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黄小刚深入一线摸实情,调研走访解难题

黄小刚深入一线摸实情,调研走访解难题

分类:
综合新闻
作者:
吴艳辉
来源:
江煤贵州矿业集团
发布时间:
2021/08/19
浏览量

 8月18日,贵州矿业党委副书记、总经理黄小刚深入大林煤矿调研工作,通过点对点、面对面、心贴心的沟通座谈,了解工作详情,听取合理化建议,为大林煤矿解难排忧。公司党委委员、总工程师李向荣,副总工程师刘守全陪同。

顶着炎炎烈日,黄小刚首先来到综采车间和机修车间建设工地,对综采机修车间工期滞后,黄小刚要求,施工方必须确保人力、物力到位,如不能在合同约定的时间交付使用,将追究施工方的违约责任,同时,还对施工方负责人进行了约谈。在新办公楼里,黄小刚要求公司规划发展部和矿基建科尽快做好装修方案、初步预算上报公司审批,以尽快启动施工。

下午1点30分,黄小刚、李向荣率安全环保部、通风部、生产技术部人员分成两组奔赴井下11402综采面回风巷、运输顺槽,1056通风行人斜巷、回风石门,现场检查安全生产情况,在11402综采面下出口,黄小刚指出:急倾斜煤层综采方法在公司是首次使用,在采煤过程中要加强矿压监测工作,要突出加强综采支架支护、防坠、防滑等技术措施的落实,要突出加强两道的超前支护管理,要突出加强采面瓦斯管理,要突出强化综采设备的管理,要突出加强11402综采工作面作业规程的学习管理,教育培训从业人员精准操作综釆设备的同时,不断提高综采设备的完好率与使用率,不断提高开机率,不断提升自主保安意识。

升井后,黄小刚主持召开了现场办公会,与会人员围绕安全、生产、经营等各项工作积极发言,对全矿面临的主要问题和制约点进行了详细分析。在听取了大林煤矿班子成员、综采队、开拓队、综掘队负责人的工作汇报和检查组反馈安全检查情况后,黄小刚充分肯定了大林煤矿为综采工作和采区优化工作所做出的努力,有新变化、新活力、新征程、新希望,并对亟待解决的难点痛点问题进行了重点分析。

针对下步工作,黄小刚要求,一是要强化安全管理。安全是所有工作的前提和基础,8月14日,青海省海北州刚察县西海煤炭公司柴达尔煤矿发生泥浆崩塌事故,目前1人死亡、19人被困。毕节市在7月份发生几起顶板事故,我们要认真汲取事故教训,在安全管理上任何时候只能加强不有削弱,要有清醒的认识,对安全管理薄弱环节要时刻做到心中有数。11402综采面的两道支护管理是安全的薄弱点,要挂牌管理,由生产矿长牵头,召开专题会,制定专门安全措施,严格学习培训,让从业人员应知应会。同时要加强现场管理和隐患整改闭环管理。二是要强化生产组织。要两手抓两不误,一手抓综采正规循环作业,一手抓采区优化工作,综采队要加强现场管理,做到人机匹配;当前采区优化工作重点是三条上山施工作业,目前开拓队最大问题是人员不足,要尽快配齐配足从业人员,对从业人员的招聘要严格,只招聘从事过煤矿井下开拓作业的人员,决不允许招聘未从事过煤矿作业的人员入井作业。三是要强化安全生产标准化建设。要树立抓质量标准化就是抓安全的思想,严格质量标准化考核,不断改善职工作业环境,规范职工操作标准。要有计划有步骤的通过标杆引领、典型带动、现场会推动,提升质量标准化建设水平,不断夯实矿井安全基础。要持续深入开展“抓管理、促提升”活动,扎实抓好矿井文明生产。四是要强化经营管理工作。增收就是要密切关注煤炭市场行情,精准把握市场价格,切实抓好煤炭销售工作,舞好销售龙头;节支就是要抓好物资采购和材料成本管理,做好节支降耗文章;同进要结合企业实际制定好“三定”方案,及时上报公司审核批复。五是要强化项目建设。要规范流程,规范操作,严格招投标程序,做到应招尽招。安改项目要落实分管领导责任,压实设计院责任,压紧业务部门责任,做到项目具体化、清单化。六是要强化改革创新三年行动。贵州矿业8月17日召开了推进会,要认真传达学习会议精神,进一步紧盯完成时限,对照任务清单,倒排时间节点,细化工作举措,确保今年底完成公司改革创新任务的70%。七是要强化疫情防控工作。要紧密关注国内疫情实时动态,从严从紧落实疫情防控各项措施,储备好防疫物资,全力巩固疫情控成果。

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