6月8日，公司党委书记、董事长黄小刚到小牛煤矿调研安全生产工作。
黄小刚深入井下察看12153综采工作面，了解综采工作面回撤准备工作、硐室安装进展情况和现有巷道布局、井下现场管理情况，升井后，黄小刚冒雨来到矿区周围查看地质灾害预防情况，随后组织召开现场会，听取小牛煤矿负责人汇报。
黄小刚强调：一要聚焦安全生产，从事故警示案例中汲取经验教训。扎实做好安全工作，抓好雨季“三防”、顶板管理、运输管理，12153综采设备回撤的安全管理，坚决守好安全底线。二要精心组织好12153工作面的回辙工作。要理清12153工作面回撤思路，明确回撤工作重点和举措，达到安全回撤的效果，要组织相关业务部门及涉及基层区队召开回撤专题会，制定好详实的回撤工作措施，回撤前贯彻学习，回撤期间每天召开回撤协调会，齐心协力确保工作面安全回撤。三要提前谋划下半年的工作。受地灾、电煤等因素的影响，小牛煤矿经营遇到压力，聚焦创造创效，一方面做到多出煤、出好煤、出安全煤;另一方面要深入践行精益思想指导下的“算账”文化，确保降本增效最大化。四要聚焦发展，群策群力攻坚，加大一水平找煤力度，尽量延长一水平开采时限。要组织专业技术力量集中攻关，从方案、经济测算等方面加大找煤，尽早取得实质性进展。五要高度重视地灾工作。要以不发生因雨季恶劣天气引发灾害事故为目标，按照三管三必须要求，层层落实雨季“三防”管理责任，进一步细化预案措施，结合本地历年降雨量做好汛情分析，并建立灾害性天气预警机制，及时掌握天气变化情况，做到未雨绸缪，消除地灾隐患，要指定专人加强巡查，提高应急处置能力，要及时消除地灾隐患，确保职工生命财产安全，确保矿区稳定。
