11月11日，公司党委副书记、总经理、工会主席黄小刚率督查组赴大林煤矿督导公司年末18项重点工作落实情况，检查推动“抓管理、促提升”专项活动，公司总工程师李向荣、财务总监范有明等参加。
黄小刚深入井下了解采面安全生产和井下文明生产情况，督查组成员分别对该矿年末重点工作落实情况进行检查，详细了解各项重点工作进展情况。在该矿干部会上，黄小刚宣布了公司关于大林煤矿领导班子个别成员的调整决定，公司有关领导和部门负责人就该矿年末重点工作进展情况，通报了检查结果，指出了工作中的不足，对存在的问题进行分析，提出了下一步需要改进的措施，同时还对明年工作安排进行指导。
黄小刚指出，大林煤矿决战决胜45万吨技改扩能、综采机械化、新建煤炭洗选加系统、采矿许可证延期办理等重点工作，已到年末冲刺关键时刻，这些重点工作事关大林煤矿生存发展、事关贵州公司脱困发展、事关干部职工安身立命，大林煤矿领导班子必须以强烈的忧患意识和责任担当，以逢山开路遇水架桥的大无畏精神，凝心聚力，以身作则，攻坚克难，团结带领全矿干部职工聚焦公司决战战胜年末目标任务，以深入开展“抓管理、促提升”活动为抓手，坚决确保重点工作目标任务的兑现。
黄小刚强调，一要迅速掀起学习十九届五中全会精神的热潮，党员领导干部要先学一步，深学一层，紧密联系工作实际，学思用贯通，知信行合一，坚决用党中央最新决策部署统一思想和行动，坚决用党中央擘画的宏伟蓝图凝聚意志和力量，在伟大旗帜引领下奋力谱写贵州矿业改革发展新的篇章。二要全力以赴推进技改扩能和采掘机械化工作等重点工作，只许成功，不能失败。要挂图作战，倒排时间节点，梳理安排任务，责任到岗任务到人，采取有效措施消除影响，每周要召开碰头会，形成会议纪要，总结工作经验，提高工作效率，有计划有落实，有检查有改进，有考核有奖罚，有成效保目标。三要迅速推动集团“抓管理、促提升”主题活动的落地见效，认真落实集团决策部署，狠抓文明办公、环境卫生、文明生产，着力补齐构建文明矿区存在的短板，加大对地面、井下文明生产整治力度，落实工作责任，快速推进见效，塑造矿区新面貌，树立企业新形象。
黄小刚要求，历史的重任已经落在我们肩上，我们必须坚决负起贵州矿业改革发展的使命，面对年末重点工作目标任务，唯有坚定信心，迎难而上，以五加二、白加黑精神顽强拼搏，奋力推进各项重点工作。必须进一步强化纪律作风建设，深入一线履职尽责，求真务实埋头苦干，落实安全生产主体责任，坚决守住安全底线；强化经营管理提质增效，让干部职工有更多获得感幸福感；紧盯重点领域关键环节，强化权力运行的监督检查，营造风清气正；加强党建“三化”工作，充分发挥党的政治领导作用党支部战斗堡垒作用党员先锋模范作用，上下同心，众志成城，坚决实现贵州矿业脱困发展安全发展清风正气发展。
