12月6日-7日，贵州矿业党委副书记、总经理黄小刚到群力煤矿督导联合试运转、竣工验收前期准备工作和三期工程施工工作，传达省投资集团主要领导对群力煤矿联合试运转和明年7月投产达产达效指示精神，研究部署1301综采面组织生产和1501综采面圈划工作。贵州矿业副总经理蒋荣参加督导。
12月6日下午，在群力煤矿二楼会议室召开了专题会，会上听取了三期施工队伍负责人和综采面负责人对工作的汇报，与会人员围绕矿井联合试运转、1301综采面正式采煤、三期工程推进工作，提出意见建议，研究下一步工作安排。
黄小刚指出，群力煤矿建设承载着省投资集团和贵州矿业的期盼，承载着各级领导职工的心血，要深刻认识群力煤矿建设的重要意义，要建出成效。在推进联合试运转工作中，公司也多次安排人员督导，群力煤矿也做了大量工作，推进工作取得了明显效果，但也有诸多不足，一是三期工程施工进度缓慢;二是土地调规工作进度缓慢;三是地面工程文明卫生治理进度缓慢。这些问题清单要明确责任人、明确完成时间、明确工作措施，要制订可以跳起就可完成的工作方案，制订方案要有科学依据，不要为完成而制订工作方案，制订了工作方案后就要刚性执行，不要方案一变再变。
黄小刚强调，现在群力煤矿建成已经到了临门一脚，明天群力煤矿联合试运转到贵州省能源局备案，标志着群力煤矿从明天开始就正式进入了联合试运转。当前，要“抓住关键、抓住重点，认识关键、认识重点”，将各项重点工程统一谋划，达成共识，确保顺利的完成联合试运转。
12月7日，黄小刚换上工装，对1301综采工作面和1501回风巷进行检查。升井后，检查组根据地面、井下实际检查情况召开了问题反馈会，并对发现问题进行了整理归纳，黄小刚根据检查情况提出了意见。
黄小刚指出，要全力做好1301综采面生产组织。现在1301综采面各项设备已经安装到位，但距离正常生产还又很多细节要处理，综采队和群力矿要相互沟通，密切配合，摆正位置，目标一致确保1301采面正常生产，对梳理出来的问题定期、定点、定人进行整改，以“磨刀不误砍柴功”的思想，加强设备检修力量，组织好人员安全和机器操作的培训，做到“人机磨合”，加强现场管理，瓦斯管理，两道支护管理，对梳理出来系列问题，一起配合思考，拿出解决方案，确保今年1301采面产出1.5万吨，为贵州矿业今年圆满收官作出贡献。要全力推进三期工程建设。三期工程的建设进度滞后严重制约了1301采面的进度，目前三期工程进度缓慢，严重影响明年7月份投产达产达效的目标，对如何确保三期工程进度，群力煤矿要作为一项重大政治任务，要确保人员队伍稳定，确保任务目标，确保方案兑现。
黄小刚强调，要全力做好矿井竣工验收前期准备工作。竣工验收虽然已经委托了中介机构，但是不能有“一委了之”的思想，群力煤矿要精心组织，全力做好配合工作，将各施工方的单位质量认证资料整理备齐，现场基础工作统一谋划，少走弯路，争取一旦启动竣工验收就能竣工验收到位。要全力做好矿井文明生产工作。受联合试运转收尾工作影响，地面井下文明卫生情况管理不太理想，管理就是管人理事，群力煤矿要以建成“花园式矿井”为最终目标，将文明生产上升到政治高度，地面搞好“硬化、绿化、美化”，井下材料码放整齐，及时回收，立即采取行之有效的措施，以组织党员义务活动、开展主题党日活动等形式，集中力量对地面井下文明卫生进行大整治。
黄小刚认为，要全力推进1501工作面圈划工作。1501工作面圈划的工作开展已经迫在眉睫，要严格按照省投资集团曾总提出的7月份投产达产达效的目标，将材料设备、三机配套，系列招投标等工作逐一推进，成立专项推进小组，将各项任务落到实处，围绕1501综采工作面工作做出倒排工期，确保明年按期完成任务。要全面梳理群力煤矿基本建设的基础工作。对今年完成的项目，明年的工作逐一梳理，将矿土安完成与剩余的工程量梳理清晰，群力煤矿建设已经到下一步的规划阶段，要做到心中有数，总结经验，为下一步的发展夯实基础。
黄小刚强调：群力煤矿建设已经进入了最后的关键时期，12月7日已取得贵州省能源局联合试运转备案证明，正式进行联合试运转。群力煤矿广大干部职工要围绕群力煤矿如何顺利的完成联合试运转、竣工验收、明年7月份顺利投产达产达效做好配合工作，为贵州矿业的发展贡献力量。
