全力做好配合工作,将各施工方的单位质量认证资料整理备齐,现场基础工作统一谋划,少走弯路,争取一旦启动竣工验收就能竣工验收到位。要全力做好矿井文明生产工作。受联合试运转收尾工作影响,地面井下文明卫生情况管理不太理想,管理就是管人理事,群力煤矿要以建成“花园式矿井”为最终目标,将文明生产上升到政治高度,地面搞好“硬化、绿化、美化”,井下材料码放整齐,及时回收,立即采取行之有效的措施,以组织党员义务活动、开展主题党日活动等形式,集中力量对地面井下文明卫生进行大整治。
黄小刚认为,要全力推进1501工作面圈划工作。1501工作面圈划的工作开展已经迫在眉睫,要严格按照省投资集团曾总提出的7月份投产达产达效的目标,将材料设备、三机配套,系列招投标等工作逐一推进,成立专项推进小组,将各项任务落到实处,围绕1501综采工作面工作做出倒排工期,确保明年按期完成任务。要全面梳理群力煤矿基本建设的基础工作。对今年完成的项目,明年的工作逐一梳理,将矿土安完成与剩余的工程量梳理清晰,群力煤矿建设已经到下一步的规划阶段,要做到心中有数,总结经验,为下一步的发展夯实基础。
黄小刚强调:群力煤矿建设已经进入了最后的关键时期,12月7日已取得贵州省能源局联合试运转备案证明,正式进行联合试运转。群力煤矿广大干部职工要围绕群力煤矿如何顺利的完成联合试运转、竣工验收、明年7月份顺利投产达产达效做好配合工作,为贵州矿业的发展贡献力量。