5月22日，公司党委书记、董事长黄小刚主持召开周一早会，听取各部门相关工作汇报、重点工作推进情况汇报、动态掌握、科学分析工作情况，安排部署本周及近期工作任务。黄小刚强调，进入汛期，雨水增多，极端天气增多，安全生产不确定风险增加，事故防控面临更加复杂的形势，各单位各部门要以主题教育为动力，高质量抓好安全生产，保持战略定力、强化底线思维，严格落实安全主体责任，强化安全重点环节管控，确保实现安全生产。
黄小刚指出：要深入贯彻落实国家、省、投资集团、安源煤业有关会议精神和文件要求，时刻绷紧“安全弦”，全面细致排查风险隐患，扎实开展安全生产综合整治，持续深化安全管理体系建设，推动全公司安全形势持续稳定。要加强重大致灾因素分析和重点隐患整改，全面查清致灾因素，制定科学有效的治理方案和措施。要扎实开展消防安全专项排查治理，全面落实消防安全主体责任，列出问题清单，立查立改、即知即改。 要认真学习贯彻上级新规定新要求，分层次组织学习，对上级新精神、新要求学懂弄通并严格执行。 要扎实做好雨季“三防”工作，做到安全隐患处理到位、应急预案完善到位、应急物资储备到位、应急演练开展到位。当前要开展好瓦斯治理专项行动、推进网格化+履职清单管理模式，高度关注小牛煤矿12153工作面的安全回撤、大林煤矿10700顺槽的支护、群力煤矿1501的切眼贯通，防止误揭煤；要进一步加强安全联动机制，强化周五的安全协调会机制，深化部门协调合作，形成安全攻坚合力。
黄小刚强调：要确保均衡生产。小牛煤矿在12153收尾的情况下，生产合理的组织是重中之重。要在千方百计确保12153安全回撤的前提下，加大一水平找煤的力度，延长一水平的服务年限，当前小牛巷修压力增大，要认真组织，跟踪调度，确保安全进尺；大林煤矿要结合当前市场变化，弹性组织生产，同时加快10700工作面的安装的准备工作，列出清单，确保各项安装前期准备工作有条不紊，按照十月份试采的要求，一切工作往前赶；群力煤矿建设到了关键期，1501切眼已经贯通，1501运输巷的掘进要在确保安全的前提下平稳推进。
黄小刚指出：要确保公司经济运行平稳。受煤价下行因素的影响，企业经营压力增大，公司上下要树立过紧日子的思想，大力开展增收节支，降本增效活动，惠税政策的争取也要未雨绸缪，提前谋划，要在稳中求进上下功夫，见成效。
黄小刚强调：要确保重点工作推进有序。首先要用“三个引领”推进主题教育走深走实。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以学铸魂见行动，攻坚克难打硬仗。要突出“学习引领”， 理论学习“有声有色”。深度丰富“指尖”主题教育内容形式，构建主题教育阵地，丰富主题教育学习载体；要突出“服务引领” ，为民办事“用心用力”。聚焦民生短板问题大兴调查研究，扎实开展“走访转”，公司党员领导干部带头下基层开展座谈会，解决职工急难愁盼问题，把惠民生、暖民心、顺民意、聚民心的工作做到了职工心坎上；突出“担当引领” ，促进发展“善作善成”。坚持以学促干，围绕瓦斯治理保卫战、掘进接续攻坚战、素质提升持久战三大决战进行攻坚，让党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线，将学习成果转化为具体实践。二要继续深入推进产改工作，要在提升对产业工人的思想引领力上下更大功夫、在增强产业工人建功立业实效性上展现作为、在攻克产业工人素质提升难点上久久为功、在推动解决产业工人利益诉求上持续用力。三要做好群力煤矿1501队伍选择和大林煤矿10700三机设备的选型工作。两项工作时间紧任务重，相关单位和部门要高度重视，按时间节点高位推进。
