7月28日，贵州矿业党委副书记、总经理黄小刚到群力煤矿检查指导工作。他要求全矿党员干部深入学习贯彻“七一”重要讲话精神，在推动工作中查短板补差距，干好下半年工作。
黄小刚来到该矿工业广场、综采机修车间详细询问群力煤矿矿、土、安各项工程的进度，深入了解工程推进过程中遇到的困难和需要协调解决的工作事项。黄小刚还换上工装来到井下301回风巷进行安全检查。
升井后，黄小刚专门认真听取了该矿班子就围绕10月份实现联合试运转工期倒排的情况汇报。黄小刚听完大家的汇报后对群力煤矿班子团结一心，围绕目标和任务“站排头、争第一”的信心和决心表示肯定，同时他指出在绿色发展、从严管理还存在的不足，他对群力煤矿今后一段时间的工作强调“五个务必”：
一是务必以更大力度抓安全风险防控，推动安全基础再夯实。今年贵州煤矿安全生产比较严峻，七月份又连续发生三起顶板事故让贵州省煤矿安全生产处于被动局面。群力煤矿作为双突矿井，瓦斯治理要做为各项工作的重中之重，一定要聚力攻坚瓦斯治理的关键核心技术，采用新技术、新工艺、新装备，深度融合，打好瓦斯治理攻坚战。瓦斯治理是群力煤矿建成投产后能否达产达标的关键因素，我们一定要全力攻艰克难，在瓦斯治理上下硬功夫、硬举措；贵州省的雨季长，我们要做好“雨季三防”工作，把防汛物资准备充分，把水沟认真进行梳通，及时关注灾害性天气，确保“雨季三防”期间防汛工作万无一失；同时要认真汲取近期贵州煤矿三起顶板事故教训，认真抓好顶板管理，防范顶板事故发生。二是务必以更大力度抓生产优化，加快矿井建设进度。要对卡脖子的工程进行破题解难，矿建工程质量要上来，进度要跟上，要精心组织，不能打乱仗，对影响进度因素的问题进行排查，方案要进一步细化，确保矿、土、安等各项工程同步推进。三是务必以更大热情做好安全技术比武各项工作，确保比赛成功举办。8月5日安源煤业将在群力煤矿举办安全检查工作技术比武，我们一定要对每一个方案，每一个环节都要仔细推敲，把准备工作做细、做实、做优，把良好的企业面貌和精神面貌呈现给集团领导和兄弟单位，展现贵州矿业域外创业发展的敢打敢拼，争做一流的精神，确保比赛圆满成功。四是务必以更大力度抓改革管理，推动“抓管理、促提升”活动再上新台阶。要继续全面开展推进生产现场管理提升和文明生产专项行动，坚决落实集团领导在年中工作会就“抓管理、促提升”的重要指示精神，全面深入开展生产现场管理提升和集中攻坚整治活动。要全面压实责任，举一反三查找问题，并迅速形成整改方案。要坚持问题导向，全面查摆管理区域范围内存在的问题，制定整改方案，明确责任人、目标任务、清单台账。五是务必以更大力度抓科技创新，推动企业高质量发展。群力煤矿作为新建矿井引进了许多新技术、新工艺、智能化、机械化，人力、物力、财力都投入很多。如千米钻机的使用、综采、综掘设备的使用、可视远程操作系统、水力割缝增透技术等，技术部门要对国家政策及时掌握，提前谋划各种政策的奖补资金的申报，用足用好国家政策，推动企业高质量发展。
