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黄小刚带队督导供销公司工作

黄小刚带队督导供销公司工作

分类:
综合新闻
作者:
杨黔旭
来源:
江煤贵州矿业集团
发布时间:
2021/12/26
浏览量

12月11日,贵州矿业党委副书记、总经理黄小刚到供销公司督导工作时强调,要统一思想、加强学习、转变作风、强化管理、坚守底线,有力有序做好年末岁初各项收官工作,为明年开好局起好步打下扎实基础。公司财务总监范有明一同督导。

在听取该公司党建、供应、销售、财务等工作汇报后,贵州矿业财务总监范有明要求该公司完善并制定考勤管理制度、零售煤管理制度、业务结算制度、岗位工作清单制度。结合该公司存在的问题,黄小刚指出,近两年来供销公司各项工作比过去有明显的进步,也与贵州矿业同频共振。随着贵州矿业稳步发展,供销公司地位也越来越重要,是对外创收的发动机、煤炭销售的稳定器、生产发展的保障屏。

就抓好年末岁初各项工作,黄小刚要求,一要统一思想,凝聚共识,明确工作目标。供销公司要融入贵州矿业发展大局中,服务、服从贵州矿业,服务、服从基层单位,职责定位要清晰。明年工作任务很繁重,供销公司全体干部职工在思想上要共识共为,在破难上敢于担当,以目标为引领,共同努力把供销公司做出成效。今年还剩余21天,贵州矿业整个工作,在江贵人共同努力下,各项工作亮点纷呈,开创了历史,离不开供销公司的努力。明年贵州矿业要实现“双百”目标,任务很重、压力很大,更离不开供销公司的努力,大家思想上要统一认识、行动上要保持一致,把智慧和力量凝聚到执行贵州矿业决策部署上来。二要加强学习,提升素质,打造精英团队。实现贵州矿业“十四五”战略规划的各项目标,加快供销公司做大做强做优的进程,对供销公司干部队伍的理论素养、知识结构、业务本领、管理能力和领导水平提出了新的更高的要求,也是迫在眉睫的要求。首先要加强政治理论学习,认真学习党的十九届六中全会和江西省第十五次党代会精神;其次要加强业务知识学习,要加强供应业务和销售业务知识的学习,提升业务人员“专业人做专业事”的水平,打造一支业务过硬、服务优良、工作高效的供销队伍。要摆正位置,甘做学生,主动向书本学习,主动向老师求教,主动相互切磋,力争在有限的时间内学到更多的知识,交到更多的朋友。要联系实际,积极探索,努力做到学以致用、学用相长。要在学习中不断提高素质,在磨练中不断增长才干,从而在未来的工作中游刃有余、挥洒自如。三要转变作风,履职尽责,抓好责任落实。供销公司团队战斗力没有充分发挥出来,团队比较松散、管理不到位,现在就要开展作风整顿,党组织书记要担负起作风整顿的政治责任,要制定整顿方案,短期内要看到整顿的效果。四要强化管理,规范操作,提升工作成效。管理是门艺术,也是永恒的主题。管理就是管人和理事,要靠制度管人,要加强制度建设,全面进行制度修订,把制度立在工作前面,以制度管人、约束行为。理事靠计划靠跟踪靠落实,把事理清。在材料采购和煤炭销售中要规范合同管理、流程管理、风险防控管理。五要坚守底线,强化自律,弘清风扬正气。供销公司是经营单位、供销岗位是敏感岗位,每位员工要树立正确的价值观,在廉政建设工作中洁身自好,廉洁自律;要大力开展廉政教育,党组织书记和分管纪检的领导要担负起政治责任,教育引导员工常思贪欲之害,常戒非分之想,常怀律己之心,常修从政之德,让廉洁永驻心间,真正做到“自重、自省、自警”,珍惜工作岗位、珍惜美好生活,时刻做到警钟长鸣,在供销公司内形成一种风气,划好一道红线,优化组织结构和业务流程,避免员工落入腐败陷阱。六要理清思路,突出实效,精心谋划明年工作。工作要理清新思路,重点要突出、措施要得力、责任要压实,不能打无准备之仗。以对内创收为基础,积极拓展对外创收渠道,按照贵州矿业决策部署,谋划供销公司明年发展的新办法、新举措和新蓝图。

 

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