10月19日，贵州矿业党委书记、董事长傅鉴源一行深入小牛煤矿进行调研指导。他强调，要进一步提高政治站位，认真贯彻落实10月9日省投集团党委书记、董事长揭小健在煤炭板块调研工作讲话精神，把抓好四季度安全工作作为当前一项重要任务，增强红线意识和底线思维，认真查找薄弱环节，聚焦现场解决问题，压紧压实安全生产责任，确保矿井安生生产。
傅鉴源对照采掘平面图详细了解井下工作面分布及各头面基本情况。针对矿井今后发展布局，他指出，小牛煤矿要结合矿井实际，综合分析井下资源条件和战线布局，统筹考虑安全、效益和成本，合理施策，优化设计，集中生产，算好安全政治账、投入产出账、长远发展账，科学排布矿井衔接工作，加大勘探找煤力度，努力延长矿井服务年限，切实保障矿井依法依规可持续发展。
傅鉴源深入井下11186运输巷、1200皮带运输巷督导检查，详细了解矿井安全管理、生产组织、精细管理等情况。升井后，傅鉴源在区队进班室查看了区队交接班记录本，现场指出存在的问题，要求规范交接班记录，并与该矿区队长进行交流沟通。他强调，一要落实好安全管控的各项措施，以过硬的工作作风抓安全，任何时候都要把安全摆在首要位置，安全工作没有捷径可走，必须脚踏实地抓安全；二要扎实推进安全生产标准化建设。党员干部要带头讲标准、学标准、用标准，带动形成全员“上标准岗、干标准活”的良好氛围，同时安全检查考核必须严格按标准化规定和要求执行，不断夯实安全生产基础；三要强管理、促提升。大力开展“强管理、促提升”专项整治行动，通过补短板、抓细节，抓点滴、抓过程，把功夫下在平时，把措施落实在现场，切实推动安全平稳运行；四要认真整改落实。针对检查出来的问题要认真整改落实，把检查出来的问题转化为倒逼工作的新要求、转化为强化工作的新举措、转化为提升工作的新成效。五要加强全员安全思想教育和强化现场管理情况的督查，严厉打击违章违制行为，尤其要重点加强顶板、爆破及机电运输等安全管理工作。
