3月24日，贵州矿业召开三月份安全办公会暨一季度安委会，会议认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示精神，全面总结一季度安全生产工作，深入剖析安全生产工作中存在的问题，科学研判了安全生产工作中面临的新形势新任务，安排部署近期安全生产及环保重点工作，进一步提高认识，凝聚共识，落实责任，强化管理，坚决防范各类安全生产事故，促进企业安全高质量发展。公司党委书记、董事长黄小刚，党委副书记、总经理蔡宝家出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理蒋荣主持会议并对二季度安全工作进行部署，公司党委委员、副总经理文建明参加会议。
黄小刚对当前安全工作提出三点要求：一是要提高思想认识，深刻汲取事故教训，切实增强做好安全生产工作的政治自觉。今年以来煤矿安全形势严峻，我们要深刻吸取省内外各类事故教训，时刻警钟长鸣，充分认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性，时刻紧绷安全生产这根弦，不抱幻想、不存侥幸、不留后患，坚决杜绝麻痹思想，松劲心态，树牢底线思维和风险意识更好地统筹发展和安全，不断健全安全生产责任体系，全力抓好各类安全风险隐患防范化解工作，坚持安全生产“三管三必须”原则，全面推进责任落实。二是聚焦工作重点，坚持标本兼治，坚决筑牢安全防范的铜墙铁壁。要深入开展安全生产隐患大排查大整治行动、要扎实开展隐患整改落实、大力推进安全质量标准化、强化瓦斯治理工作、全面加强安全培训教育、全面落实省投资集团安全“网络化+履职清单”管理专项行动等六项安全重点工作。三要加强组织领导，狠抓责任落实，强力推动安全生产各项措施落实落地。在强化责任落实上，公司各级领导严格落实安全生产责任制。公司领导要定期调度各矿安全生产工作，协调解决突出问题，全力推动安全生产各项制度措施落实落地，坚决扛起“促发展 保平安”的重大政治责任;公司安全生产部门要认真履行监管责任，要切实把责任担起来，把职责履行好。在常态化督促指导上，公司挂点领导包保组要加大督促指导力度，强力推动责任落实，措施落地，要重点紧盯重点场所、重点环节、重点部位、重点人员，加大明查暗访和整改督办力度。在严肃追责问责上，对发现的各类安全生产违规行为，要按照零容忍的要求，依法依规从严处理，推动形成安全生产高压严管态势。发挥考核“指挥棒”作用，严格落实安全生产责任管理考核，把安全生产考核结果作为评价领导班子和领导干部的重要内容 ，对安全生产工作中出现的不作为、乱作为、慢作为的，发现一起，查处一起，问责一起。
黄小刚强调：全公司上下要时刻紧绷安全弦，织密织牢责任网，抓实抓牢各安全管控措施，持之以恒毫不松懈抓好安全生产各项工作，为公司高质量发展提供坚强保障。
蔡宝家对当前安全生产工作提出四点要求：一是安全生产之“弦”必须绷紧。省内省外安全形势不容乐观，深刻吸取“2.3”事故教训。安全工作是煤矿生产的永恒话题，安全工作只有起点，没有终点。每一个安全生产工作者都要绷紧安全生产这根弦，始终坚持“安全第一，生命至上”。二是安全生产之“基”必须筑牢。基础不牢，地动山摇。要从根本上打牢安全生产基础，必须解决上层建筑“人”的问题，要充分发挥人才优势，坚持正确的用人导向，把真想干事、能干事、有能力的同志提拔到安全生产管理岗上，真正实现尽其能、显其才。三是安全生产之“本”必须夯实。安全生产管理的根本就是把管用的措施、先进的技术用到煤矿现场，落实到作业地点。要注重基础工作的及时性、采掘方案的合理性、生产技术的科学性、安全措施的针对性。四是安全生产之“患”必须根除。煤矿生产是一个连续动态过程，风险隐患的出现消除也是一个动态变化的过程，必须把风险隐患消除在萌芽状态。各级安全生产管理人员必须真抓真管真履职，大兴调查研究之风，带头深入一线。当前存在的主要问题及工作是要做实瓦斯防治的过程管理、真正盯紧安全生产关键环节。
蒋荣要求，各单位要及时传达贯彻会议精神，统一思想，深刻吸取近期省内外事故教训，举一反三，分析研判当前煤矿安全生产形势，对近期安全生产工作进行再部署、再安排，把会议安排的各项工作落到实处。同时要牢固树立安全发展理念，全面排查整治各类安全隐患，防范各类安全事故，促进煤矿安全形势平稳向好。重视强化责任抓落实，始终保持安全生产的定力，坚决做到“不安全不生产”，坚持依法依规组织生产，确保煤矿安全高效生产。
文建明在会上对顶板管理、机电运输、雨季“三防”、质量标准化等工作提出了具体要求。公司副总工程师、部门负责人，三矿矿长、安全矿长、总工程师，高利能源、供销公司负责人及安全生产部门管理人员在主会场参会。三矿其它班子成员及安全生产管理人员通过视频方式参加。
、